薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研究观点文章 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

重点工作立项制——走出职能部门绩效考核困境

合规部工作做了很多，偏偏部门经理Y会做不会说，一到述职评比就吃亏。财务部那项工作，明明才做了个开头，可就说已经完成了。评来评去，分数还不是人评定的!干脆定一些扣分规则，大家一个标准考，好歹有个量化依 2019-07-29

企业绩效考核中的目标管理误区

管理大师德鲁克倡导的目标管理(MBO)，在实践中得到了广泛应用。特别是在绩效考核方面，目标管理使经营哲学从 "工作本位 "转向了 "员工本位 "。但是，一些执行者存在着各种误解，不同程度地影响了目标管理的实施效果。 2019-06-23

绩效考核实施应具备的七大条件

绩效考核是人力资源中的重要部分，合理的绩效考核的实施不仅有利于企业发展的管理，对于提升员工的工作积极性也是有一定的促进作用。同时可以更好的提升企业的业绩已经企业的行业竞争力。对企业而言，绩效考核可 2019-03-04

整天为了KPI忙，什么时候有空自我成长？

多人清晨起床，深夜才睡，但仍然觉得时间不够用，苦恼于没有时间自我成长。而且他们总是会说，我很忙啊，哪来的时间做某某事。通常情况下，这类人都有一个通病——不懂得时间管理，效率低下。今天的文章试图去讨 ... 2018-08-22

绩效工资是公司的“毒奶”？

你也许听过，人们选择离职不是受不了公司，而是受不了上司。盖洛普的研究表明：员工是否忠诚，70%以上取决于管理层。现在很多人在工作时，不仅考虑物质待遇，更会看重精神待遇。我们认为，一家公司给员工的最好福 2018-07-16

制定什么样的薪酬战略，就能鼓励什么样的员工

企业对员工薪酬战略的制订，决定了能鼓励员工什么样的行为，这不是一劳永逸，也不是一成不变的。一个企业的薪酬战略是企业人力资源最核心的战略之一，它决定了企业如何通过薪酬实现对人才的吸引、使用、发展和挽 2017-11-10

物质激励真能给公司带来高效率吗？

组织决策研究领域最有贡献的学者之一，美国斯坦福大学管理学教授詹姆斯·马奇在组织理论中有一个非常重要的论述：员工在组织中的绩效行为不仅仅来自于目标，更多的是来自于自我价值驱动。当我们分析哪类组织效率 2017-09-07

绩效考核的风波！

【案例】 R 公司在年初的年度会议上宣布了一项激励措施，公司的年度营业额目标为 9000 万，每个主要部门的一把手的年薪中留取 40% 作为年终奖，与营业额目标相对应，年营业额超出或不到 9000 万，年终 2016-12-07

“绩效主义毁了索尼”，是真的吗？

前段时间，网络上流传《绩效主义毁了索尼》这篇文章，反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠，他的观点是：20世纪90年代中期之后，索尼引入美国式的绩效 2016-12-07

绩效激励可能让员工变贪婪

从极端视角来看，让员工变得拜金是件好事，毕竟为了钱他们会努力工作。但这也是极其短视的行为。表现好有奖励是小孩子都知道的真理，幼儿园时我们听话可以得到小红花，考了好成绩可以吃大餐，上班后员工们为了拿 2016-12-03

索尼真的是被绩效考核毁了吗？

亏损、卖楼、逃离中国、要破产？索尼大法的日子越来越不好过了。当年创始人盛田昭夫曾被誉为日本的经营之圣，伴随着日本经济力量的强盛，带领索尼成为全球著名的跨国公司，但今天，人们担心即使圣人再世恐怕也救 2016-11-11

华为公司独特的绩效管理：减人、增效、加薪

华为人力资源部经常定招聘需求的时候，第一是一定要搞明白为什么要招这个人？第二是他独特的贡献是什么？第三是能不能把这个岗位给别人做，给别人加点工资？ 2016-10-14

不拼加薪，企业高管告诉你还能怎么留住员工

领英创始人里德·霍夫曼与领英中国区总裁沈博阳互联网时代雇佣双方的关系改变了，如何维持与人才的雇用关系成了企业要操心的事儿。雅居乐、中海油、斯伦贝谢大裁员，大公司几乎是攀比着裁员，当然裁撤的是人员， 2016-10-10

