课程内容:
 第一章、什么是复盘
 1. 复盘六要素
 2. 复盘的价值
 3. 复盘的目标
 4. 复盘的主要指向
 5. 复盘与其他学习形式的区别是什么
  
 第二章、准备工作
 1. 责任人明确
 2. 切入的时机
 3. 场域准备
 4. 标准范式
  
 第三章:复盘开场
 1. 开场方式
 2. 主要规则
  
 第四章:关键过程
 1. 基本逻辑
 2. 评估手段
 3. 陷阱与对策
 4. 对比表现
  
 第五章:落实行动与常用工具
 1. 行动方式
 2. 工具集合
 第六章:案例演练
 
复盘≈复利增长
 
 高竞 阿里老兵,M4总监;蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事;天猫市场部总监
    常驻地:杭州  
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》 《金融机构战略创新与数字化转型之路》《数字化转型—新商业时代的风陵渡口》《复盘≈复利增长 企业经营利器》
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》 《金融机构战略创新与数字化转型之路》《数字化转型—新商业时代的风陵渡口》《复盘≈复利增长 企业经营利器》
高竞老师课程
- 本文分类:经营管理
- 本文标签:高竞复盘复利增长
- 浏览次数:359 次浏览
- 发布日期:2023-04-09 11:52:06
- 本文链接:https://gototsinghua.org.cn/index.php/nx_jy/3276
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