非财务经理的预算管理

2017-09-06 财务管理 363 0

高其富北京商业管理干部学院财会系主任、教授

常驻地：北京
邀请老师：13439064501 陈助理
主讲课程：《非财务经理的财务管理》《全面预算管理》

一、认识预算
预算的本质
预算与企业经营
树立正确的预算观点
二、编制预算的方法
静态预算
弹性预算
滚动预算
三、如何编制部门预算
部门预算的四要素
如何使用预算手册
预算项目的预估
预算的修正与协调
预算的确定
四、部门预算如何融入企业预算
企业预算体系
部门预算与企业预算的关系
预算的汇总过程
五、控制自己的预算
根据预算规划未来
预算差异分析报告的阅读与分析
对预算的调整与控制
六、评价部门预算的效果
对预算编制的评价
对预算执行的评价
以预算为基础的部门业绩评价