企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【杨荣南】重大投资项目全生命周期管理与投融资创新模式案例分析

第一部分投资项目全生命周期管理一、投资项目开发期（一）建筑市场宏观分析1 建筑市场回顾：建筑业正在加速进入存量时代建筑市场波士顿矩阵

【魏加宁】当前面临的风险挑战与应对之策

面对如今错综复杂的经济环境，我们应该如何应对？著名经济学家，国务院发展研究中心宏观经济研究部原副部长，国务院参事室金融研究中心研究员魏加宁，就当前面临的风险挑战与应对之策为我们做出深入解读。

【陈一】洞悉华为活力之源——“熵”

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作...

【刘少顺】数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值

公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。

【刘少顺】高管领导力-教练式绩效赋能

后疫情时代企业发展最重要的是什么？是人才！世界格局变幻莫测，改革开放的三十年红利转瞬即逝，创造增长离不开人才，对人才的培养式教练式领导力课程的核心。

【陈一】学习华为以道驭术以术弘道

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作...

【杨波】高效管理者核心能力提升

出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高管理者在组织内部的综合管理能力与组织执行力，全...

【林海】数据挖掘入门和应用

融业务和技术创新于一体，林海老师根据长时间的理论和实践经验，开发了进入大数据的真实世界课程，将会带给学员全新的知识体验，启发自己的大数据思维，获得大数据算法的框架和使用指引，可以在工作中灵活运用...

【王琛】六顶思考帽

六顶思考帽思维方法具有建设性、设计性、计划性和创新性的特点，使我们将思考的不同方面分开，取代了一次解决所有问题的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黄帽），情感（红帽）以及风险（黑帽）等。使人们可...

【龙平】团队构建与合作之道

团队在企业中无所不在，从临时性的项目团队到企业高层的决策团队，从流水线操作团队，到薪酬设计团队……我们相信没有完美的个人，但是团队合作可以做到完美。所有团队的构建都是围绕一个终极目标的实现而组成...

【孙虹钢】传统文化中的管理精髓

中华传统文化蕴含着深厚的治理智慧，比如习近平总书记总结的德主刑辅、礼法合治等。无论是“内用黄老外示儒术”，还是“外儒内法”，这套丰富的理论和实践体系运用了两千年，取其精华，而有五大法宝：德，正，...

【艾学蛟】金融行业声誉风险防范与危机管理

如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？为什么说现在金融行业的危机大都是网络自媒体引发的？如何防止网络舆情中的“三仇效应”？如何防止网络舆情中的“污点效应”？新媒体时代要毁掉一个人的声誉会...

【何欣】如身之使臂：打造业务执行铁军

团执行力系统打造、落地、实施、复盘的全过程、重资产到轻资产转型的关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工，深受管理者及员工好评、成为组织业绩推动的重要力量。

【杨帆】企业卓越执行力建设

《企业卓越执行力建设》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动业企业管...

【王京刚】价值核算与经营分析

——构建“目标规划、预算、组织绩效”的联动机制，实现销量倍增——人人成为经营者，回归经营思维的本质，建立算盘意识用PBC为核心员工提

【马作宽】移动互联时代的组织运行管理

课程内容：一、移动互联时代的组织再造与变革二、移动互联时代的知识型员工管理三、移动互联时代的新生代员工管理四、移动互联时代的员工幸

【宗英涛】可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则

日本企业独特的长寿基因举世公认，体现在理念经营、管理策略、业绩管理、领导人培养和东方领导力等诸多方面。日本管理思想很好地体现了重微观、重实用与操作性等特点，走以产业为体、金融为用、教育为本、文化...

【杨帆】卓越企业倒三角管理模式

【课程背景】如何提升企业的管理与绩效；如何消除员工与管理的对抗；如何完善团队人才与能力培养功能；如何调动员工工作的主观能动性如何用

【肖逸】全脑揭秘、完美蜕变--你不可不懂的“金字塔原理”

课程背景：一、工作与生活中，您是否遭遇过如此尴尬的时刻？为什么有人说话半天说不到点子上，领导听完反问一句：“你的问题是什么呢？为什

【陈雨点】新上岗管理者90天转身工作坊

管理者上岗过渡期常见风险及转身 1、管理者的6次转身之旅 2、新上岗干部的常见问题及原因分析 3、案例分享：从伟大的球员到优秀教练的转身 4、研讨：你在上岗时遇到的困难及解决思路是什么

【汪奎】招投标的风险管控与控标策略(招标法与投标)

一、招投标法规与风险防范新常态下招投标采购的“五化”特征招投标是场没有硝烟的优势博弈商战招投标的法律与法规依据招标人在招投标采购过

【马维国】招标采购与合同精细化管理

一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则 ...

【薛国安】孙子兵法与领导管理艺术

《孙子兵法》作为世界上第一部战略学专著，蕴含着丰富的战略思想，其战略决策、战略筹划、战略管理等方面的谋略思想富有旺盛的生命力，不仅

【杨波】赢在执行

执行力作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，执行力不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘...

【王琛】医院中层管理者的素质与技能

通过深入讲解和训练，使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时间管理、管理沟通、有效命令、指导、授权和激励员工等专业技能；直接解答学员工作中遇到的常见问题。