我们工作的满足感和工作绩效由何而来？

人之所以要工作，从最简单的角度来看，是要获得满足感和工作成效。组织结构正是可以让满足感和工作绩效同时获得的管理方式，这也是组织结构的一个特殊功效。组织结构之所以可以让员工的让满足感和工作绩效同时获 2016-09-14

高管薪水越高员工支持率越低

如果你是一名拿着很高薪水的CEO，那么你的员工对你的评价或许不会很高。这是雇主点评网站Glassdoor最近的一项调查所得出的结论。该调查涵盖了7万余家上市公司的约120万名员工，根据这些员工对他们的老板的支持率 2016-09-12

中国式绩效管理如何走出迷局？

探讨中国式绩效管理的视角，包括中国式管理或中国式人力资源管理。这些年来，中国式绩效管理一直在质疑声中前行。有人认为90年代从美国引进的所谓绩效管理并不适合中国的国情；有人认为搞绩效管理是出力不讨好， 2016-09-06

HR攻略：薪点工资制，你知道如何设计吗？

薪点制是一种较新的薪酬制度，它改变了传统的依等级定薪酬的方式，除了具有点数和点值的调节优势外，在确定薪点的标准和依据的设计思路上也在不断发展，已成为许多企业探索和实践的一种新的薪酬制度。我国现行的 2016-09-04

只有当最优秀的人被奖励团队才会是最棒的

20世纪90年代初，团队成为管理潮流，公司中的很多工作开始交给团队完成。越来越多的任务由团队而非个人或独立部门承担，合作被看成卓越工作的要素。然而，大多数公司绩效考核机制的基础，仍是引导员工实现个人目 2016-09-02

HR实践经验谈：你的绩效考核为什么做不好？

如果问一问企业的各级管理者，什么是企业中管理的难点，相信大家都会说，企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上，现在很多的企业，尤其是一些民营企业，绩效考核都流于形式，或者成为摆设，或者成为鸡肋，难以 2016-08-30

企业内部如何建立科学的绩效管理系统？四招教你理顺

绩效管理已成为老板们口中频率较多的一个词汇，但却是HR最难以面对的词汇，不愿碰，虽不至于到谈虎色变的地步，但从人力资源管理实践来看，绩效管理确实是人力资源管理领域里的一大难点。绩效管理系统是一个测量 2016-08-24

还在用绩效来激励员工？要知道，这是非常糟糕的投资策略

对于绝大多数成年人来说，在某个组织中与他人共事是一种无法逃避的基本生存状态。这些组织是社会经济增长的引擎，是收入的源泉，通常也是人们在清醒状态下待得最久的地方。如果作为组织的管理者，如何保证员工准 2016-08-17

遵循五大原则，大大提升员工薪酬满意度

　　在老板给定的条件下，既要留住员工，又要激励员工使其努力工作，为公司创造更多的业绩真的不是一件简单的事。但是能过人力资源经理的人都不是一般的人，他们会想出一切办法让不可能变成可能，提高员工薪酬满 2016-08-15

揭开华为高绩效背后的8大底层逻辑

为什么你的组织绩效总是得不到改善？为什么你的组织员工人均效益那么低？为什么你学习了那么多绩效改进工具，依然无法有效提升组织绩效？那是因为你还没有学会支持绩效成功背后的逻辑，让我们学习下那些奠 2016-08-11

人家取消绩效考核，可你凭什么跟风？

业界总对绩效管理有着许多争论和质疑：绩效管理到底要不要改革，绩效评估要不要取消？一时舆论四起：绩效主义毁了索尼埃森哲放弃了绩效考核通用电气都不玩绩效考核了，怎么还在看！还引发了OKR与KPI之争。首先， 2016-08-05

为什么说小公司做绩效考核是在找死？

春节回家和发小见面，他几年前做了一家公司，20多人，因注重产品质量和服务水平，业务非常不错。饭后喝茶，他说：我想做在公司推行全员绩效考核，用KPI和BSC，希望我给一些建议！我问：你公司好好的，为什么想起 2016-08-02

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