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太子乐智聪金100系列配方奶粉新品上市，宝宝聪明成长更给力

婴幼儿配方奶粉市场各种品牌的奶粉琳琅满目，让妈妈们挑花了眼，来自高纬度、低污染绿色生态农业大省黑龙江哈尔滨太子乳业推出的太子乐智聪金100系列配方奶粉是理想的选择。 2013-10-03

家文化对企业管理的启迪

"家"对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族、到国家、到家天下,中国人以"家"为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、治理天下,世代传承. 2013-10-03

爱普生双节火热促销购投影机赠近千元HIFI装备

临近年底，爱普生公司为了迎接圣诞元旦的到来，以及答谢新老用户的厚爱与支持，特在2012年12月15日-2013年2月28日对家用高清3D投影机EH-TW8500C进行促销，。 2013-10-03

本土零售企业的底气

3年前，步步高引进了20人的国际化管理团队，3年来，除了带来卖场环境、陈列及品类的提升，更重要的是成本优势。 2013-10-03

企业需要什么样的管理

公司老板为什么需要管理者？老板自己来管理行不行？为什么不行？ 2013-10-03

中国企业海外投资经营中的忧思与对策

2013-10-03

企业江湖VS管理理性

江湖作为一种民间社会存在方式，有着悠久的历史。20世纪70年代后期，经由金庸武侠小说的演绎，江湖文化更是兴起为一种时尚。在今日商业组织中，江湖文化在维系情感的同时贯穿着利益。 2013-10-03

模糊管理：三不管地带的管理挑战

当我们痴迷于传统管理中的权责分明、分工合作的时候，我们或许忽略了，管理中有很多的模糊地带，是我们无法用清晰准确的数字进行量化管理的。这些模糊地带的管理，为我们今天的管理带来了全新的挑战。 2013-10-03

方太：解开家族企业管理千千结

家族企业如何用人？ 2013-10-03

领先思维构建和谐政会关系

李建新论述“非政府组织视野下律协与政府关系” 2013-10-03

要善用管理工具

一些做企业管理的朋友经常对记者说，在实施企业管理的过程中，尽管他们费了不少力气，但管理的效果总是不能令人满意。有时候，抓得紧，似乎略有些效果，有时候放松了一下，便乱成一锅粥。是管理者不努力吗... 2013-10-03

拨云见日，企业年会组织有讲究

岁月如歌又如梭，转瞬间，又到2012年末收官阶段。而此刻，企业大多希望借助此节点，能够回顾过去展望未来。 2013-10-03

一张保单全家受益——百年人寿“全家福”产品新上市

社保的覆盖让大多数百姓都能老有所养，但怎样能过得更有质量？孩子的教育基金如何储备？2013年1月1日，百年人寿“全家福”产品将隆重上市。 2013-10-03

压力管理：让“压”产生“力”

掌握情绪管理的智慧，停止无用的痛苦与抱怨。将压力转化为解决问题、自在生活的全新能量。 2013-10-03

执行力不行就是管理者不行

经常听到有些管理人员抱怨，说公司的执行力不行，所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力？是不是老板说了，下属干了，就有了执行力？反之，就是执行力不行？执行力好与不好是管理优劣的结果，而不是导致管理 2013-10-03

避免组织“自我引爆”

这些自我引致的灾难，触发原因往往都表现为外部事件，但决定性因素多为管控不力。一般而言，公司的部分员工是熟知情况并且预知了潜在风险的，如果这些信息能够积极而及时地告知管理者，问题通常是可以避免的。公司... 2013-10-03

星巴克强化中国供应链

星巴克中国及亚太区总裁John Culver表示，星巴克咖啡种植者支持中心的落成，是星巴克对中国市场和云南咖啡项目持续投入的一个重要里程碑。未来，在加速拓展零售门店实现2015年1500家门店目标的同时，云南将会确... 2013-10-03

卡耐基成功管理四大智慧！

一个人事业上的成功，只有15％是由于他的专业技术，另外的85%要依赖人际关系、外世技巧。健康愉快的生活来自勇敢进取的生活态度，只会诅咒生活的人，永远不会尝到生活的乐趣。 2013-10-03

从消费者洞察中寻找新产品概念

营销的世界纷繁复杂，原因在于消费者总是在变化。很多时候企业总是看错消费者，或者误导了消费者，甚至是低估了消费者的需求。 2013-10-03

项目成本管理

很多老总跟我交流，如何在满足项目目标的情况下，节约项目成本。 2013-10-03

建立以客户为中心的运营体系，是公司战略顺利执行的保证

为什么要以客户为中心，为什么要以项目为中心，为什么以产品为中心？ 2013-10-03

以人为本，促进管理提升

众所周知，人是企业第一生产力，是企业最宝贵的财富，企业稳定发展的根本是员工，员工的去留影响着企业的生存，“以人为本”的管理思想是企业做好管理工作，促进企业发展的根本出发点。 2013-10-03

印度式管理PK中国式管理

在美国商界向印度的克利许那神寻求智慧的时候，中国的CEO应该集体倾听孔夫子。 2013-10-03

人际公平的情感效应

情感是理性分析、直觉判断之外的另一个影响偏好与决策的重要因素。柏拉图曾说，人的行为就好比一辆由两匹马拉着的马车，一匹马代表理智，另一匹马就是情感。 2013-10-03

公司管理之营销资源管理

在与一些品牌公司管理层沟通过程中，总是或多或少地听到他们谈到资源分配的问题，一般主要表现在以下2个方面：1.在做年度预算的时候，该如何计划资源的量？2.在资源有限的情况下，资源该如何分配？ 2013-10-03