培训收益
 使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性
 使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理
 使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的系统工程
 与学员共同探索企业执行管理系统模型
 课程特色
 这是国内第一套系统的针对企业家(决策层)的基于企业执行力的训练课程。
 课程完全采用解析解剖解决的咨询方式;
 这是国内第一套清晰界定企业执行力研究与个人执行力的系统课程
 课程大纲:
 (提纲仅供参考,最终方案完全基于参加者背景个性化特制)
 第一讲:战略与战略管理
 1、战略管理的原则
 2、企业战略与执行
 全面系统的中外企业案例分析
 第二讲:流程与运营管理
 1、计划与控制
 2、运营与管理
 3、组织管理与变革的思考
 全面系统的中外企业案例分析
 第三讲:企业执行系统
 1、战略,流程及人员
 2、执行胜任模型
 3、执行成熟度探索
 4、执行文化探究
 全面系统的中外企业案例分析
 
执行管理-----打造企业核心竞争力
 
 袁旭 清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任
    常驻地:北京  
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:卓越领导战略执行、卓越领导力与执行力、强化沟通管理 打造团队执行力、企业基于战略的执行管理系统
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:卓越领导战略执行、卓越领导力与执行力、强化沟通管理 打造团队执行力、企业基于战略的执行管理系统
袁旭老师课程
- 本文分类:经营管理
- 本文标签:袁旭执行管理执行力核心竞争力
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- 发布日期:2020-06-04 22:31:04
- 本文链接:https://gototsinghua.org.cn/index.php/nx_jy/2446
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