战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

李宁引入7.5亿战略投资对抗国际品牌

2012年，对于李宁、安踏等国内运动品牌而言是一道需要艰难跨越的关卡。 2013-10-03

如何打破制约团队发展的三大瓶颈

在当今保险营销业务发展中，存在着营销团队举绩率低、件均保费低、新单市场拓展率低的问题，笔者根据我国当前经济发展形势，团队管理、经营的现状，为有效提升业绩出谋划策，希望能为营销伙伴提供参考。 2013-10-03

如何把公司卖个好价钱？

　如何把公司卖个好价钱？　　卖掉公司之前，要充分了解它对收购方的价值所在。　　三个原因，让你的公司卖得更好。 2013-10-03

专栏：瞄准月亮至少射中老鹰

两个月前，在台湾《天下》杂志的盛情邀约下，出版了我个人的第一本书《瞄准月亮，至少射中老鹰》，内容主要希望藉由我个人过去的20年，由业务人员到高阶经理人的职场过程，分享给台湾地区70后、80后的年轻朋友，希... 2013-10-03

让品牌成为镜子：反映并关联你的客户

对于塑造品牌来说，与受众的价值观有内在呼应当然是基本教条。但最近几年来，很可能由于因特网普及、手机应用涌现以及社交媒体的广泛影响，建立品牌与其受众的内在联系变得越来越重要。 2013-10-03

冰纯嘉士伯：品牌人格化营销

市场在不断变化，市场营销也总是让人期待精彩的案例和新的思路。然而，当诸如3D、立体、聚合、差异、新媒体等字眼铺天盖地时，营销人便开始感到疲劳和恐惧。 2013-10-03

读书：蓝狮子中国商业阅读榜

寻求事物背后的逻辑 2013-10-03

观察：米尔顿·科特勒：营销3.0离中国有点远

2011年11月，北京。米尔顿·科特勒先生戴着领结和他标志性的侦探帽出现在《新营销》记者面前，这位师从于著名经济学家哈耶克的 “世界营销实战大师”已近80高龄，语速缓慢，动作有些迟缓，但是头脑清晰，分析问题... 2013-10-03

最后的毛笔游商

　在如今的义乌或者其他地方，那些挑着货郎担子走乡串户的游商们早已企业化网络化，成为坐商;但在毛笔之都江西文港镇，游商们仍然在支撑着一个很有前途却又做不大的行业。 2013-10-03

让IT拥有社会责任感

“企业社会责任报告”早已成为每一家上市工作必须要完成的功课，而在众多报告中，人们很难寻觅到他们如何利用信息技术来实现社会责任的内容 2013-10-03

窥探福建企业生存之道

资料显示，近几年我国每年大约有五千家国有企业倒闭，私营企业更是数不胜数。在生存环境日益恶劣、竞争日益激烈的今天，福建企业却依然能够呈现出强势的发展势头 2013-10-03

凡客“成人礼”

凡客刚成立，效仿对象就倒了，通过强大的品牌营销和组织资源能力，凡客走出一条自己的路。现在，面对前所未有的质疑和内忧外患，陈年能带着他的“80后”们走出瓶颈吗? 2013-10-03

苹果隐秘而强大的Ecosystem

苹果能有效地将库存降低到0，从而节省出大量流动资金。 2013-10-03

买下第一PC?

谁能消化惠普的PC业务，三星、华为还是联想公司?且不论CEO们是否正在合纵连横、暗地勾兑，不妨先从财务能力出发，来推演被大摩点名的三家公司收购可能性。 2013-10-03

IBM案例：分析工作流，实现企业竞争战略

摘要：任何企业都不是从来高效，任何企业也都不可能把某一时期的战略优势，永远的延续下去。 2013-10-03

创新工场首投MMO网游4月封测采用新商业模式

新浪科技讯 2月13日早间消息，创新工场投资的首个MMO网游公司珠海心游，计划4月开始封测2D武侠MMO网游《逍遥江湖》。这支脱胎于金山西山居的网游创业团队，将以新的商业模式投入市场竞争，并希望以恰当的节奏实现5... 2013-10-03

“猎夜” 尚酷

酷车靓模、速度赛车游戏、激情音乐、热辣舞蹈、美味特饮……当夜幕降临，伴随着闪烁的霓虹、热辣的DJ&VJ和快闪炫舞表演，“尚酷之夜”正式开始。 2013-10-03

我为什么要分析一家印度零售企业？

　印度最大的零售集团未来集团Future Group成立于1987年。经过一系列的扩张与分拆，今天，未来集团已形成三大业务板块—零售、金融、物流。 2013-10-03

对新生代员工要领导而非管理

从最基本的行为学公式出发：行为=个体╳环境，即员工的行为表现是个体因素和环境的综合作用的结果。如何通过管理改善员工行为，首先要对影响员工行为的个体和环境两大因素做一本质分析。 2013-10-03

老板的决策要学会用数字说话

因为我在大学里教授特许经营与连锁经营，而这是需要理论密切联系实际的实战课程，所以，我在教学与科研之外的主要工作就是为企业做顾问咨询和培训，也因此会接触成千上万的各色连锁企业和单店业者的老板和企业高层 2013-10-03

选好角度勿做极端式决策

工业社会是一个颠倒角度次序的时代，即：误以为组织内部“最先进的技术”，等同于外部顾客喜欢或必然购买!当然，外部顾客需求决定组织内部决策，并不是一个新鲜的观点。问题在于：由于我们缺乏角度，常常在鱼与熊掌 2013-10-03

创始人风格与企业战略

“企业个人英雄主义的时代将宣告终结。根据全球新的发展趋势，企业家需要学会新的行为并且摒弃一些原来使他们成功的行为。”Hay(合益)集团东北亚区总裁陈玮先生在发布《领导力2030》报告时说。 2013-10-03

“管”事要科学，“理”人要艺术

摘要：在科学管理的基础上，我们可以凭借着自身的修养和素质实施艺术管理。具体而言，如果说管理就是“管”事“理”人，那么班组长就要科学“管”事，艺术“理”人。 2013-10-03

客户价值：客户关系管理的核心

摘要：客户关系管理到底该如何做?仁者见仁，智者见智，企业经营活动的外在表现也就是和各种客户打交道，不论是上游供应商还是下游的业务对象。 2013-10-03

故事新解：“高大”的山羊

　企业发展一定要认清什么是自己的核心能力——这是企业参与竞争的基础，而不要被自己的一些表面优势所迷惑； 2013-10-03