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马云：管理的核心在于“抓住人性的本真”

任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换而言之，他一定是坚持自己独特的观点，才能够真正走到成功。在中国企业家群体中，马云就是这样一个特立独行的人。他在不同场合的讲话和演讲激情、幽默，带给 2013-10-04

员工福利也是一种竞争力

　员工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境，丰富广大员工的业余文化生活，不断提高员工薪酬与福利水平，加强企业人性化管理与感情投资，致力于构建企业人才培养， 2013-10-04

高薪是否高绩效　中国企业七大薪事

“薪酬、心愁，白了少年头。”眼下正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。本行业的薪酬行情如何？整体的薪酬市场面临着什么样的问题？公司的薪酬战略该如何制定？这恐怕是公司领导者关注的 2013-10-04

美国企业人力资源成功的法宝

普费福教授的这一研究结果来自于对众多公司的广泛考察，这些公司包括：男士服饰公司、名家服务公司、大众汽车公司、AES公司、苹果计算机公司、联合航空公司以及美国和德国的一些银行机构。由此，Pfeffer教授给我们... 2013-10-04

Google员工管理10大定律

在Google，我们认为商业管理学的宗师彼得德鲁克对于如何管理“知识型员工”的理解最为深刻。毕竟，这个词是由德鲁克于1959年发明。德鲁克说知识型员工相信自己拿工资是为了出效率，而不是为了完成朝九晚五的呆板... 2013-10-04

哈佛调查：如何鼓励员工谈问题

研究企业问题解决方法的研究人员通常喜欢研究医院的案例。为什么不呢？一个小小的沟通错误有可能会牺牲一个人的生命，所以价值非常高。沟通有效性的问题有一些固有的内部障碍，比如医生和护士之间的地位差距等。 2013-10-04

金九银十跳槽季位置空出之后

在人员变动频繁的时候，公司为了节省时间和成本，对于空缺的职位多半会从内部寻找合适人选，这个时候不妨跃跃欲试一下，去试着摘一下那个往日需要跳起来才能够得着的果子。 2013-10-04

职业规划：继续寻找不要停顿

如果把职业比作航船，而每个人的核心职业价值观，就像是锚。艾德加·施恩(Edgar Schein)写了一本书，叫做《职业锚》(career anchor)，把人们的career anchor分成8种。 2013-10-04

11种方法激励技术人才

每一位领导都希望组成一个强有力的团队。但许多人发现激励技术员工与激励其他员工有很大的区别。下面我提供一些这方面的建议：明智选择。一位领导能够做到的最重要的事情就是激励内在的动机，给科技人才分配他们感... 2013-10-04

六招“管制”人才流失

在企业的成长与发展中，管理团队的人才流失，已成为企业发展中不可回避的问题，似乎成了每个企业都必须跨越的一条鸿沟。随着企业规模的扩大，干部队伍的选择与搭建，必须在稳定性与成长性中形成动态的平衡。例如... 2013-10-04

松下70%原则的管理智慧

我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧———70%原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70%原则，在70%的层面上获得均衡，可以有效地处理用人中的矛盾问题。“水至清则无鱼”，也许70%原则能更有效... 2013-10-04

松下幸之助管理员工的技巧

日本著名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工21点技巧，是面功管理所必需的。这21点技巧是：　　(1)让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现; 2013-10-04

郭台铭缘何偏爱非A型员工

郭台铭所面临的员工抗压困境，也是中国企业普遍面临的问题。郭台铭、张忠谋等人寻找的可能是“非A型性格”的员工，“非A型性格”即使在高压之中也能不慌不忙，紧张之后还能愉快休息 2013-10-04

从农场到餐桌：激励员工的秘诀

我最终中标的项目——也是我现在唯一会接手的项目——都是我和客户一起设计的。这些设计总是比我自己单独提出的任何计划都好得多，因为它们融入了客户对自己公司的深入了解——他们的文化、个性以及吸收变革的能力... 2013-10-04

看沃尔玛等大牌企业如何赢得人才争夺战

经历了两年的低迷期，2010年就业市场开始好转，人才思动，而近期一波波劳资矛盾的爆发，更使如何成为人才市场中最有利的竞争者成为当下每个企业决策者都必须关注和深思的议题。那么，企业应如何擦亮自己的雇主品牌... 2013-10-04

销售明星是招聘还是培养

销售人员之间的业绩差异为什么这么大呢？丁岳枫博士解释：“有两个方面的原因，一是进人关没把好，比如可能挑选到的销售人员并不都是很优秀的，那么进来的时候，总有一个好或者差的比例，就那么几个好的，完成了整... 2013-10-04

考核也许我们更需要沟通

考核科学化了，为什么不见绩效的提升？和W企业一样，大多数企业在引入咨询公司并建立科学的绩效考核体系后，普遍会出现这样的困惑。在此，以W公司为例来寻找答案之前，让我们来明确这样几个问题：员工绩效本身到底... 2013-10-04

用非经济手段激励员工

现在正是强化低成本激励方式的最佳时机。作为一种主要的激励方式，传统的现金奖励在面临来自各方面的压力。比如，不断下降的企业营收、持续下跌的股票市场、监管机构日益加强的监管力度、激进的股东和一般公众等。... 2013-10-04

一份招聘广告带来的解读

对于这样一个岗位，公司的要求是什么呢？其实门槛不低。它要求有至少五年的消费市场或社会化媒体工作经验，有两年的市场或广告公司的经历，对广告、公关、促销、品牌推广等有足够的理解。精通项目管理和网络沟通技... 2013-10-04

名企白领话求职：面试中没有正确答案

画面是否好看，语言是否还算顺畅，我不知道，片子还没有看到，也不知道何时何地才能看到。但是这个节目的半小时里，让我非常放松，讲出了很多我之前没想过的问题，也发现真实的表达自己的观点是多么的舒服而顺畅，... 2013-10-04

跨国公司要不要人才本地化

　在华跨国公司要不要人才本地化？当然要。但在这之外，还有另一股你不曾注意的“反向主旋律”，普华永道今年年中的一项统计印证了这一点。自从去年开始，为数不少的跨国公司在华的人才策略，已经不再把薪酬成本作... 2013-10-04

最复杂假期加班费算法公布

中秋节、十一假期分为两类。一类是法定节假日，即9月22日(中秋节)、10月1日、2日、3日共四天为法定节假日；另一类是休息日，即9月23日、24日，10月4日、5日、6日、7日共6天为休息日。本市人社部门强调，实行月工资... 2013-10-04

为何MBA精英不能成为中国经济"舞台"的主角

大学的MBA模式，可以说是以上这种公司经营逻辑的体现之一。人们通过进入“MBA的精英培训体系”，把个人的独立性与成就感，推向极致。反过来，公司经营就成了一套如何使用MBA精英的游戏。 2013-10-04

中秋十一假来临上班族如何“理假”？

　“做五休一，做三休三，做六休七，再做二休一……你准备好了吗？”今年中秋、国庆假期的休假安排如今已成为网络上最热门的消息，从9月13日至10月10日，28天被分割成8个段落，工作日和休息日交替出现，让不少上班族 2013-10-04

用“积分”刺激创新

新系统的另一个优点是，加快了对员工构想的反馈能力。一旦员工在线发出了新的建议，会立刻受到主管的注意，并且能够看到建议的流向。运用新系统，74%建议能够在30天内得到反馈。如此提高了员工对系统的信任，因为反... 2013-10-04

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