【课程受益】
帮助管理者找到新环境下的新定位
深入剖析传统管理模式的障碍所在
建立新的管理心智及管理思维
【课程对象】企业各层级管理者
【课程时间】1天（6小时）
【课程纲要】
第一单元：角色更新—传统管理的障碍
传统团队管理模式的结构问题
支撑持续成长的三个基础
管理精细化带来的内部摩擦
管理功能的缺失
具体管理中的三个障碍
新管理思维与突破
第二单元：思维更新—新管理模式的思考
管理的“全员”模式
人本管理化解内部管理摩擦
员工工作驱动力分析
建立双赢的管理模式
找到团队凝聚力
重塑工作价值感
统一价值观
组织学习与整体能力提升
