管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

中庸是卓越领导的哲学

多以为是折衷、平庸、得过且过、息事宁人、明哲保身，殊不知中庸乃修身养性、内修外化从而卓有建树的最高哲学。错别字害人，“错别意”误人。所以，孔子很早就说到，“中庸其至矣乎！民鲜能久矣！”就是说，中庸这... 2013-09-01

领导者既要领导也要管理

管理者通常会问这样一个问题：什么是我应该做的？应该如何去做？可以说，管理既是一种制度，也是一种方法。领导，《现代汉语词典》的解释是“率领并引导”。从科学的角度说，领导是一种行为过程。它是领导者为... 2013-09-01

管理者做好推手工作的三个方面

有则故事说：有一位楚人，乐善好施，见路有行乞者，便在家门口支起一口大铁锅，向行乞者施舍粥饭。这个楚人做的是帮手是保姆，而结果呢让所有的农夫都变成懒汉。在管理中有很多管理者也是这么干的，员工干... 2013-09-01

领导力就是找到每个人的正能量

2010年7月30日，前思科中国区总裁林正刚在微博上发布了自己正式退休的消息。3天后，一个由林正刚倡议发起。大学生、创业者等自发加入的网络学习互助群组，在线下组织了一场聚会活动，既算是为林正刚庆祝退休，也是... 2013-09-01

你是做CEO的料吗

你是做CEO的料吗？我们可以来做一个简单的测试。如果你小时候送报纸不是规规矩矩地闷头送报，而是雇用其他人帮忙，从而将一个差事转变成了一项事业，那你很有可能天生就是个CEO的材料。 2013-09-01

比亚迪什么可以吸引巴菲特

比亚迪自创立后就开始了它的传奇，1995年王传福以250万元人民币借款创立了一个生产电池的“小作坊”——比亚迪，到了2011年比亚迪已经成为了一个销售业绩490 36亿元，利润14 18亿元的大型新能源巨头 2013-09-01

管理反思：责任心是第一推动力

责任心，拼音：zérènxīn英文：Responsiblity。责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。本研究从... 2013-09-01

向管彤贤学点管理

56岁开始创业，却能用十多年时间把日本三菱重工、三井、韩国三星、现代等国际巨头一一踢出局，管彤贤的成功不仅是一段让人热血沸腾的传奇，也向中国企业家传递着这样一个信息，一个企业可以让农民工变成产... 2013-09-01

盘点史玉柱经典语录

史玉柱经典语录：要重视建立销售手册。史玉柱经典语录：凡是先做试点，风险才低。史玉柱经典语录：找到自己的细分市畅。 2013-09-01

中层领导，你敢拒绝吗？

在一个公司当中，中层领导处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作十分重要。 2013-09-01

中层管理八大绝招

从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理... 2013-09-01

向历史排名第一的CEO学管理！

唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，... 2013-09-01

企业领导要牢记的基本原则

在全球经济衰退期间，人们更应对危机期间的出色实践予以足够的关注。为此，本文将着重讨论企业领导的一些普遍原则，希望有助于指导总裁和董事长的管理行为，及其与员工、客户和投资者的互动交流。 2013-09-01

领导者，你可以不跳崖

刘伯温为明朝重要谋士，其所著的《郁离子》一书中，有不少寓言颇具深意。近年有些产业进入了白热化的竞争阶段，整个产业由第一名领导者开始，到第二名、第三名甚至所有产业竞争者，无一幸免地全部交出巨额亏损的... 2013-09-01

柳传志最想得到的3种人才

在柳传志看来，第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。 2013-09-01

中国的中层领导力危机

2010年，我们听到了从中国南方城市深圳传来的一些非常令人不安的消息：台资企业富士康—全球最大的手机生产商之一— 2013-09-01

老板要当好老师

在外界赋予我所有的称号中，我最认可和欣慰的是太阳能黄埔军校校长的称号，为太阳能行业培养人才，带着大家从未知到有知，我扮演的角色更多的是老师而不是老板。 2013-09-01

卓越领导的白金人脉法则

人脉就像空气那样重要。经营人脉是我们每个人的必修课：成功的人都抓住了人脉，所以他们成功了；失败的人忽视了人脉，所以他们失败了。 2013-09-01

领导切莫做“伪娘”！

伪娘，ACG界名词，多为御宅族所用，用以喻指那些天生拥有接近于或言等同于女性的美丽相貌、身材，同时拥有男女两性魅力，即在女性眼中拥有男性魅力，在男性眼中拥有女性魅力的男性人物，但是在企业界，我们... 2013-09-01

领导于无形，管理须有道

一只狮子统帅的羊群，能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见，领头人是团队的强大支点，而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导力。具有超强领导力的领导，也是最有魅力的领导，因为他能驱动整个团队变得更强大。 2013-09-01

唐太宗心目中的“执行力”

现代企业管理重视执行力无疑是正确的；但是如果总认为执行力有欠缺，没有达到预期目标都是执行力惹的祸，那就大错特错了。 2013-09-01

管理故事：猴子分柿子

山里住着一群猴子，它们受一个猴王统领，内部有着严格的等级和分工。猴王的命令一级级传下来，具体照看柿子树的任务落实到了级别最低的猴子们身上。于是它们培土的培土，浇水的浇水 2013-09-01

领导艺术的“七棵树”

领导艺术（The art of leadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。 2013-09-01

变革领导五要素

一位心理学家曾经说过：“变革就像粪肥一样，虽然闻起来臭，但它能让植物茁壮成长。”面对竞争对手的威胁或者客户需求的变动，企业要进行不断的渐进式变革。但在一些情况下，如进入新市场、重塑核心竞争力、与其... 2013-09-01

如何成为一名偶像级领导者

如今我们在此谈论的很多事情都与领导有关，关于领导的讨论几乎无处不在。问题是我们往往描绘出一幅太过完美的图画——如果你描绘的话，你会描绘出一个理想的复合型领导。 2013-09-01