2014年网络营销趋势

互联网极大地改变了信息共享的方式，对营销产生了深远的影响。在过去的几年里，相对于日趋过时的出站策略，入站技术已经有了更多的转变。更多的企业不再在外部内容中嵌入广告，而是通过发布原创内容取得成功。 2013-10-17

老板该避免的三大“穷人思维”

有朋友说，成功是因为心态，是因为思维模式；穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷，富人具有富人思维才会富，对这个结论我没有研究过，到底是不是有数据和事实证明，我不太清楚。什么是穷人思维？我的理解，穷人 2013-10-16

让副总拼命的秘密

进入饰品行业后，他发现当时的饰品行业只是停留在简单的销售首饰、发饰上，更大的商业价值并未被挖掘。日复一日，冯继东觉得愈加迷茫。就在此时，一个朋友让他意外看见了饰品行业的新出路，而这个朋友正是现在被称... 2013-10-16

管理大师亨利·明茨伯格：现在领导太多，管理太少

我的领导都由于怕麻烦不想出力做管理工作，我为什么在乎呢?”亨利·明茨伯格教授一眼看穿你的心思，那些专家，那些媒体，更不要说董事会及其发放的高额红利，都清清楚楚地表明CEO就是公司。我算老几?而且，我的同事... 2013-10-14

人生最有效的投资是大脑

为什么现在创业者的成功率那么低，因为决定创业成败的关键不在于资金和项目，而在于创业者的经营能力，可是很多创业者忽视创业能力的培养，天天在研究项目、筹备资金，结果投资一个赔一个。可是他们失败以后，却不... 2013-10-14

营销的精髓

(1)发现对方的需要，并满足他。消费者或客户都有自己不同的需要，并自觉或不自觉地会以不同方式表现出。注意捕捉他们的需要信息，及时发现他们的需要，对于有的放矢地推销产品帮助极大，是促进销售、提升销售业绩 2013-10-11

《孙子兵法》避实击虚原则

避实击虚是孙子兵法的一个重要军事原则。在孙子兵法中论述最多的是虚实，如＜计篇＞中： "攻其不备，出其不意。 "＜军争篇＞中：＂善用兵者，避其锐气，击其惰归。＂＜九地篇＞中：＂兵之情主速，乘人之不及，由 2013-10-11

企业家为什么要懂《孙子兵法》

1986年朱镕基同志在清华大学经济管理学院对博士生的讲话中说：我们国家现在缺少的是博古通今，既懂外国的经营管理，又懂中国的《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家，我们要按照‘以我为主，博采众长， 2013-10-11

如何“学”好领导力?

领导力的建设很难通过一两次宣讲式的培训达成，改变一个小孩子的行为模式尚且不易，更何况是要改变一个人生经验丰富、果决自信的企业高管的行为模式。我们的经验也表明，如同企业一般对自身变革转型能力过于乐观一... 2013-10-09

创办企业时你需要了解的8个管理定律

为何招来的优秀人才留不住?为何现在那么多公司对矮矬穷的屌丝市场虎视眈眈?为什么“明智”的经销商要亏本大甩卖?为什么你最担心的事终于还是发生了……让这些定律来给说道说道 2013-10-03

冯仑：董事长要做的最重要的三件事情

董事长是公司的一把手和公司团队的核心。我算是中国最资深的董事长之一，20年来我只做过这一个职务，没做过任何总经理之类的职务。在《公司法》出台之前，我就担任董事长，一直到现在仍然是这个岗位，因此对这个角... 2013-10-03

生态城市催生的商业机会

“中国实际上是生产垃圾最多的国家，平均每人一年生产253千克的城市固体垃圾。”9月15日，出现在第四届中国国际生态城市论坛上的马尔库斯·迪克说，虽然中国人均产生的垃圾量低于西方国家，但以庞大的人口基数计算 2013-10-03

