◆能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择 
◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次
◆独特的价值诉求
◆不同的、为客户精心设计的价值链

第二部分：公司治理结构与组织设计
◆治理结构的一般理论 
◆对派驻董事的管理 
◆企业约束和激励机制 
◆组织设计要素分析 
◆组织结构分析 
◆管控模式与组织结构匹配关系分析
◆职能部门如何设计
◆管理组织与集团治理结构的有机衔接

第三部分：价值管理
◆价值增长概论
◆企业价值增长的发展模式
◆企业价值增长的两大基本路径

第四部分：解读商业模式
◆商业模式的一般理论
◆成功企业商业模式的核心原则
◆商业模式的竞争战（策）略
◆商业模式的转型路径
◆商业模式的发展趋势