输赢很重要吗？

输赢充斥了屏幕，孩子不停地摆弄遥控器，不是因为想看更多的精彩，而是不想承受失败的沮丧。所以，留在脑子里的，全是欢喜的场面。而那些输的结果，只是一个数字，其中的惨烈和泪水，被遥控器过滤掉了。有一天，他... 2013-10-03

马云：从小市场开始创业

马云创造了阿里巴巴的B2B模式后，互联网业界几乎无人认同。它不仅不被中国互联网业界看好，也不被世界互联网业界看好。华尔街不看好它，哈佛不看好它，甚至一度把它当做失败的案例。因为人们怎么也无法看到、无法想... 2013-10-03

社区型媒体的探索之路

以译言网为代表的众包翻译网站们正在积极寻找自己的盈利模式，他们走得踉跄，却无一不持乐观态度。 2013-10-03

公司战略核心：如何做到差异化

差异化是公司战略的核心，也是公司竞争优势的主要来源。耐克的差异化在于品牌实力、公司与顶尖运动员的关系，以及注重性能的卓越产品设计。苹果的差异化包括开发易用软件的强大能力、iTunes整合系统，以及简洁的设计 2013-10-03

“实验室”型公司的致命缺陷

近来， “实验室”型公司蔚然成风。移动实验室Milk公司和手机社交网络平台Color公司就是其中的典型。但我认为，这类公司几乎都注定逃脱不了失败的命运，因为它们的核心理念存在缺陷，妨碍了它们成长为真正稳健的大型 2013-10-03

学术和产业的对接：从大学到公司的瑞典经验

　在瑞典，许多大学都设有“创新转化机构”，促进学术和产业的对接。在隆德大学，普通学生的小创意也会得到尊重，不少学生选择在集装箱里开办自己的企业。学生有一年时间能在集装箱里发展自己的企业，免费享受所有设 2013-10-03

吴霁虹：全球化竞争下中小企业的成长战略

2011年11月26日，第六届中国中小企业家年会京华论道——第六届中国中小企业成长主题报告会在北京成功召开， 围绕"关乎天下—聚焦中小企业融资难"的主题探讨中小企业内外兼修之道，寻找中小企业融资困局之源，挖掘中 2013-10-03

艰难时期的十大生存法则

　如果你和我合作过的大多数人一样，那么，你一定也是一天到晚得应付来自各方的要求，得在没有多少时间考虑的情况下做出困难的决定。要以开放、诚恳、真实的态度做出抉择，你可以遵循哪些法则呢?　　以下是我遵循的 2013-10-03

方军：如何听专家的意见

面对专家的意见，我们还是应采用“用者责任自负”的态度，只将真正有价值的融入实践系统中。 2013-10-03

创业者如何自我定位？

10年前，定位之父特劳特将定位理论带入中国。此后，王老吉、劲霸、东阿阿胶、香飘飘、乡村基、燕京等一批中国企业成为定位理论的追随者和受益者。今年，特劳特再次受邀来华参加由定位培训机构厚德公司举行的“定位· 2013-10-03

格力总裁董明珠：企业竞争是全产业链的竞争

格力电器副总裁、新闻发言人望靖东表示，现今企业之间的竞争已经不再局限于单个产品和品牌之间，而是包括上下游在内的全产业链的竞争。格力试图通过上游核心技术的突破，以及在下游营销体制的创新来增强产业链竞争... 2013-10-03

我为宝洁寻找接班人

为公司挑选下一任CEO，是董事会最重要的工作。没有任何其他决策会对公司战略和业绩产生如此深远的影响。每一家公司都应该有一个继任计划。然而，董事会和CEO们常常把继任计划束之高阁，甚至根本就不制订任何计划，因 2013-10-03

全球化能省多少钱：以豪车分工为例

现在的汽车工业已经构建起一个复杂的网络关系。以奥迪品牌为例，在奥迪的原料供应商、二级部件供应商，一级部件供应商、奥迪整车厂商、奥迪经销商，以及顾客所构成的全球网络中，奥迪整车厂商处于核心的地位。 2013-10-03

