战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

企业创新的七大机遇

创新是一个永恒的话题。目前，中国制造业的出路是产业升级，中国企业如何能够走出一条坦途，唯有时时刻刻的创新。到底该如何创新？2年前，我曾在《管理未来：卓有成效的德鲁克》（东方出版社出版）这本书里谈到了创... 2013-10-03

柳传志：做没有家族的家族企业

收购后联想需要在IBM-PC上分3年投入7亿美元，才能使其很好的运行。“当然这比投入要从利润中抽取，造成净利润减少。有的管理层就不愿意投。结果2009年金融危机来临的时候，由于商业机构减少预算，个人客户也没有明... 2013-10-03

冯仑：中国的市场都是“安乐死”

市场效率高可以从两方面来理解，一方面是做收购兼并的交易成本非常低；另一方面是公司生死的成本非常低。雷曼兄弟就是一个死亡效率高的例子。在中国就不同。我们的市场都是“安乐死”，所以我们的市场效率就特别低。 2013-10-03

松下幸之助语录

松下幸之助是日本着名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。他一生的事业奋斗经历和优秀的经营秘诀深受世人推崇。 2013-10-03

温商跑路映射中国民企四大天花板

道理很简单，在作为“改革先锋”的温州企业出现“投机化倾向”的背后，说明的是中国民营企业阵营正在发生两极分化：要么通过商业模式的创新获得新的赢利方式走向新生，要么选择“投机化赢利”最终走向死亡。 2013-10-03

马云创业真经：准确的市场定位是创业成功的关键

准确的“创业定位”，是成功创业的第一步。而大量事实证明，尤其是小额资金的创业者，往往去赚高附加值的部分，即那些高端收入人士的钱，更加容易成功。将目标客户群变得越窄，才能锁得越牢。为此，马云提醒那... 2013-10-03

淘宝创想：反过来的C2B模式

麦当劳、奔驰、宝马、P&G、DELL等世界500强企业与淘宝网进行营销合作，将其品牌特质与淘宝网平台的优势相结合，在创新中释放出电子商务的巨大威力。而对于那些在淘宝平台上成长起来的商家来说，淘宝如同一个品牌孵... 2013-10-03

成长型企业信息化面上布局与点上推进

这类型企业普遍存在抗风险能力较差的因素，也导致其对信息化投资尤其谨慎，成长波动性大会导致IT规划部分或全部失效，而快速的变动又让传统软件的应用模式难以配合其快捷的步伐，这一系列复杂的情况使得成长型企业... 2013-10-03

肯德基成功抢占中国市场的秘诀

肯德基中国前业务发展副总裁、肯德基母公司百胜餐饮集团的前身Tricon公司的中国执行委员会委员刘国栋指出：肯德基在中国取得空前成功，秘诀在于几个主要元素：市场环境、人才、市场策略及执行。 2013-10-03

家族企业治理：根治企业主“家天下”价值观

无论是对于一个企业的成长史还是对于全球企业的发展史而言，交接班问题一直关系着企业的生死存亡，交接班也不会因此而变得轻而易举。无论是家族成员还是职业经理人，都开始承受着各种各样的考验，到底交给谁，怎样交 2013-10-03

创业天才尼尔曼14个成功原则

在全世界割喉战进行最惨烈的航空业,蓝天航空在董事长尼尔曼的领导下,奉行了14项原则,和顾客发展出良好关系,创造出一连串令世人瞩目的优异成绩,其市值一度是美航、联航及达美航空市值的总和。尼尔曼迈向成功的14个原则是: 2013-10-03

别踩上战略误区这一地雷

运营效率与战略是两个不同的概念。但是，中国许多的企业却一直在把运营效率当作战略来对待。具体表现就是，企业进行战略规划时，涉及的内容往往是KPI、组织架构、管理体系、流程改造、资本效益、事业部规划等等。而... 2013-10-03

