高效的时间管理与组织高效沟通  
       一、目标从哪里来？    
       把目标分为6个导向，形成企业战略地图。    
       1、愿景目标导向：企业到一定程度必须讲企业文化；    
       2、竞争导向：竞争对手核心点保持密切关注；    
       3、客户导向：（1）明确核心竞争力，（2）要有特殊关系，（3）找到产品优势；  
       4、职责导向：明确岗位职责、岗位流程、岗位标准、职业目的；  
       5、问题导向：找到哪些问题是核心问题，解决它；  
       6、个人成长导向  
       二、任务清单4D原则

       3、确定职责（哪些事情可以不用申请，自己做决定；哪些事情必须要申请。）；  
       4、告知目的（告诉下属做这件事情的目的）；    
       5、请员工参与思考（如果自己完成任务，会出现那些问题，要如何解决问题。）  
       其他活动    
       课后，为让课程更好的融入生活、工作中，班级安排了破冰活动。好的班级团体要做到让大家学以致用，更要建立为相互认识与信任的团队。班级不仅让大家收获知识，同时收获同学情。