精益创业式经营

　“大象难以起舞。”西班牙电信公司Telefonica Europe首席执行官约瑟夫（Jose Maria Alvarez-Pallete）说。此时，这家公司正在开展一个新项目，希望找到一种适合公司的最佳技术支持，让自己像创业型企业一样行动。 2013-10-03

国际“电工”为中国“工地”高效解决临时断电难题

亚力克亮相第7届流程工业工程与设备维护年会 2013-10-03

关注企业的危机资产

在企业经营的现实中，我们常常可以遇到这样一种情况，即不管企业平时经营工作做得多好，经营的业绩又有多么辉煌，但一遇到企业的危机，便如倾倒的大厦一样般，爱多如此,飞龙也是如此。 2013-10-03

删帖成本低催生网络公关(组图)

一批公关公司号称专业在网上替人消灾，以发帖或删帖为主要业务，俨然发展成一个产业。伊利“QQ星儿童奶”在网络上遭遇恶意攻击一事，是由一家受雇的网络公关公司通过在网站论坛密集发帖、搜索引擎置顶等手段制造... 2013-10-03

如此有趣的广告创意，你见过吗？

充满奇思妙想的创意广告，总是给生活带来令人新奇的惊喜。才华横溢的广告创意人员把生活的智慧融入广告之中，让广告变成了精心打造的艺术品。 2013-10-03

从卖产品到卖方案 日本松下的进退之术

很多人首先会提到松下电视、冰箱、空调，甚至3D摄录机，还会有人提及松下的太阳能、燃料电池、蓄电池。但是你绝不会想到，松下还是一家建设绿色家庭生活环境、打造智能绿色城市的住宅设备企业。 2013-10-03

流量经营和数据业务营销技巧不能混为一谈

流量经营与传统的语音业务经营不同，也与数据业务的营销方式不一样。前者容易区分，后者则容易混淆。流量业务与数据业务的不同举个简单的例子：飞信是数据业务，不是简单说把飞信销售给客户就叫流量经营。 2013-10-03

微博有奖转发活动 你得到了什么？

记得上一次参加有奖转发类的微博活动是一年前的事情了，那时微博也正流行这种类型的活动。奖品基本上都是iPhone或者是iPad一类的产品，让人感觉似乎只要转发就可以获奖。后来由于活动形式的变化，商家都不再用... 2013-10-03

网络推广方法和计划的重要性

做网络推广贵在坚持，不像seo做好了排名每天就会有固定的流量，排名也不会是突然下降，而推广不同，需要做到得时推广把有用户体验做好，来了你的网站有收获自然就会经常光临了。坚持需要有一套自己的方法每天坚... 2013-10-03

公关学会借势

我们都知道不管是传播还是公关活动，“创造机会”都是非常重要的，不断深度挖掘消费者的内在需求并细分这些需求，就会产生一个又一个市场机会。 2013-10-03

家族企业中的三种组织绝症

企业首先是一个组织，而且是一个赢利组织，民营企业、家族企业也都毫不例外。既然是组织，就必须运用组织的手段进行管理，就必须遵循一定的组织规则，这似乎是一个尽人皆知的常识。所以，家族企业的失败，大... 2013-10-03

企业内部市场化需要建立七个子目标

企业内部市场化是一种新的管理模式。企业内部市场化的实施需要建立总体目标的基础上，建立以下七个子目标。 2013-10-03

企业规章制度是否有效 民主程序是关键

在有些企业的经营管理者看来，企业各项规章制度就是企业内部的“法律”，至于它如何制定、应规定哪些内容，全由企业经营管理者自己说了算。这个观点可谓大错特错。劳动者则认为不合理的规章制度对自己无效... 2013-10-03

组织文化是灵魂，基业长青是根本！

正纵观当今世界优秀企业,它们成功的背后都有不可模仿的、独特的企业文化基因在其中发挥着关键性的作用。 2013-10-03

中层管理，企业“脊柱”的管理！

中层经理们是企业界中饱受中伤的驮马。他们夹在高级管理层的要求和一线员工的现实之间，当事情出错时，会受到来自两个阵营的指责，而当任务完成时，他们只能得到一点点赞扬。 2013-10-03

管理心得：降低成本与节约成本

管理之首要在于提高效率与效果，而提高效率与效果的目的，无非是增加市场竞争能力。 2013-10-03

企业管理须平衡人情和制度

如果把兄弟式人情比作人的一条腿，那么，制度就是另一条腿;把兄弟式感情比作车的一面轮子，制度就是另一面的轮子，车离开了哪一面都不行，腿离开了哪一条都会拐。 2013-10-03

深度解读：职能部门是什么部门

“职能部门”这个词，大家应该都是耳熟能详的了。媒体也经常有报道说，安全事故频发是职能部门监管不力，交通拥堵也是职能部门管理无方，毒食品的层出不穷自然也是相关的职能部门不作为所导致。 2013-10-03

选择经销商的标准

经销商的开发与选择，对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要，江猛老师和很多区域经理培训期间，他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师，这个经销商商规模比较大，不好管理怎么办？或... 2013-10-03

峰回路转：秋林集团与汉帛集团诉争房产案管辖权移送黑龙江高院

5月17日，秋林集团“诉争房产案”峰回路转。按公告，该公司于2012年5月15日接到《黑龙江省哈尔滨市中级人民法院民事裁定书（2011）哈民一终字第875号》。 2013-10-03

实施流程管理，你的企业准备好了吗？

管理其实并不复杂，有时候改变一个观念，就会让企业节省一大笔开支。如果有计划有步骤地梳理企业运行流程，把不必要的环节清除，那么将会更加彰显管理的作用和意义。我这样讲，是有着切身的感受。 2013-10-03

做一个店老板到底有多难？

由于经常给美妆店老板提供营销咨询服务，所遇到的不管是大店老板还是小店老板，很多时候他们竟然会发出同一种声音：做一个店老板真难！全国的美妆店加起来大约有上百万家。 2013-10-03

质量互变规律在管理中的应用

张总把公司的几项规章制度整理好后，立刻召开全体会议，把这些规章制度传达下去。 2013-10-03

人类管理的三个历史时期

管理活动自古以来就存在，原始社会的部落和氏族、奴隶社会的国家和封邑、封建社会的国家和家庭以及现代社会的各种组织都需要管理，都始终贯穿着管理活动。 2013-10-03

如何激励经销商

市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销,在当下的社会,越来越少,在经销商看来,每次市场渠道的变革,对他们来说都是一次区域的消减,他们内心苦恼。 2013-10-03