人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作分析职业规划研究观点文章

古代观人九法

　从古至今，如何识人都是领导者的必修课和基本功，而中国古代关于识人的著作更是汗牛充栋，而最早的、比较系统的识人之法来自《庄子·列御寇》，其中归纳了观察人才的九种方法，又叫九征（九类特征或方式）。第 2020-03-28

企业为员工压力管理做些什么？

引言：联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为：心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。《财富》刚刚完成的压力与健康———中国高级经理人压力状况调查也显示,近70%的经理人觉得自己压力较大或者极大 ... 2020-03-28

“雷尼尔效应”与留人机制

这是一篇写于六年前的短文，当时有不少媒体转载。现在看来，无论是立意和文字，都有诸多不满意之处。本来已经忘掉，可前晚在长春，收到老王短信，说最近一期《读者》杂志发了这篇（2009年22期），深夜一个客户老 2020-03-18

企业家与经理人成为黄金搭档

　从过去几年的实践来看，很多民营企业尝试从外面聘请职业经理人后会出现不少问题，因此社会上对民营企业聘用职业经理人是否可行产生了怀疑和困惑。其实，只要明确岗位责任，把握好以下四个关键点，应当不会出现 2020-03-18

知识型员工为何难沟通

　俗话说秀才遇到兵，有理说不清。人们往往认为，只有对话的双方在生活环境、个性素质、行为方式等方面存在明显差别时，沟通才会陷入窘境。其实，就算知识水平相似的秀才与秀才，彼此沟通也并非易事。　　秀才和 2020-03-18

人去适应环境？还是让环境去适应人？

你在家里能办公吗？首先说，家是休息的港湾，尽量在家的时间多拿出来留给妻儿和父母。但客观环境需要你在家办公时，你能适应那个办公环境吗？很多人会说不行，没效率。这时候就涉及到究竟是[人去适应环境]，还是 2020-03-17

如何避免员工跳槽？

人是资本，知识是财富；人是知识的载体，知识是人的内涵；知识是企业无形的财富，人是企业无法估量的资本。通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过：把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给 ... 2020-03-15

认同产生追随：主人翁心态

　在实施以价值观为本领导的组织中，倡导的应该是追随者的心态。　　我们做事的动机有多个，其中一个最强烈的动机是为自己。个人价值最大化是一只无形的手。所以在企业这个平台上，别人在利用我们做事的同时，我 2020-03-14

员工压力管理的模式

压力不仅关系到员工的身心健康，而且对个人和组织的工作绩效有很大的影响。因此，对压力的有效应付与管理是领导干部务必充分注意的问题。工作压力管理模式包括预防、评估和调节三个环节。首先要有一个预防系统， 2020-03-04

杨立国说成本：人力资源成本控制——策略与路径

问题A：您的企业是什么类型企业？人力资源成本占有多大比重？问题B：企业在人力资源成本控制上有哪些策略与方法？在很多企业中，人力资源成本也是一块很大的成本，而且由于工资刚性的经济特点，人力资源成本往往 2020-02-29

路长全:考核做到这三点,企业人才就会“遍地开花”

很多企业家跟我诉苦：路老师，我们公司一个总监向我提出了辞呈，我是批还是不批。我说：你看现在好多大公司接连不断的被爆裁员，你却在乎一个员工的离职。他说：路老师，我们公司缺少优秀的人才啊。我问他：你 2020-02-24

遏制人性弱点的三道枷锁，堵住漏洞

高级领导成了贪污犯，进了监狱，明天就要被枪毙了，记者去采访他：你受党教育多年，怎么还要这么做？请问您此时此刻有什么感想？贪污犯说：他妈的，我现在恨死那帮家伙了，当初他们都知道了，就是不吭声，那帮审 2020-02-22

目标与人生

在心理咨询过程中，总有很多感觉不快乐的人。衣食富足而不快乐，总是高兴不起来的人就有必要审视一下自己的目标了。小时候，我们都有过很多梦想，都曾经信誓旦旦的想过要成为某某人或做某某事。随着逐渐长大 2020-02-18

