领导力课堂，清华大学总裁班
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小故事大道理：有心人

一般人眼中，拾破烂的一定是穷人。想拾破烂成为百万富翁，近乎天方夜谭。可是，真就有人做到了。 2013-09-01

管理故事：老虎的孤独

管理故事：作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们... 2013-09-01

领导力是企业战略成功的保证

企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。 2013-09-01

组织变革与领导力的神经学

许多中国企业都面临转型，而转型的实施最终需要员工改变行为，然而改变的个人行为都很难，更何况要改变整个组织的行为呢？理解认知科学最新发现:经理人们可以考虑到人脑的生理学特性，领导并影响员工的精神... 2013-09-01

应付工作狂老板的四大绝招

很多上班人士最害怕碰到的老板居然是工作狂老板，因为这种老板就让员工无法再有借口偷懒，因为老板自己也不停的工作，以身作则身为员工就不能再偷懒 。 2013-09-01

家族管理：所有鸡蛋放一个篮子

“之所以会热爱，是因为父辈们的身体力行。”负责市场营销的Reinhard Zinkann分享了一个小故事，小的时候他与父亲到海边度假，父亲从来都是在沙滩上处理公事，读文件、签合约，周末加班更是常事。正是这种对工作的... 2013-09-01

柳传志：诚信已经不仅是商业问题 关系中国发展

一个就是确实先降低进入单位的某些门槛，比如把自己先放低一点，进入到一个单位里边去，磨炼一段再说，做一个可能比你需要档次低点的工作，入门以后再一步一步提高，但是确实要抓紧时间去学习，使得你到这个新单位... 2013-09-01

创业公司如何创新？看看8位前辈的成功经验

科技创业公司为了幸存下来，不得不去革新，尽管只有很少公司能够在残酷的竞争中成长并壮大的。但是，创业公司有太多的事情需要去做，从修复bug到业务发展到提升销量再到客服支持等等，你的公司如何创新呢？ 2013-09-01

企业价值链新定位

在科尔尼管理咨询公司大中华区总裁庄瑞豪看来，成本优势正在逐渐消失的中国企业，如何向高附加值、高效益的方向转型，并提前思考未来战略和格局的变化，已成为当下必需。 2013-09-01

稻盛和夫的“阿米巴哲学”：小集体管理之道

阿米巴又称变形虫，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。稻... 2013-09-01

“圣人无常心” 的管理哲学

人力资源管理的方式有许多种,不同的企业应该采取与之相适应的人力资源管理方式。人力资源的管理应该有差别性和个性化，对不同的企业和不同的群体，应当采取不同的管理方式。如何能找到与自己企业相适应和相... 2013-09-01

管理故事：天才的裁缝

定做西服的先生愣了一下，停下脚步。接着他看到残疾人笑着跟店老板打了招呼，接过了那套有问题的西服，穿上一试正好合身。这时先前的先生忽然醒悟，心想我差点错过了一个天才的裁缝。 2013-09-01

管理者要学会“看人下菜碟”

国内的大多数企业所面临一个发展弊病，就是在企业内部存在的问题必须靠管理层发现并解决，一般员工不会有意识地区发现并思考问题。但只有让员工具备主动思考意识，在工作中发现问题并找到解决方案，管理者... 2013-09-01

“AAA”数字艺术教育走进大学——“双高”职业不是梦

进入二十一世纪，全球动漫游戏产业高速发展，全国上百所大专院校设立了动画学院或动画专业，然而，面对庞大的毕业生人数，企业却发出了“一才难求”的呼吁！那么，到底是什么原因导致的这一矛盾现象？ 2013-09-01

盘点苹果CEO库克12大聪明决策

蒂姆·库克成为苹果公司正式首席执行官后，他的好消息和坏消息各有一件。好消息是他能够经营世界上最重要的一家盈利丰厚的技术公司。 2013-09-01

管理故事：九头牛的聘礼

管理故事 在很久以前有一个部落，那里的青年人要想结婚，必须以牛作聘礼，送给女方，才可以成家立室。最少的聘礼是一头牛，最高是九头牛。一天，一个青年走到酋长面前，说爱上了他的大女儿，愿意以九头牛 2013-09-01

领导者如何树立个人威信？

职场上，我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么，怎么说，什么话能说，什么话不能说，都应“讲究”。可以说，在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候，有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有... 2013-09-01

非凡的老板的13个好习惯

非凡的老板使用这些习惯让他们周围那些非凡的人产生。 或许我最喜欢的商业书籍就是西尔维娅-拉斐尔（Sylvia Lafair）的《不要把它带到工作之中：打破限制成功的家庭模式》。在这本书中，西尔维亚描述了人们如... 2013-09-01

伟大领导人的五大特征

伟大的领导人基本上都拥有五种特征。 为了展示领导能力，如果你想要让公司取得成功，那么有三件事情必须完成。这三件事情不能代表领导力的所有方面，但确实会为领导力构建基础，在所有水平上成为领导力不可分割的... 2013-09-01

盘点苹果CEO库克12大聪明决策

蒂姆·库克成为苹果公司正式首席执行官后，他的好消息和坏消息各有一件。好消息是他能够经营世界上最重要的一家盈利丰厚的技术公司。 2013-09-01

浙江人的23条经典经商法则!

1 坚持看CCTV-1新闻联播。 要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表。 2 不要轻易相信合约或合同 哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了 2013-09-01

管理寓言故事：天鹅和主人

管理寓言：传说天鹅临死前才唱歌。有人偶然遇见市场上有天鹅出售，还听说这只天鹅的歌声非常悦耳动听，便买了带回家。有一天，他设宴请客，让天鹅在席间唱歌，天鹅却始终没吭一声。后来，天鹅老了，知道自己死 2013-09-01

《道德经》中的管理之学：以小见大

第六十一章 大国者下流，，天下之牝，天下之交也。牝常以静胜牡，以静为下。故大国以下小邦，则取小邦；小邦以下大邦，则取大邦。故或下以取，或下而取。大邦不过欲兼畜人。小邦不过欲入事人。夫两者各得 2013-09-01

好酒和好色的齐桓公为什么还能成功

成功的领导者应该具有怎样的个人素质，这个话题被讨论了很久，市面上出的论着也多如牛毛，国外的国内的成功企业家的传记很多，介绍他们成功的经验也各不相同。 2013-09-01

弹琴的领导与熬夜的领导

鲁国的单父县缺少县长，国君请孔子推荐一个学生，孔子推荐了巫马期，他上任后工作十分努力，披星戴月，废寝忘食，兢兢业业工作了一年，单父县大治。不过，巫马期却因为劳累过度病倒了。 2013-09-01
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