执行力必须具备这四要素

执行是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是企业决策者希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它是通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的进程。 2013-10-03

英雄与组织同等重要

在不完全市场竟争条件下或者缺少市场竟争游戏规划时,卓越的企业领导人凭借其智慧及对市场的敏锐把握可以在竟争不足的情况下获得成功。 2013-10-03

大企业经营的是时间

一般企业善于做规模,但大企业更善于经营时间。全球化提供了一个无限广大的市场,其实国际化的本质就是经营时间函数。 2013-10-03

雅芳压安利居直销业排行榜首 中国危机仍在发酵

雅芳中国面临的难题:如何甩开近6000家专卖店,实现成功转型。 2013-10-03

从“蝴蝶效应”看企业管理决策

人生,是一次博弈,没有那么多“一定能”的事!更不要相信西方“人定胜天”的说教。你能做的,是时刻保持谨慎乐观,审时度势,顺势而为。 2013-10-03

员工收入和企业效率的共赢并非没有可能

劳资是否永远是一对矛盾?从某种意义上可以这么说。到同时,这也是一对永远相互依存的矛盾。用毛主席的《矛盾论》解释,任何一对矛盾都是一对对立和统一的共同体。 2013-10-03

企业管理之删繁就简

越来越膨胀、制度越来越繁琐、文件越来越多、效率越来越差……很多管理者不仅没有意识到这些问题,反而还陶醉在复杂的事务中沾沾自喜,以为自己正在为“即将到来的成功”而“努力奋斗”。 2013-10-03

人与流程是企业的最大纠结

一企业的财务部出纳在审核报销单据时,发现一张蹊跷的进仓单,经办人并非公司内部的,而是负责公司新办公楼施工的外部单位包工头,但是,这些工程却都是双包的,而可以在公司办理进仓手续实施报销的必须是内部费用... 2013-10-03

管理要把节约变成一种习惯

每个企业脚踏实地地在每个生产、财务、成本、供应、工艺、设备、销售和管理环节上花功夫,努力降低成本消耗,是每个管理者要思考的问题。 2013-10-03

尊重目标,管理目标

尊重目标,管理目标。掌握目标管理才能实现每一年上一个新台阶。 2013-10-03

公关学会借势很重要

我们都知道不管是传播还是公关活动,“创造机会”都是非常重要的,不断深度挖掘消费者的内在需求并细分这些需求,就会产生一个又一个市场机会。 2013-10-03

企业:炒作可以,犯贱不值

既然是注意力经济时代,企业卖乖讨便宜,热衷于炒作也属自然。只是炒作的手段本可以高明一点,专业一点。 2013-10-03

2012年中国饮品警示录

2012年,或许是受世界末日的预言影响,就注定这将是一个不平凡之年。然而对于中国食品行业的遭遇来说,就不是简单的“不平凡”三个字能形容的,算得上是遭到了惊天动地的毁灭性。 2013-10-03

提高新网网站权重的四个方法

提高新网网站权重的四个方法 2013-10-03

解析网站快照时间较慢解决方法

解析网站快照时间较慢解决方法 2013-10-03

如何促进团队合作

一直以来,微观经济学都基于这样一种假设:人人都是自私的,他们之所以原意给别人提供服务和产品,是因为这样能给自己带来更多利益,这就是被称之为“无形之手”的市场的力量。基于这种假设,我们总是根据物质激励、 2013-10-03

李东生:跨国经营后管理团队一定要本地化

家电业可谓“中国制造”的代表——产能巨大、利润微薄。有一种观点认为,如果在利润最高的1990年代中后期多投入研发,而不是一味打价格战,那么中国家电业今天就会从容许多。 2013-10-03

企业理论,鸡与蛋的怪圈

关于先有成熟的企业理论还是先有成功的企业的争论,正如先有鸡还是先有蛋的争论一样没有实际意义。 2013-10-03

中国民营企业的传承之路

大到一个国家小到一家企业,“打江山”和“守江山”是个永恒的话题。我们用一代人的时间完成了从贫困到富裕的转变,但接下来要面临一个难度更大的问题——如何让下一代人继承财富,并继续创造财富。 2013-10-03

中小企业管理变革萌芽的起因!

一次又一次的改革失败,促使老板们痛下决心寻求第三方的咨询机构实施驻厂变革,这将是企业深层次的结构再造、流程再造、习性再造、文化再造。 2013-10-03

客户管理的三大原则

向下销售与向上销售恰恰相反,先从小产品、低价位开始,在推销的过程中增加顾客的信赖感,引导客户做出更多更大的购买决策。 2013-10-03

国美的管理哲学

国美管理中心总监魏秋立把整个国美企业比拟成一个人体,那么,决策系统就是人体的大脑,引领着整个国美的方向; 2013-10-03

从“毒胶囊事件”谈企业经营

从央视主持人赵普微博曝光“皮鞋做果冻”起,便由此引起了“皮鞋果冻、明胶、毒胶囊”等一系列连锁新闻,也引发了公民对食品药品安全问题的担忧,一些企业更是因此而付出“品牌名誉受损”和“客户信任度降低”等... 2013-10-03

神奇的“优势管理”五部曲

在企业管理的实践中,我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。 2013-10-03

应对用工荒之利器:“少人化”生产

为了应对当前部分地区用工荒的情况,我认为,少人化”生产是一条有效的途径。少人化生产是指为了适应市场多样化与个性化的需求改变 2013-10-03
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