管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

“做生意”和“做企业”

“做生意”与“做企业”之间有什么联系和区别呢？其实“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面，虽然二者有本质的区别，但这两个面也是互为依存的关系。 2013-09-01

小故事大道理：窗

从前有两个重病人，同住在一家大医院的小病房里。房间很小，只有一扇窗子可以看见外面的世界。 2013-09-01

经理人如何做好员工管理

曾有经理人抱怨说：现在大部分的时间都在干人力资源管理方面的工作。我问道：具体是哪些方面的事情呢？ 2013-09-01

企业管理的“人管”与“仁管”

西方的管理注重制度和流程，主要是靠严格的制度在管理企业，因为制度是人定的，所以西方管理其实更多的是“人管”，而中国企业注重是人情世故和相互和谐平等的文化氛围，所以中国企业更多的是“仁管”。 2013-09-01

“梁山好汉”宋江的领导之道

宋江本为山东省郓城县城一押司，说穿了也就一刀笔小吏，但此人为人极为忠义，喜结英雄豪杰，每每多有义举，身边啸聚了一帮铁杆哥们，依靠这些人脉关系，后来上梁山啸众聚义，以替天行道为名，网络天下豪俊... 2013-09-01

沉静型领导的三种美德

沉静型领导一般有什么美德呢？这类领袖总是很谦虚，他们不看重那些短暂的光荣和胜利。他们不像罗马帝国的恺撒，恺撒是要征服，他如果不打仗就会很难受。包括与恺撒大帝争权夺利的马尔库斯-安东尼，他如果不打仗就... 2013-09-01

利盟任命Leonel Jose Da Costa为亚太区副总裁兼总经理

2013年4月22日，新加坡–利盟国际有限公司(NYSE:LXK)今日宣布，Leonel Jose Da Costa先生近期被任命为利盟亚太区副总裁兼总经理。 2013-09-01

领导最经常遭遇的八大投诉

作为一名领导，你使用的管理方式会不会让下属感到无法承受？如果答案是肯定的话，你或许就应该认真阅读一下本文给出的这份清单了。 2013-09-01

经销商老板如何提高领导力？

在全国各地授课，很多经销商老板都经常提到这样一些问题：员工为什么越来越难管了，团队的凝聚力、战斗力为何难以提升？下游客户忠诚度为什么会越来越难以把控，自己的号召力为何不再象以前那样灵了？如何... 2013-09-01

小故事大道理：被出卖的秘密

在希腊半岛中部一个叫温泉关的山口，有一座古老的坟墓，墓前的纪念碑上刻着这样的文字：“过路的客人啊！请告诉斯巴达同胞，我们在这里尽忠死守，流尽了最后一滴血。” 2013-09-01

如何做好中小企业的基层管理工作

管理是一门科学，更是一门艺术，尤其是在具有五千年华夏文明的中国，管理者更应掌握管理的艺术，不能生搬硬套西方的科学管理方法，应该根据中国的中小企业现状，中国人的习性特点，再结合西方的科学管理方... 2013-09-01

管理艺术：十大误区你别碰！

管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技巧。管理艺术也是多样性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性，研究和运用管理艺术是非常必要的。 2013-09-01

中层领导：不可上“吐”下“泻”！

众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。 2013-09-01

如何规避企业文化的“四忌”

企业文化对于一个公司来说，起着极其重要的作用，好的企业文化是企业发展的风向标，相反则会给企业带来很多不必要的麻烦。 2013-09-01

管理故事：鹦鹉老板

管理故事：有一个老人非常寂寞，看到邻居家养了几只鹦鹉，就想自己也买一只。有一天，他来到鸟市，这里有许多大大小小的鹦鹉。 2013-09-01

提升领导力要做好四项工作

当利润成为商业的驱动因素时，所有人包括股东、高级管理层、高级经理和员工在内，都将很快变成私利的人。只关心个人利益的领导力，就意味着唯一的目标就是赚钱。领导者要么只关心人，要么只关心结果，两者仅取其... 2013-09-01

为何唐僧是领导而孙悟空是打工仔？

小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟... 2013-09-01

成功领导者如何做到融入群体？

就工作方法而言，志高远大的领导者应牢记两个指导思想。你可能认为这两个指导思想显而易见，但是它们却常常被忽略。第一个指导思想是，领导者的成败就等于企业的成败。 2013-09-01

做专家型的领导

今天，我们所面对的管理对象已和以往不同，面对90后，面对新时代的知识型员工，管理者必须进行反思和自我角色的转变，单纯的说教或者利用组织所赋予的职权已无法使被管理者心服口服， 2013-09-01

管理故事：寻找金子

管理故事：老希尔顿创建希尔顿旅店帝国时，曾指天发誓：“我要使每一寸土地都长出黄金来。” 2013-09-01

改善经营从企业管理五项秘诀开始

从改革开放以来至今，中国的经济总量已经大大增长，有了举足轻重的地位。自美国金融海啸爆发以来，中国经济之所以能比其他国家率先从谷底翻升， 2013-09-01

从易经“乾卦”看人生智慧

三千多年前，孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”是说，如果早上真正领悟了“道”，那么晚上“死”了没有憾事了。对于易经，孔子还说了一句很重要的话，那就是：“四十而闻易，可以无过矣。”意思是说，四十岁... 2013-09-01

管理故事：兔子如何吃掉狼

管理故事：一天，一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来，问：“兔子啊，你在干什么？”答曰：“写文章。”问：“什么题目？”答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。 2013-09-01

卓越CEO的十大理念

CEO是一种职业，是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。这其中伴随着内心的狂野，情绪的粗暴，工作的疯狂，无尽的激情，思维的灵动，商业的敏锐等等。 2013-09-01

八种良方激发员工潜能

不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。当松开刹车时，车将会怎样？它必将快速前进。这就是现在的很多组织所面临的问题。员工身上蕴藏着巨大的能量，然而却无法充分... 2013-09-01