管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

张瑞敏演讲：企业的宗旨就是要赚钱这是不对的

每个企业必须非常明确企业的宗旨，这个是很重要的。过去很多企业说，我的宗旨就是要赚钱，但其实这种观点即使在传统企业时代也是不对的。德鲁克曾经说，企业的宗旨不是赚钱，企业的目的只有一个正确而有效的定义或... 2014-01-24

八位企业家眼中的未来十年

李东生：未来十年，我是谨慎的乐观，因为中国改革开放30多年，大的方向趋势我相信是不可改变的。虽然在这个前进的过程中，会有这样那样的干扰和困难，但是我相信中国未来一定是美好的。 2014-01-22

成功人物的那些共同特点

在《行为的艺术：伟大人物怎么做》一书中，作者找到了成功者的一些共同特点。如果你也希望成为一个成功者，不妨养成这些习惯。 2014-01-22

傅盛：大公司要想长青必须自我攻击

对大公司来说，最大的挑战来自自身的成功。它们在不断的优化中达到一个顶峰，但不停变化的形势迫使他们不能躺在成功的丰碑上禁止不动。若想保持经久的繁荣，大公司必须到达顶峰之后走一段下坡路，把已有的优势摧毁... 2014-01-22

郭广昌：我为何要推崇巴菲特的模式?

复星集团董事长郭广昌最近在内部讲话中阐明了复星集团未来的战术和打法，他提出两个观点值得每一个企业家好好思考：一、作为一个投资集团的建设，一定要全球化思维。第二，要赶上时代的步伐。做好这两点，你才能活... 2014-01-21

“互联网思维”大起底

最近关于互联网思维的文章已经烂了大街，本不想掺和，但没想到身边一帮从屌丝到土豪的朋友们无人不在谈起，饭桌上常常不得不被迫成为他们的听众，去听他们描述一些几乎丧尽市场常识的观点，严重影响了食欲。为了 2014-01-19

任志强：用不同思想管理不同员工才是王道

任志强提到对基层的员工用法家的“人之初性本恶”;对中层的管理者用儒家的“人之初性本善”;对高层管理用道家的“无为而治”。 2014-01-16

周鸿祎年会演讲：最大的敌人，是自己

我在这个行业里做了差不多快20年了，大家有没有感觉到，在最近的几年里面，很多公司快速的崛起和陨落，你不要看今天某些公司看起来很风光，但可能游戏才刚刚开始，可能过两三年你又能看到这些公司快速陨落下去。 2014-01-15

2013年十大商业新闻

01 中国重启改革标签：全面深化改革上海自贸区利率汇率市场化等代表公司：在中国开展经营活动的所有公司事件：虽然直到11月十八届三中全会之后，新一届政府的经济方略才完全清晰化，但在此之前，一系列金融 2014-01-14

中国企业如何走出大而不强怪圈？

国有企业的利润率对经济增长率高度敏感。民营企业的成本利润率虽然也与GDP增速正相关，但相关系数仅为23%。显然，民企更加注重盈利，在经济下行时有更大的灵活性和成本优势。企业利润对于经济增长率的敏感性是一把... 2014-01-13

中国老板的自卑和自傲

改革开放30年来，中国民营企业的发展是中国经济发展的生力军。可以说，没有民营企业的发展（大型和中小企业），就没有今天中国经济的繁荣。这一点，国有企业也不要有什么嫉妒，因为在上世纪80年代之前那是100%国 2014-01-11

2014年企业界预言

管理咨询培训的重组和整合趋势确实加强，连行业巨头罗兰贝格都他人兼并，而国内咨询行业的前十名也发生了巨大的变化。由于十八届三中全会的召开，中国民营企业的春天确实到来，无论是行业准入还是融资政策都有了实... 2014-01-11

