管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

学习庄公让下属成才的用人品质

曹刿以一介草根的身份，通过长勺一战，辅佐鲁庄公大败齐军，一战成名，他见庄公前的“肉食者鄙，未能远谋”的言论也随之万古流芳，却让一位值得后世学习和借鉴的领导者—— 2013-09-01

影响员工发展的“天花板”

在当今竞争异常激烈的商业环境下，很多企业家都在为突破企业的发展瓶颈而殚精竭虑。特别是国家作出了推动产业战略性升级的重大决策，如何打造自己的核心竞争力是摆在企业面前的重大课题。 2013-09-01

管理故事：漏斗中的玉米

管理故事：有一个男孩子，兴趣非常广泛，也很要强。画画、拉手风琴、游泳、打篮球，样样都学，还必须都得第一才行。这当然是不可能的。于是，他闷闷不乐、心灰意冷，学习成绩也一落千丈。 2013-09-01

营销高管为何频频沦为职场流浪汉？

不论是企业还是高管本人谁都希望有个稳定和谐的氛围，但是“铁打的营盘流水的兵”，营销高管的跳槽其实是一件极其正常的事情，尤其是在当下中国经济动荡，心态浮躁的市场状态下就更是普遍。 2013-09-01

如何避免成为微观管理者？

我的一位朋友也是我的同事詹妮弗-帕卢什（Jennifer Palus）是一位公认的微观管理者。最近她给我写信，在信中她提到了一些关于微观管理冲动的事情。她认为她的下属的某些行为可以触发她的微观管理倾向。 2013-09-01

领导者如何建立信誉？

2010年不是很受追捧的电影《罗宾汉》的主演罗素-克劳，一个年轻的，天真的约翰国王（由奥斯卡。艾萨克饰演）有一个有关领导在电影中。 2013-09-01

切勿空谈人力资源不话管理

本来人力资源管理是由一门学科演化生出的一个企业的制度，可现如今大多企业却只是将其作为部门形成的形同虚设，只是对人力资源的涉及，根本谈不上管理。 2013-09-01

如何成为下一位伟大的企业家？

如果你不是天生的管理之才，你就永远没有出头之日。起码在一段时间之内。你永远都不会有机会学到或者磨练那些让你能够在某一天开展你自己业务的技能。 2013-09-01

管理故事：古木与公鸡

管理故事：白天，哲学家来到山中，看到因大而无用因而免于遭砍伐的参天古木，感慨地说：“这棵树恰巧因其不成材而能享有天年。” 2013-09-01

为什么领导者需要幽默感？

领导人们各不相同。我并不是坐在这里告诉你我所认识的每一位首席执行官或高管都有很好的幽默感，但是这些成功人士中大多数人当然有很好的幽默感。 2013-09-01

成为仆人式领导需具备4个技巧

记得周恩来总理有一句话非常有名，“我是人民的公仆。”其实仆人式领导是今天管理学中一个重要话题。正是圣经的影响，今天国际上很多杰出的领导人也是致力于做一名“仆人式领导”。很多组织也把这个作... 2013-09-01

管理，就是一种相互承诺

今天，笔者（石立平）又接到重庆记者的采访，他说现在的企业橡皮型员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严于了员工跑了；管松了员工懒了。老板真是管也不是，不管也是，问我怎么办？ 2013-09-01

你领导的是真正的“团队”吗？

团队是有两个或两个以上、相互以来的、承诺共同的规则、具有共同的愿景、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成... 2013-09-01

企业员工的职业生涯规划

职业生涯规划是企业管理领域中新的内容，是促进传统的以工作或职位为导向的企业人力资源管理模式，向以人为本的人力资源管理转变的管理新模式。 2013-09-01

什么是企业的幸福管理？

幸福，是每个人追求的目标；现在也成为国家与政府的施政方向。那么，什么是幸福管理呢？我不准备讲什么大道理，只以提问的方式，引出幸福管理应该涉及的领域或需要注意的方面，希望大家解放思想、共同思考、敢于... 2013-09-01

管理故事：富翁的成功之道

管理故事：一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁只是拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前： "如果每一块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块？ 2013-09-01

领导力的“雾霾”

管理本身不仅是管人理事，让员工听话和让事务清晰并不足够，管理是通过一套标准的体系来组织企业的力量——企业成长和发展所需要的“赢”的力量。 2013-09-01

《水浒传》宋江领导力面面观

八百里水泊梁山，一百单八位英雄好汉。为什么座头把交椅的是又黑又矮的宋江？论武艺，他比不上林冲、武松、鲁智深等人。论文采，他比不上会写苏、黄、米、蔡四家字体的“圣手书生”萧让。 2013-09-01

李嘉诚的秘诀就是资产配置

资产配置对于投资收益的贡献要远远大于时机选择和具体股票的选择。当然，我们也不能排除有的人鸿运当头，买一张彩票都会中，也确实有人把筹码都押在某一支股票上，结果大赚一笔。但从更长的时间跨度来看，你就会发... 2013-09-01

管理故事：猫的铃铛

管理故事：一群老鼠长久以来被子一只猫不断猎杀，群体数量一直处于非常惨淡的善。它们决定改变这个严峻的现实。于是一场全体鼠民参加的大会召开了。 2013-09-01

为什么领导总是“对”的？

Robin曾在几家企业工作过，几乎在每个企业都遇到一种情况，即领导“总”是“对”的，下级“总”是“错”的，请看：总能听到某些领导对下属大加训斥：“怎么说了这么多遍你还是不懂？”、“怎么做了这么长... 2013-09-01

如何与上司建立良好的关系

当你开始一份新工作的时候，最糟糕的就是让你的主管因为雇用了你而脸色难看。毕竟，你的上司是让你目前工作获得满足感以及在组织内获得未来成功的关键——或许还不止这些。 2013-09-01

神奇的老板会做10件事

没有哪个人希望有一个老板，也没有太多人渴望成为老板。但是很多人都喜欢自己跟随了一位好领导，因为绝大多数企业的存活都取决于他们的领导。 2013-09-01

企业领导者应具备的基本素质

子曰：“君子喻于义，小人喻于利”。这里的“君子”指的就是领导者，“小人”是指平头百姓。圣人教化的意思是：作为领导者光看到一个“利”字还不够，还必须懂得一个“义”字，君子是为了义而勤劳辛苦；一般人做事 2013-09-01

向麦当劳学习标准化

由于工作关系，李政权经常在外面就餐，经常会遇到一个同样的问题：同样的一道菜，今天的味道怎么就不一样了，不是盐多了，就是味精重了，等等，总之是没有以前好吃了。我相信，在座的各位，可能连自己都有... 2013-09-01