冯仑：我的管理就是听孙子的

总结一下，我们讲通过这样子我们讲了房地产当中的一个跟城市化密切相关的创新故事。创新的起因的确是使命，像马云讲，天下没有难做的生意，这叫使命和责任感，方法是站在未来安排今天，听孙子的话，迎接下一个新的... 2013-10-03

麦肯锡给创业者的启示：从一根吊袜带开始

作家麦克唐纳（Duff McDonald）在关于麦肯锡公司（McKinsey & Co）的新书The Firm中探究了这家咨询公司的源头，尤其是被称为“现代管理咨询之父”的马文& 9642;鲍尔（Marvin Bower）发挥的作用。下文讲述了鲍尔在上 2013-10-03

徐小平：中国没诞生特斯拉？跑批文就能跑死

设想，你在中国你敢想象搞卫星发射、跟政府竞赛吗?你在中国你敢展望搞电动汽车、挑战底特律吗?我觉得不可能。跑批文就得把你跑死!这是中国创业环境中反人文的因素。说到底，穆斯克的创新，发财的是他个人，但增强了... 2013-10-03

松下幸之助的经营秘学：坚守“自来水哲学”

1904年，10岁的松下幸之助到大阪一家火盆店做学徒，随后转到自行车店做学徒；6年后进入大阪电灯公司做见习工，最初的工作是给室内布线工程负责人做助手，一天要去五六个地方干活，3个月后松下幸之助被破例提拔为工... 2013-10-03

互联网巨头争办民营银行 阿里巴巴与民生结盟

除了苏宁、腾讯、阿里等互联网大佬之外，不少互联网金融的创业者也开始从线下商圈，以及小微商户着眼，进行互联网金融的服务。比如，通过与线下百货商场、大型超市合作，通过IT系统来切入信息流，进行有效的商品管... 2013-10-03

重心平衡式领导力5要素

所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。企业管理者不论职务高低、资历或性别如何，当同时运用这5大要素时，这 2013-10-03

企业创新要学狐狸

专注于增强弹性十分重要。富有弹性是指适应无法预知的政治、经济和技术环境，但同时能够追求重要的战略目标，也能承受突如其来的冲击并从中恢复。富有弹性是必要的，但光靠这一点尚不足以在这个全球挑战盘根错节的... 2013-10-03

罗斯福：驾驭人性的管理者

优秀的管理者，眼里看到的是现金流、人才库，顶尖管理者，眼睛会看到人心深处。罗斯福深知，人们需要被尊重、被肯定和 善意的对待。据统计，在12年总统任期内，罗斯福通过电波与民众交流时，超过300次以“我的朋友... 2013-10-03

中大家族式管理困境：“老大多了必翻船”

资金链断裂的表象是香港上市公司事件导致融资与贷款受阻，但这只是多米诺骨牌中的第一张。四分五裂的管理、家族成员各自为政，是多米诺骨牌的第二张、第三张——从第一张牌倒下逐级传递，最终将中大集团逼到绝境。 2013-10-03

当今时代的7种创新模式

现代人其实已经习惯了“进步强制”的思维方式。当我还是小孩子的时候，我曾经天真的认为，人类的技术会无限发展下去，总有一天科幻片里面所描绘的那些未来场景会变成事实。为什么?因为我们看到我们一直在进步，电脑... 2013-10-03

老板们不该说的十句蠢话

当老板已经是个苦差事了，可是如果你的员工认为你的行为像个傻瓜的话，就会难上加难。下面是老板们常说的一些蠢话，我在后面给出了更有效的替代方案。 2013-10-03

创业公司联合创始人转型的3个路径

最近，我一直在思考初创公司那些隐身幕后的创始人们。反映CEO创始人以及他们伴随公司一起成长的报道已经有很多了。但关于幕后共同创始人的报道却很少。以我的经验，这样的共同创始人比比皆是，这些作为公司二号人物 2013-10-03

做好企业管理的方法和原理

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创 2013-10-03