浅谈商业环境对于商业模式创新成败的影响

商业模式创新是指企业以新的有效方式赚钱，其被认为能带来战略性的竞争优势，是新时期企业应该具备的关键能力。商业模式创新作为一种新的创新形态引起广泛的重视，与20世纪90年代中期计算机互联网在商业世界的普及... 2013-10-03

咬文嚼字，团购网Groupon的核心竞争力

汉德为世界上最大的团购网站Groupon编写文案。在Groupon的众多文案写手中，不乏音乐家、诗人、演员，他们本来只是想找个活来维持自己的艺术生涯。现在他们中的一些人因为拥有公司的股票期权而变得非常富有，至少纸... 2013-10-03

何时出售企业

在中国，每一个创业者心中都有一个上市梦，而梦醒时分，则意味着要么被边缘化，要么卖掉。但是，卖掉不一定是坏事 2013-10-03

结盟背后：百事的算盘

百事与康师傅合作的历史渊源已久，而不仅于此次谈判历时几个月的时间而已。不过，此前相对康师傅，百事显然更主动，曾是双方合作中的主动引领者。而一收一换股的背后，从侧面表现了百事五年之前在中国地区业务发展... 2013-10-03

“以顾客为中心” 再定义

“毫无疑问，他们是非常棒的公司，服务一流并有着很高的顾客忠诚度。”Fader教授在接受《成功营销》记者采访时说。但引出这个故事的原因在于，Nordstrom似乎并没有了解“顾客服务”和“以顾客为中心”的区别。 2013-10-03

企业战略：狼性和人性的博弈

和世界任何其他地方的企业家相比，中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论，在后者眼里，企业经营就是一场战争，就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想，中国企业家的这个心态一方面 2013-10-03

盈利模式的“借”势思维

系统思维，是企业领袖在盈利模式制定时应具有的统揽全局的思维能力，《第五项修炼》曾经备受推崇，主要原因就是其在“系统思维”方面的独到见解，从“借势”之初，就要对盈利模式涉及的各个环节间的内部规律与联系... 2013-10-03

分崩离析时的领导之策

格兰霍姆在相当早期的时候就已经认识到了这一现实情况，但她正领导着一个大众往往不认为如此的州。"当因为周围的世界已经改变了而使得任何大的经济、社会或政治体制都不再可行时，体制通常会层层地保持否认的态度以... 2013-10-03

设定企业目标前有“三问”

“职业经理人”负责知识的应用与绩效表现的人，成为称职的经理人并非易事，管理能力与领导能力不是与生俱来的天分，都是要通过多年的学习和历练才能获得的。职业经理人需要做些什么创造更高的绩效呢？首要是设定目 2013-10-03

三三法则：商业模式创新新动力

与目前市场上流行的以渠道终端关系为中心的商业模式相比，以客户价值为中心的商业模式，重视但并不仅仅局限于构建与渠道终端的关系。在以客户价值为中心的思维框架下，从原料、资本、生产、经销商、传播、促销、消... 2013-10-03

“吃文化”是中国食品企业的发展机会

第二届“东·西味道”食品发展与创新国际研讨会在北京国家会议中心举行。北京福来品牌营销机构董事长兼首席顾问娄向鹏作为应邀嘉宾在会议上发表了主题为“中国食品产业的发展趋势与营销战略思考”的演讲。演讲结束... 2013-10-03

融资时投资人的八个刁钻问题

拿到融资对一个企业来说是发展的里程碑，创业者在寻找融资的时候经常会被投资者问的哑口无言，有些问题是创业者没有考虑到的，而有些问题则自指公司的软肋。下面是创业者最不愿意投资人提的八个问题，也是创业公司... 2013-10-03

马云创业真经：年轻人创业的三大原则

马云一直是个不安分的人，很早就已经开始创业。最初和一帮铁哥们成立了一个翻译社，为了维持翻译社的运转，他甚至背着麻袋去义乌贩卖小商品。后来他接触到了互联网，他意识到：互联网必将改变世界!虽然当时在杭州甚... 2013-10-03

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