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人力资源
【何新云】
业务驱动下的战略HR管理实践-向华为学HR管理
人力资源管理的产生与发展,本质上还是由于业务发展驱动的,因而无论我们怎么样从事HR的工作,归根结底还是要为业务的发展服务,要能支持和支撑业务的成功。基于这样一个理念,我们就要思考人力资源管理在这样...
【冯芳】
人才复制与领导力提升
第一章 人力资源管理人力资源与人力资源管理人力资源六大模块第二章 激励发展新趋势时代特征外部环境的变化组织需要重组员工队伍的变化激
【张立言】
第五项修炼
组织如同一部运转的机器,如何能够使机器中的各个组成部分步调一致,行动有序,最终达成企业预期的绩效是各级管理者都关注的终极目标。本课程的主要目的是使组织的各级管理者不仅能够完成自我的修炼,而且还能...
【胡云峰】
战略绩效管理与管理体系建设
(以下内容以华为公司为标杆,结合烽火通信内部管理实践与案例展开)一、战略绩效管理(一天)战略管理与绩效管理的关系组织绩效管理的目的
【任天行】
职业化心态塑造
职业素养是职业化中最根本的内容,如果员工只具备职业行为、职业能力,能够摆平事情,解决问题,但如果职业操守非常糟糕,没有人认为他是个职业化的人。
【胡鹏飞】
员工辅导与激励技术
【培训对象】企业基层主管、中、高层管理干部【培训收益】掌握工作教导的步骤和效果落实第一部分:角色认知1、管理的层次与职责定位2、管理
【祁建华】
非人力资源经理的员工管理
1,必须掌握的管理理论1)管理理论的演进2)两种不同企业形态的权变管理3)现代人力资源管理的特点2,现代企业经理人的作用1)21世纪的经理
【单锋】
金牌面试官
对于应聘管理岗位的候选人,用人部门管理者和 HR 面试官需要重点考察他们的思维、情商、性格、动机等方面特质。《金牌面试官》之“管理优选篇”是针对“如何精准识别中、高层管理者的思维和情商水平”的实践课程。
【李茜】
员工心理与辅导技巧
开篇:心理学能为我们带来什么?1、帮助我们了解自己,让我们拥有更多分析及解决问题的能力2、心理辅导可以帮助他人转换看问题的角度,助人
【邱明俊】
企业绩效管理模拟沙盘课程
练习:经营与管理系统是一条直线理念:企业绩效管理贯穿始终讲解:中国式企业绩效管理模型第一讲 用心理解企业绩效管理一、企业绩效管理的
【寇家伦】
慧眼识才——精准面试技巧课程
从分析选拔失败的主要原因出发,让公司内部参与人才选拔的直线部门主管和人力资源部门等相关人员,掌握设计企业个性化的人才标准的方法,解决很多企业存在的选拔标准错位或缺失的问题;通过学习行为面试、情境...
【钱栋玉】
绩效突破:多赢绩效体系建设
绩效突破模式,把企业复杂的管理过程提炼为四大步骤,简单直白,容易理解、容易操作,经过循环反复的管理螺旋上升,让企业团队行程自动自发的绩效管理系统,建立高绩效的企业文化,推动员工成长和企业经营绩效...
【冯芳】
激励心理学
本课程旨在从心理学、管理学的角度帮助管理者理解关于员工态度、员工行为、员工激励的背后作用机制,引导管理者去思考,提升管理成效,提高员工队伍的工作积极性。
【单锋】
情商领导力
《情商领导力》共分四个章节:自我认知篇、情商领导篇、案例应用篇、实践提升篇。 各个章节环环相扣,层层深入:首先通过心理学测评工具帮助您了解自己的思维、行为、性格、情绪、情商等特点,重点是认识自我...
【孟庆祥】
向华为学习,公司文化建设与落地
课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为管理模式的核心精髓,从理念、到方法与工具,它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。
【刘善超】
把HR打造为企业的战略合作伙伴
从最初几个人的小团队发展到今天近 20 万人的超级组织,华为靠的是什么?当把近 20 万知识型人才聚集在一起的时候,才会深切地感到,人
【罗惠依】
九型人格在企业识人、用人、管人的应用
“九型人格”,有2500年左右的发展历史,是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”,它不是对人“外在行为”的浅表分类,帮助企业管理者、HR,更深入快速了解员工、应聘者,更好地“人岗适配、扬长避短...
【寇家伦】
企业人才梯队建设与后备人才培养
培训目标 对于快速发展的成长型企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人
【赵磊】
绩效管理与绩效考核
【培训收益】简单介绍绩效管理;了解整个绩效管理的工作流程与实施流程,正确理解企业在进行绩效考核主要关键点(不超过一个小时);掌握绩
【李彬】
盯住绩效做薪酬-薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营
【课程背景】天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。挣钱是本事,分钱更是本事。分钱,是为了更好地挣钱。薪酬管理不仅仅对人力资源管理工作
【周康】
企业文化的构建:提炼、传播与落地
【课程背景】一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化
【李彬】
盯住绩效建团队——管理者打造高绩效团队的“五件宝”
高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。 如何打造出一支高绩效团队,画好从
【祁建华】
知识型员工管理
课程内容:1,经理人必须掌握的员工管理理论1)知识经济时代的管理理论2)HR能力对社会财富的贡献3)从员工流失率看人才流动2,对员工的认
【周康】
基于战略的人力资源规划
目前许多企业的人力资源管理“疲于奔命”,主要精力放在人力资源管理的基础性事务性工作上,整个人力资源像“消防队员”,完全丧失了人力资源管理应有的“管理价值和战略价值”。企业管理层对HR评价不高,HR团...
【曹建明】
华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系
全面了解华为的人力资源管理体系; 掌握华为人力资源管理的理念; 掌握华为人力资源管理的组织体系; 掌握华为人力资源管理的实践; 掌
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