企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【曹高举】心智模式与管理决策

如何理清自己的心智模式，看清组织冰山背后的真相，明晰自己的决策风格，避免决策的非理性，该课程将帮你解决这些问题。掌握若干心理学要点，转变角色，明晰自己的决策盲区、移情陷阱、核心冲突和内心剧场。授...

【洪千武】学华为股权激励构建企业命运共同体

学习华为TUP动态股权激励，寻找一套合适自己企业的股权激励制度与流程，方案与工具，通过陪跑执行落地，促进企业规范管理，业绩倍增；基于企业的战略解码，确定TUP动态股权激励目的，动态周期，增量来源；TUP是...

【齐磊】 5R执行流程

-----从输入指令到输出结果的系统主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：1 领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2

【王梓乔】班组长角色认知与卓越团队建设

“工欲善其事，必先利其器”！本培训课程将帮助基层管理者改变管理理念、思维方式、加强班组长的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，改善沟通能力，提高团队建设与管理能力！

【王一名】管理者角色认知与管理技能提升

作为以盈利为目的的经济组织，管理者要思考，为什么不同的行业，不同的企业，赚钱的速度、规模、难易程度不一样？为什么朝阳行业当中，有那么多企业不赚钱？而无论多么夕阳的行业，也有很多公司赚的盆满钵满？...

【王一名】组织高效沟通与协作

优秀企业家、优秀职场经理人，没有一个不是沟通协作的高手。他们以各自不同的风格，通过不同的渠道，向团队成员分享自己的理念，宣讲公司的目标，凝聚人心，激发斗志，打造出一个又一个的优秀战斗集体！如果不...

【齐磊】教练式辅导与分工授权

主讲：齐磊【课程背景】1 自己很累，下属无事可做2 团队很忙，绩效总是不理想3 自己很厉害下属不成长4 有模式，有流程，绩效还是难提升5 阳

【万钧】管理心理学

认识自己，接受自己，战胜自己。一、知人：定位——了解人1、人，人性，关系，弱点，切入点；2、管理是建立在特定的人性假设基础上；3、人

【张飚】特色小镇的开发建设及案例详解

特色小镇的背景：城市土地的供给侧结构性改革 1、城市中心城区禁止房地地产业 2、产业转移带来70%的空间禁止或限制房地产业 3、城市群带来的结构性变化 4、特色小镇是多中心体系中的节点 5、人...

【李爱华】管理者的核心能力训练

第一部分管理者如何管理自己？ 1 从专业走向管理的困惑 2 管理者的身份与定位 3 管理者应具备的态度与意识 4 管理者的时间管理习惯 5 管理者的工作方法

【付刚】谈判“胜”经

高端商务时代已经来临，如何在竞争激烈的现代商业环境里立于不败之地，谈判技巧已经是销售人员、销售经理、商务采购等人员的必修课。通过课程理论讲述、案例分析讨论，情景模拟演练多种形式结合的授课方式，让...

【齐磊】让下属玩命干-中层管理者的授权与激励

课程背景：工作中，有没有类似问题1 辛苦工作加班做，员工清闲没事做2 自己厉害特别牛，下属成长让人愁3 授权总是乱抓瞎，劳神费心结果差

【徐沁】企业文化建设

人力资源管理的最高境界是文化管理。对人的管理实质是对人的知识和价值观的管理。文化是企业生存的土壤,其使命是使土壤更肥沃;管理是种庄稼,其使命是多打粮食。缺少文化土壤管理自然难以结出硕果。在知识员工越...

【娄萌】年度目标的执行与激励

执行力这一概念有两层意思：一是达成目标，二是达成目标的态度与方法。因此，如何提升员工的愿力与能力是人力资源管理的根本内涵。基于人性的管理理念告诉我们，“不是有好人就会有好报，而是有好报才会有好人...

【池强】公司上市前后管理的转变与提升

上市后带给企业的价值资本市场平台价值公司治理及规范性价值企业品牌溢价及其他价值上市后带给企业的风险信披泄密及信披违规媒体及公共关系危机

【娄萌】企业文化建设与管理

为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？了解“企业文化”的定义...

【曹建明】职业精神和职业素养

显然需要好的项目运作和管理：项目引导、设定目标、成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结。通过传授给客户如何进行项目运作和管理，训练销售队伍、提高销售项目的成功率是该课程要...

【杨波】 MBC新晋管理者提升

新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者，需要面对新的环境，与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时，新官上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，希望迅速打开局面，在同事和下属心目中尽快树立威信。因此，...

【许宏】药店管理者管理能力提升培训

培训对象：店长储备人才、药店店长，区域店长培训时长：12小时（2天）课程大纲一、药店管理者角色认知a)什么是管理？b)药店管理者的核心角

【孟志强】运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统

运营分大运营与小运营，“大运营”是指从战略出发，到战略目标实现的全过程管理，包括战略、流程、人才、运营和文化五个子系统。“小运营”包括从计划到结果的过程管理“，包括结果定义，流程执行，过程检查，...

【宝洪江】华为干部管理实践

纵观华为发展三十年，“铁打的营盘流水的兵”，让华为长治久安的，是稳健的干部队伍，让华为持续发展的，是人才辈出的梯队建设。本课程将会与你共同探讨华为的干部管理实践。

【杨帆】领导艺术与职业影响力

领导者该如何更新管理思维，又该如何提升管理艺术，在管理当中又如何运用权力以外的方式去影响和驱动下属呢？《领导艺术与职业影响力》课程将给您提供系统的思路和方法，从而更新管理者思维和领导艺术，提升管...

【许晋】团队凝聚力与激励

课程目标：本课程将激励员工如何保有高度的工作热情，为公司使命而工作，为自己的梦想而工作，更加喜欢热爱自己工作，以团队、行业和公司为

【李炯】国际贸易“信用证结算”实务操作及最新案例解析

涵盖了信用证的几乎所有问题，通过十八个真实案例解析，结合讲师二十多年扎实的外贸理论和丰富的实践经验，特意注重理论和实践紧密结合，寓理论于实践，学员印象深刻,茅塞顿开，迅速提升学员的信用证最新知识和...

【邓玉金】知彼知己的沟通，角色凝聚团队

通过讲授、视频、演练等形式，对沟通要点、风格、技巧进行剖析，使管理者轻松掌握沟通的技术。沟通风格及构件要素,沟通技巧和方法,高效沟通的七个好习惯