企业如何选择五种组织架构模式？

企业应该如何选择一种组织架构模式呢？因为它们各有各的优点，各有各的限制，也各有各的特色。企业应该根据企业的任务、目的去选择，或者说，去调整。比如我们曾提到的，企业需要减少层级以提高企业的效率，从吸引... 2013-09-01

幽默：让管理更轻松！

不少领导者都很迷惑——什么才叫做有幽默感？这个标准实在很难把握，因为每个人对事情的感受程度不同，有人碰到某些状况会认为好笑，因为他有过相同的经验，但另一些人可能就会觉得无聊。 2013-09-01

管理故事：青蛙的国王

管理故事：青蛙们没有国王，看到别的动物都有国王，所以认为自己也应该有一个国王来统治。于是请神指派一个国王给他们。神觉得它们的行为特别可笑，便将一根又圆又粗的木头扔进池塘里。青蛙们听到木头落下的... 2013-09-01

管理者胜任力的五朵金花!

如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能... 2013-09-01

成功领导者必备的“软实力”

提起领导力，人们似乎总认为它只属于那些具有超凡远见和极富个人魅力的精英。事实上，领导力并非与生俱来，而是可以后天习得并不断磨练的。北京凯洛格管理咨询有限公司副总裁徐汉群老师与我们分享哈佛管理... 2013-09-01

从管理者到领导者的蜕变历程

据《哈佛商业评论》报道，哈拉尔德（化名）是一位颇具潜力的职场高管，在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理，不久被调去香港，参与塑料部门新建亚洲业务中心 2013-09-01

如何正确认识模块组合营销

一些企业容易片面的认为，企业整体化市场营销与竞争会产生“航母”效率，因而热衷于整体运作。然而很多国外大公司看到，鉴于知识经济网络化、数字化的特点，应从“模块”的角度对企业重新审视。 2013-09-01

CEO与董事长该合二为一还是分而任之

首席执行官和董事长到底应该由同一个人担任，还是应该由两个不同的人分别担任？董事会应该把这个问题放到公司战略高度的层面，结合公司的内外部需求来考虑，妥善决策，而不是屈从于监管机构和公司治理机构的压力。 2013-09-01

领导非天生 激励有方法

作为年轻人的领导者，帮助年轻人发现其职业激情，将其引向一个正向循环，既是善事，又是好事。哈佛大学积极心理学教授泰勒·本-沙哈尔在《幸福课》中讲到，有人问米开朗基罗如何把《大卫》雕得那么漂亮，米开朗基罗... 2013-09-01

王石怎么过年

只是站在美国公寓的窗前，拍下美国井然的街景，晒晒内心的宁静。 既然你要走到群众中间来，那我们八卦起你的生活来就更顺理成章了。以前，我们认为你们天庭，横七竖八都是幸福的。没想到你就这样下凡了。考虑到... 2013-09-01

领导力的“转盘”艺术

我经常会向商业领袖质询三个简单的问题。你们公司最令人兴奋的价值创造机会在哪里？谁是你们企业中最重要的十个人？这十个人中有几个正参与着最令人兴奋的价值创造机会？ 2013-09-01

刘旭东 用领导力去温暖管理

刘旭东的办公室窗明几净，办公桌上，是一摞摞中国传统文化经典。寒冬的暖阳透过落地窗斜射进来，窗外就是宏伟壮阔的国家奥体中心。 2013-09-01

领导力痼疾怎么治？

未来的领导者更加确切地反映了领导者通过有意识的影响员工，改善他们的工作条件，允许员工发挥全部潜能，以提高实现愿景的可能性，并最大限度地调动所有参与的组织和个人发展的一个过程。 2013-09-01

老板们应向曹操学什么

曹操或可称为中华历史上少数同时兼具众多正面与负面评价的历史人物，我们想跳脱政治与历史的评价范畴，单纯从今日商业策略管理的角度，来学习曹操这两项成功战略，希望能给我们不同角度的分享与学习。 2013-09-01

QQ企鹅做减法

点开憨态可掬的企鹅，30岁的经理人刘伟开始了新一天的工作。照例地，他进入到公司QQ群里，半个小时后，远在千里之外的老板将在这里开一个QQ群会议，在共享里，老板可以看到这次会议的议程和上一年度的报表。每周一的 2013-09-01

做营销：关键在于学会选择

　“产品”“品牌”“传播”“策划”“公关”“终端”“渠道”这些词语经常被营销人挂在嘴上，摆到桌上高谈阔论。其实，透过其中的内容看，多数都涉及到市场营销 中的“道”与“术”。　 2013-09-01

三维定位法

　　营销定位不能仅仅局限于产品方面，在产品雷同化的情况下，还可以进行价格、渠道、传播方面的定位。但是这并不排斥产品方面的定位，而是将产品、价格、渠道、传播都作为定位的备选要素来考虑。如果我们把产品作为 2013-09-01

影响营销执行力的六大因素

在实际工作中往往会出现这样那样的问题，也就是我们常说的执行不力，在执行过程中产生了各种偏差，甚至错误，那么给实际运做效果乃至最后的结果产生了极大的影响，打了很大的折扣，甚至导致项目的失败，方案的流产。 2013-09-01

社区营销推广的八大注意事项

　目前的营销竞争已经把终端的“底”都做“穿”了，唯一还能称得上竞争薄弱环节的营销渠道就是社区营销。也许对大多数企业和产品来说，社区营销毕竟只是很小的一个市场份额组成部分，带不来实质性的销售效果，并且耗 2013-09-01

捷成集团继续专注核心业务以应对中国经济放缓

北京 – 日前 – 作为大中华地区优质产品市场规划及分销的领导企业，捷成集团（捷成）宣布，公司2012年上半年营业额达69亿港元（约合人民币57亿元），较去年同期的75亿港元（约合人民币62亿元）有所减少 2013-09-01

营销自动化模式

传统的销售模式，卖家要找到潜在客户，并培育、教育和审核这些客户。现在一种新的销售模式正在诞生。它由四部分组成，第一是Push（推），第二则是Pull（拉）。Push的方式，主要是传统的互联网营销，比如邮件营销。 2013-09-01

一个别人记忆中的人

和两个师弟师妹聊天，突然一个师弟问我，采访过的企业家和经理人中最佩服的是谁。我一下子愣住了。财经记者做了五年多，遇到过形形色色的人。就在这一刻，那些个身影、头像突然没了阵势。想起刚做记者时，总是容易 2013-09-01

跨国零售企业的五项修炼

在中国，跨国零售企业在不同方面、不同程度遭遇了水土不服。我们对中国零售市场近距离观察和研究，总结出跨国零售企业赢得中国市场要把握好的五项关键因素。理解中国复杂的市场。2010年美国前十名零售企业占有的市 2013-09-01

星巴克的第三空间

近些年星巴克（Starbucks）面临的挑战异常艰巨。它不得不对抗当初恰恰是其自己掀起的潮流，重新评估、定向。从某种意义上讲，霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）所做的就是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）及其他伟大创 2013-09-01

节日“禁炮”是一种管理懒惰

蛇年除夕的晚上，在数千里之外的老家，我亲手点燃了一卷卷的鞭炮，亲手燃放了一桶的的焰火，亲手摔出去100多个一脚踢。 2013-09-01