崔凯：食品企业人力资源管理杂谈

“企业好不好，关键在领导”，这一“真理”在现阶段的食品行业非常适用。人是企业最根本性的战略资源，从某种意义上说，企业家是公司真正的人力资源经理，其个人的理念和思路直接关系到企业的未来。与互联网等高科... 2020-02-11

林俞丞：员工福利新策略

每年年底，各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划，其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。越来越多的企业开始意识到员工福利政策对于降低员工流失率、提升员工对企业满意度的重要性 2020-02-11

林俞丞职场宝典如何克服自卑

导读：常常有人问自卑怎么办？许多人苦苦寻求克服自卑的方法，下面让我们一直直面自卑心理特点，找到实效的克服自卑的方法。自卑是一种消极的自我评价或自我意识，自卑感是个体对自己能力和品质评价偏低的一种消 2020-02-11

张晓彤：面试看人不走眼

　朴实、诚恳及不夸张的风格让我觉得感悟良多，讲的东西是天天在企业里发生的，介绍的解决方案也是第二天上班就能用得上的。真正做企业的和那些专门从事咨询的还是有很大的区别。著名管理培训师张晓彤的一位学员 2020-02-08

岳庆平：从历史看官德修养

2014年9月24日，习近平总书记在纪念孔子诞辰2565周年国际学术研讨会暨国际儒学联合会第五届会员大会开幕会的讲话中强调：不忘历史才能开辟未来，善于继承才能善于创新。只有坚持从历史走向未来，从延续民族文化血 2020-02-07

解安：用 “人力资源反哺论”化解“三农”难题

　访三农问题专家、清华大学教授解安　　从表象上看，农业农村发展滞后，是科技贫困、信息贫困、金融贫困、公共服务贫困等经济社会发展的滞后；从深层次看，则是人才贫困、素质贫困造成的。因此，统筹城乡发展， 2019-12-31

你的管理培训无效？很可能开始环节就做错了！

最近和好几个企业HRD以及培训机构负责人交流，发现他们所说的管理培训效果不理想其实都源于一个共同的问题：前期的老师筛选方法不对！他们筛选培训老师采用的是看上去普遍采用实则基本无效的方式——书面评审。评 ... 2019-12-22

别把离职员工当叛徒慎重实施末位淘汰

别把离职员工当叛徒　　有没有这样一种企业，无论员工是离职还是被辞退，都能带着平静而真心的微笑离开？　　专家告诉我们，只要领导者能真正实践以人为本这四个字，就能将离开公司的员工变成企业终身的朋友和资 2019-12-13

劳动法可能会使员工的打工心态进一步恶化

今天与几个朋友聊天，说起社会对劳动法的争论。一个认为劳动法规定了在符合条件时，企业要与员工签定无固定期限劳动合同，这个规定对提高员工主人翁地位有帮助。因为员工再也不用担心合同一年一签的带来的危机感 2019-12-10

汪大正:高明的雇主造就快乐的雇员

从2004年开始，不断有关于企业高管人员离职的消息见诸报端。其中尤以许多国际或国内著名企业的核心人员的离去更加引人注目。(如微软(中国)CEO唐骏、珠海格力集团董事长徐荣、瑞星副总马斌、华纳集团副总及音乐总 2019-12-10

员工翅膀硬了就想走，到底该不该挽留？

& 10022; 通过你的投入，沉淀员工对企业的情感，增加他们转移的成本，这才叫以人为中心的管理。——许玉林授课老师｜许玉林中国人民大学教授我的工作经常需要和一些做企业的人交流。有次参加一个电视节目，一个 2019-12-10

实施股权激励公司要认清自己所处的发展阶段

一般而言,企业的发展期分为初创期、发展期、成熟期和衰退期四个阶段。每一阶段企业的战略规划部一样，也会导致股权激励模式的选择以及股权激励计划对象的选择和范围。所以我们实施股权激励的公司要认清自己公司处 2019-12-09

3330条上一页 1.. 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ..134 下一页