引言:有效管理的前提是有效决策
 第一章:什么是有效决策
 1、 有效决策定义
 2、 有效决策方法
 3、 做出有效决策
 第二章:有效决策的五大要素
 1、 了解问题的性质
 2、 确定问题的边界
 3、 解决问题正确方案
 4、 决策兼顾执行实施
 5、 执行当中重视反馈
 第三章:有效决策的原则
 1、 有明确的决策目标
 2、 科学合理决策流程
 3、 采用适宜决策方法
 4、 有不同的备选方案
 5、 选择逼近最优方案
 第四章:常用的决策方法
 1、 决策树
 2、 三元法
 3、 七步法
 第五章:有效决策七步法
 1、 何为决策七步法
 2、 解析决策七步法
 3、 第一步:确定有效人选
 4、 第二步:界定问题边界
 5、 第三步:确定决策目标
 6、 第四步:做好备选方案
 7、 第五步:评估备选方案
 8、 第六步:执行决策方案
 9、 第七步:评估决策方案
 
有效决策
 
 孙力 中国儒商⽂化研究会副主任委员,原国务院经济改革对策研究项目负责⼈
    常驻地:北京  
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《领导智慧思维》 《领导者统御智慧》 《企业文化:上下同欲者胜》 《高管领导力》 《危机领导力》
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《领导智慧思维》 《领导者统御智慧》 《企业文化:上下同欲者胜》 《高管领导力》 《危机领导力》
孙力老师课程
- 本文分类:战略管理
- 本文标签:孙力有效决策
- 浏览次数:355 次浏览
- 发布日期:2021-05-17 10:46:55
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