导入：

企业在绩效管理中的常见问题与应对
一. 人力资源管理与绩效管理
 1. 人力资源管理体系与绩效管理
 2. 实施绩效管理的三部曲
 3. 绩效管理实施中的难点分析及应对

二. 绩效管理体系设计
 4. 绩效管理手册设计及范本解析
 5. 绩效管理的角色与机构
 6. 考评周期设计方案与原理
 7. 指标库-指标辞典概念、提炼方法及范例

三. 公司中不同类别岗位的指标库提炼
 8. 公司中岗位类别划分及其绩效特点分析
 9. 经营层的指标库提炼
  1）公司核心高管的指标
  2）事业部高管的指标
  3）各地诊所及医院领导的指标
 10. 专业职能岗位的指标提炼
 11. 研发及技术类岗位的指标提炼
 12. 服务类岗位的指标提炼

四. 绩效管理实施
 13. 工作计划与绩效合同
 14. 绩效合同的签订
 15. 绩效记录与绩效改善方法
 16. 绩效考核结果的四大运用

五. 解析绩效方程式--全面提升绩效的四大关键变量

总结：成功绩效管理的12大要点