企业文化组织文化学习型组织文化传承组织行为学研究文章观点

企业文化建设工作考核的四个层面

企业文化来源于实践，又作用于实践，只有达到理论与实践的相结合，才能够真正发挥企业文化的能动作用。　　企业文化建设首先是要有以CEO为核心的高级管理层的倡导、支持和推动，其次要 2013-10-03

企业文化建设可否“克己复礼”

越来越多的学者们认为，中国的历史并不像西方人认为的那样，是一个人治社会。中国在延绵几千年里，没有因为某个人而存亡，其始终保持着自己的个性，这明显不会是人治的结果。是“礼”在 2013-10-03

白酒如何与现代生活相融合？

一个不容置否的事实，我们的生活环境越来越现代化了，从住宅到生活家电的电气化再到高科技的网络生活等。现代化的生活也是我们发展经济的目的所在，而在具体的各个微观产业的表现则是和 2013-10-03

解构企业文化

在北京仁达方略管理咨询公司做了4年的企业文化咨询，其间帮助多家企业开展企业文化建设，并于2004年发起成立了中国企业文化诊断与评估中心。回想过去这几年的工作，我非常感激仁达方略给 2013-10-03

较量：企业文化VS老板文化

企业的成长过程是许多对立事物不断较量的历史，例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元。从某种意义上说，企业的发展史就是一部斗争史。企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗 2013-10-03

企业生命周期与企业文化选择（一）

上个世纪八十年代，美国管理学家伊查克& 8226;爱迪思（IChak Adizes）博士提出了企业生命周期理论，认为企业同生物一样都遵从“生命周期”规律，都会经历一个从出生、成长到老化直至死亡 2013-10-03

企业生命周期与企业文化选择（二）

不同的生命周期，各个阶段企业内部的冲突、利益不同，面临的问题和压力不同，存在的主要矛盾也大相径庭，因此企业所拥有的选择也不同，必然要求不同的企业文化相匹配。但由于企业生命周 2013-10-03

企业生命周期与企业文化选择（三）

企业文化的选择过程是一个灰朦胧集四态的演化过程。在这个过程中，潜在匹配的企业文化类型的有关信息不断地补充并白化，最终挑选出最适宜的企业文化，这种演化特征决定了基于企业生命周 2013-10-03

从动物世界看企业文化

　　企业文化存在于每一个企业之中，它是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式,是企业的灵魂。但是企业文化并不是一成不变的，应随着内外环境的变化不断发展和完善。在企业发展的三个时 2013-10-03

企业文化的力量——洋快餐和中餐馆的比较

前几日下午，肚子饿了，一个人跑到五道口附近的麦当劳吃点东西。下午的麦当劳顾客并不多，窗外艳阳高照，餐厅里十分敞亮。我端着食物坐到角落里，边吃边注意到麦当劳员工的工作。他们都 2013-10-03

企业精神的需求与供应

为什么会产生企业精神的需求？　　企业精神从何而得到供应？　　作者简介：赵晓，北京科技大学管理学院教授企业精神的需求机制　　大体说来，对于企业精神的需求可能体现在五大方面 2013-10-03

水思源企业文化探究

思源先生，别号“天一居士”，“天一智慧”倡导者，“天一谋事环”（P4思维习惯）创始人，行为心理学家、外交学院当代中国外交研究中心中国古代智慧研究会（筹）首席国学专家，对《孙子兵法》、《鬼谷子》、《36计... 2013-10-03

HR在中国企业文化建设中的悲惨角色

HR在中国目前的企业中分为两种情况：一类是外企中的HR，一类是在民企、国企中HR。这两类HR目前在企业文化建设中的角色都很悲惨。为什么悲惨呢？分别来看看—— 外 2013-10-03

央视的“最佳雇主”评选是个怪胎

最佳顾主是企业文化中一个比较热门的话题，自从2003年创办《华东人才论坛》电视节目后，就一直有搞个年度“最佳雇主”评选活动的想法。最佳顾主最先是2002年由“翰威特”和《哈佛 2013-10-03

中国民营企业转型之痛（九）企业文化转型

追根溯源中国传统劣根文化：　　中国传统主体社会文化给每一个生活在那个时代的人烙上了无法抹去的痕迹，也给民营企业家们都带来了深刻影响，造成了整整几代民营企业家在基本价值观念、 2013-10-03

略谈企业文化

文化的概念有狭义和广义之分。　　狭义为文化知识，一般指人所学习的自然科学、社会科学、人文科学知识的总和；广义的文化则是指一定社会、历史背景下人的价值观、思维方式以及精神状态 2013-10-03

白酒文化竞争的两个战略制高点

　　白酒市场发展到了今天，应该是讲战略的时候了，第一个是白酒行业的战略问题，白酒靠什么在消费者面对众多酒种的选择中脱颖而出，继而走向全球让世界范围内的消费者喜欢并享受中国白 2013-10-03

健桥医药的核心价值观

从2003年的8000万销售收入到2006年的4个亿销售收入，健桥医药在三年内跨越三大步，从一个小型的县级医药公司到南通市第一大公司，成为医药行业内著名的医药流通企业。健桥医药凭什么获得 2013-10-03

企业文化塑造的几点感悟

1）产权是企业文化最重要的决定因素　　所谓产权就是“谁是企业的真正老板！”我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等，这些都是国有企业产权 2013-10-03

中国民营企业文化现状与发展研究

2006年中国企业文化建设进入了第五个发展阶段，与前面四个发展阶段比较，本阶段企业文化建设出现了诸多新的特点，特别是新兴的民营企业文化建设，更是其中一个亮点。提出民营企业文化的 2013-10-03

企业该不该靠“文化”活着

企业文化不是万能的“佛祖” 在企业都在纷纷追求着效益与发展，实现着扩张与繁荣时，他们也在构建着自己的企业文化，并且也在力图使这种企业文化形成一种繁荣的局面。这使得企业文化如雨 2013-10-03

企业文化构建应因时而异

企业文化建设应是一种基于员工自身需要的文化自觉和行动自觉，意味着平等、尊重、付出、回馈等各种关系的和谐。企业文化建设主要是企业决策层、管理层坚持以人为本，以尊重人的生存权利 2013-10-03

凉茶之道：立足文化的独特定位

在国家崛起、中华文化影响力持续上升之时，中国许多具有悠久历史文化沉淀的产业或企业却发展缓慢，甚至步履维艰，是文化与商业的连接断裂还是行业创新后续乏力？在另一方面，作为“中国 2013-10-03

企业文化是老总青少年时代生活的反映

中国的企业文化，不仅是“老总文化”，而且，在很大程度上还是“老总青少年时代生活的文化”，是“老总青少年时代生活的一面镜子”，在某种程度上和老总青少年时代的生活，一脉相承、紧 2013-10-03

企业文化是老总文化

让我们跟着历史的镜头，回到中国企业的改革开放的初始阶段。　　１９７７。三十年以前。粉碎“四人帮”时间不长，全国人民在新的“再建十个大庆”的号召下，开始了“新的长征”。　　 2013-10-03