企业要发展必须突破这3大障碍

大多数公司都无法实现成长——其中很大一部分一直都是只有一、两个人的小作坊。我希望能有更多的公司实现发展的潜能。即使命中注定成不了下一个谷歌(Google)、亚马逊(Amazon)或者Facebook，一家公司还是可以在中 2014-01-06

为何“华为教父”任正非已沦为话唠？

作为“精神教父”，华为的每一步飞跃都是在任正非独具一格的管理思想和管理哲学的牵引下完成的，从最早的知本家、利益共享，到压强战术、狼性文化，再到走向海外、向美国人学习，然后是开放、妥协与灰度，他每一次... 2014-01-06

优秀的跨国企业都好“内斗”？

跨国企业似乎都有内斗的传统。今年，葛兰素史克贿赂案被称因内斗爆发、谷歌也因为内斗爆出绯闻门。另外，微软、欧莱雅、等优秀的企业都有丰富的内斗传统，而Twitter的成长史据说就是一部内斗史、苹果似乎也正在进 2014-01-03

王健林：成功企业家都接近神经病

“富贵险中求！凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。”这是中国新首富王健林的最新言论。王健林解释说，什么叫企业家精神，最重要的两条标准，一是创新或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信自己这个... 2014-01-01

蒋锡培谈“如何持续保持企业的竞争优势”

共青团江苏省委副书记张国梁和省、市统战部经济处长等政府领导，以及远东控股集团董事局主席蒋锡培，远东控股资深副总裁兼首席品牌官徐浩然等众多企业家出席典礼。远东控股集团董事、董事局办公室主任蒋承志作为培... 2013-12-26

曼德拉领导力的15句名言

★事情在未成功之前，看起来似乎总是不可能的。　　★登上一座高峰之后，你只会发现还有更多的山峰要去攀越。　　★教育是可以用来改变世界的最强有力的武器。　　★我在根本上是一个乐观主义者。至于这是与生俱 2013-12-25

稻盛和夫：经营为什么需要哲学

哲学表明要将这个公司办成一个什么样的公司。同时哲学还表明，为了实现自己理想的公司，需要什么样的思维方式。因此，这种哲学在公司经营中必不可缺。 2013-12-25

严介和：最大风险不是资金是不牢靠的政商关系

严介和表示，最大的风险不是资金，而是并非牢靠的政商关系。他担心项目不按照市场经济规律让民营企业参与，更担心地方政府的换届，让项目难以持续，不能按时履约。他强调：“BT最阳光，成本低效益好。” 2013-12-25

沃尔玛创始人:企业家成功的十大信念

每个人都期望留下一份遗产。山姆·沃尔顿留给我们的就绝不仅是具有传奇色彩的商业数字，而是一笔泽被后世的精神财富。正是凭着他不凡的心智和坚韧的毅力，成就了不朽的商业模式。解读成功，信念使然。 2013-12-23

参考相亲原理做营销

什么样的消费选择更令人满意？是那些在一家一家商店进行比较，较长的时间里尝试不同产品的人，还是那些选择一站式购物的人呢？谁对配偶的满意度更高？是通过传统约会方式挑选伴侣的人，即与他人交往并排除其他不 2013-12-16

一个老练的创业CEO是怎么炼成的

如何确定创业方向？从当下来看，你从事的领域，未来五年符不符合中国人的习惯，如果你可以肯定就坚持。我反对创业踩点， VC可以如此，但是创业者不能这么想。创业不能踩点而要趁早。互联网金融应该是三年前做 2013-12-16

领导力与权力无关

领导力大师麦克斯威尔博士显然也支持这种说法。他在《领导力的21项法则》一书中指出：“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力，不可能由外人... 2013-12-16

经商是场消耗战：时常提防破产怎样应付斗争？

　经营企业有时候可能感觉像打一场消耗战。没完没了的会议、电话和电子邮件带来的是无穷无尽的难题：还没付款的客户破产了、竞争对手来挖人、财产纠纷、供应商要求提价、员工有不满、欺诈、事故、交易泡汤了，等 2013-12-15

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