课程背景：

  中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。
  内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；
  凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力；
  判断力——掌控企业发展方向的导航能力；
  推动力——领导团队达到结果的保障系统；
  执行力——将经营策略变成业绩成果的根本！

培训对象：

  部门经理、部门总监、中高层储备干部

培训内容：

第一部分：强烈使命与远景
 •使命---领导源动力
 •企业使命与领导者使命
 •远景思维与纯管理者本质认识与思考

 第二部分：强烈信念与态度

 •信念---领导力之源
 •使领导力强大的5个信念
 •如何进行信念调整
 •卓越领导者的态度

 第三部分：目标与结果导向

 •企业4大目标
 •制定目标的3个关键点
 •推进目标体系的4个障碍
 •目标管控的5个方面

 第四部分：以身作则的修炼

 •自我管理与领导他人
 •领导者自我管理5范畴
 •领导修炼的八字要诀

 第五部分：人格魅力

•领导根本---人格魅力
•人格魅力的形成
• 领导者人格魅力范畴
•人格魅力修炼

 第六部分：人才能力

•人才特性深刻解读
•人才经营5环节
•4类人力特性
•让人力资产最大化

 第七部分：建设高效团队

1、打造高绩效的团队
 高效团队的五个要素
 高效团队成长的四个阶段
 高效团队的标准
2、增强团队的凝聚力的具体措施：
 明确团队目标，指明努力方向
 培养团队的核心价值观
 “五项修炼”打造团队凝聚力
 培育团队精神
 建立和谐有效的沟通机制
 领导如何增强团队凝聚力

 第八部分：决策

 •决策---领导者根本任务
 •勇于决策的习惯养成
 •决策5方法
 •快速提升决策质量