如何确定创业时机是否已经到来？

许多有创业想法的人在迈出第一步时苦苦挣扎——走出自己的“舒适区”，踏入未知的世界。他们到处寻求意见，问时机是不是合适，而事实是，创业并没有一个最理想的时机。这就像要开始一段私人关系，如果你一定要等到合 2013-10-03

稻盛和夫带来的商业模式创新思考

好的商业模式必须能够突出一个企业不同于其他企业的独特性。这种独特性表现在它怎样赢得顾客、吸引投资者和创造利润。谭老师认为，优秀的商业模式是丰富和细致的，并且它的各个部分要互相支持和促进；改变其中任何... 2013-10-03

解码真正的“商业模式”

风险投资人（VC）在选择一家潜在投资目标公司时，通常要达到4个“正确”：首先，要处于正确的细分行业，这个行业的发展趋势看好，有长期成长性以及市场容量巨大等；其次，要是正确的公司，公司要有一定的市场地位，... 2013-10-03

苹果的创新能力居然一文不值

“尽管股价起起落落,”周一德迪乌在《创新有没有价值？》(Is Innovation Valuable)一文中写道,“但市场的投资理念却一直相当连贯:苹果旗下只有很小的一个产品阵营。持有苹果股票,即意味着要依托于iPod、iPhone或i... 2013-10-03

房租压弯了肯德基

作为中国最大连锁餐饮集团，肯德基在2011年10月29日突然宣布自己的细分差别定价策略，即使是身处同一城市，不同商圈的肯德基门店会有不同的价格体系，在肯德基的北京站分店，一对鸡翅就比其他商圈贵2元。除了肯德基... 2013-10-03

亚马逊免费模式背后的“算计”

一件很古怪的事发生了。亚马逊后来决定，与Netflix公司的在线影剧观看服务竞争，而且供应的电影和电视剧品种越来越多，目前已经达到1.3万部，迅速赶上Netflix的片库规模。价格呢?不要钱，只要你是亚马逊Prime服务的用户。 2013-10-03

将战略和预算管理整合成统一的流程

“我们将预算管理当成公司年度经营业绩管理的主线，使得预算管理逐步形成连接战略和业绩考核的体系，这进一步提高了预算管理的适应性，激发了销售人员的积极性。”浙江医药工业财务总监应小悦告诉《中国会计报》记者。 2013-10-03

国企战略绩效管理可以“先繁后简”

当今中国的经济已经进入了全面调整结构、转变发展方式的关键阶段。在这个形势下，社会和企业都面临着诸多挑战，而国有企业改革的突破点则在转变经济发展方式方面，如何起到引领作用，在效率和创新方面，如何为中国经 2013-10-03

并购：公司上市资格究竟意味着什么

一种市场环境产生相应的市场理念。笔者无意指责A股市场上资本玩家们的做法。但上市就意味着圈钱是A股市场多年来的主流动机。而围绕这一扭曲理念，我们目睹了太多“资本市场是产业整合工具”名目下的企业悲剧。 2013-10-03

德国中小企业为何能叱咤国际市场？

虽然德国有全球知名大企业集团，如奔驰、宝马和大众汽车、西门子、SAP等，但德国经济的核心是中小型企业，其产值占到德国经济总量的80%以上。而这些德国中小企业在其国际化过程中也是独领风骚，其成就绝对不逊于那... 2013-10-03

特劳特：追求“差异化”定位

他是一位年近八旬的老者，他是全球顶尖的营销战略大师，他的定位理论被称为是“有史以来对美国营销影响最大的理念和观念”，他就是定位理论之父杰克•特劳特。 2013-10-03

日本大公司 需要改善治理

日本公司治理的最大问题还是配套法规的不完善。2009年秋天民主党政府上台后曾强调要改善公司治理，但是明显步调迟缓而且收效甚微。现在虽然有了上市公司的董事会和监理会必须延请至少一名外部成员的规定，不少企业... 2013-10-03