管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

诸葛亮管理的道与术

当今，国际商业竞争已不亚于战场上的角逐，国内企业间的竞争也日趋激烈，“商场如战场”已成为广大企业家的共识。 2013-09-01

《超级战舰》的孙子兵法管理智慧

电影《超级战舰》由《全民超人汉考克》（Hancock）的导演彼得·博格（PeterBerg）执导。 2013-09-01

郭晶晶成功嫁入霍家揭秘富豪择偶标准

近年来，不少明星女终于嫁入豪门，成就了她们一生的梦想，如李嘉欣、大S、伏明霞等，成为媒体一大话题，如车晓与富商各奔天涯，而梁洛施虽然为李家生了三个儿子，但最终无豪门之缘，与豪门擦肩而过。那么，... 2013-09-01

领导者应当知道退居幕后的时机

对于领导者来说，有时间最关键的不是亲自做了什么，而是如何让工作可以获得最佳结果。 2013-09-01

中高层管理人员的用人秘笈

当今社会的竞争在很大程度上是人才的竞争，有一批忠诚于企业的人才，基本上就保证了企业的稳定和发展。身为企业老板，最头疼的状况莫过于企业吸引不了人才，或人才来去匆匆，无法留住人才为企业效力。 2013-09-01

管理者应该学习的海豹突击队法则

自从奥萨马·本·拉登被击毙以来，全世界对海豹突击队(Navy SEALs)的兴趣与日俱增。布兰登先后加入了哈佛商学院(HBS)和麦肯锡咨询公司(McKinsey)，之后与他人共同创办了自己的对冲基金，丰富的阅历让他... 2013-09-01

管理故事：一杯水的重量

有一位讲师正在给学生们上课，大家都认真地听着。寂静的教室里传出一个浑厚的声音：“各位认为这杯水有多重？”说着，讲师拿起一杯水。有人说二百克，也有人说三百克。 2013-09-01

优秀督导管理的八大准则！

督导管理是企业管理的一个重要组成部分，是对基层的管理。督导管理的理论、原则和方法与管理学是相一致的，内容也基本上类似。督导管理受到高度重视、并从管理学中细分出来、单独成为一门学科研究的原因，... 2013-09-01

管理者的五项能力提升

毛泽东说过，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事”，这些观点对于企业同样适用——决定企业战略和执行的关键是各级管理。“出主意”就是出... 2013-09-01

“零”式管理为什么是最好的管理？

目前世界上的管理模式基本可以归纳为以下两大类：一、制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。 2013-09-01

张瑞敏的宙斯梦

客观地讲，全球化背景下在中国土壤里能长出海尔确实属于奇迹。尽管其所在行业面临严酷竞争，我对其传统行业的领导人说，因你们行业激烈竞争的特征，你注定挣扎在苦海里，向前看苦海无边，回头看离岸已经很远； 2013-09-01

“零”式管理和别的管理方法有什么不同？

我见成都近期有许多企业在参加卡耐基口才学培训。卡耐基口才学中有这样一段话：要想获得自信心、勇气以及能力，以便在向人们发表谈话的同时能够冷静而清晰地思考，这并不象大多数人所想象的那般困难。 2013-09-01

教练式领导能带来什么？

命令式领导的方式是照我说的做，榜样式领导是像我这样做，愿景式领导是跟我一起做，关系式领导说你们商量着做，民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别，有你有我，是——我教你做。教练式领导要“教”... 2013-09-01

怎样当好CEO？

作为一个合格的CEO，不在于是一个多面手、全能人，更不在于事事亲临亲为，事必躬亲，最重要的是如何带领团队形成向心力和凝聚力，领导团队高效协同作战达成工作目标，其关键就是如何“带好人、用好人”，让每一个人... 2013-09-01

职业生涯规划：蹲下，是为了跳得更高！

在漫长的人生旅途中，你是否有自己的人生目标和职业发展方向？你是否常常因自身的原因阻碍了发展而怨天尤人？如何以一种积极、平和的心态来面对职业生涯中遇到的种种问题？ 2013-09-01

管理故事：日本的觅宝乐园

直木助深谙商业心理学，派出许多摄影师跟踪采访，将旅客觅得珠宝而欣喜若狂的镜头及时拍下来，并悬挂在乐园门口或作为广告素材。如此一来，游乐园的营业额便扶摇直上。加上这里是去有田温泉的必经之地，尽管... 2013-09-01

强势领导的得与失

一个成功的领导者需要具备什么样的素质？对照美国大选，我们首先看到的是，外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。 2013-09-01

领导最不赏识的“四种人”

企业中，领导最不赏识的人有四种：一是不想事的人；二是不干事的人；三是不懂事的人；四是不懂价值的人。当然还有其他一些类型的人，但从本质上说还是这四种人。 2013-09-01

刘邦最会当老板！

刘邦，当代企业家必须仔细研究的一个管理者，关注他的理由并不仅仅在于他是汉朝的开国皇帝，而在于他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。与“鞭挞天下，威震四海”的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太... 2013-09-01

管理，值得关注的是中国式扭曲

所谓中国式管理一直是一个有争议的话题。其实，企业要不要进行中国式管理，完全取决于实践需要。即要看即定的管理模式、管理工具和制度、决策在执行中是否出现了扭曲，而且是受中国文化制约的扭曲，即中国式扭曲。 2013-09-01

中层领导：女性走的更远！

女性管理者可能经常会被问到“女性当领导有什么优势？”其实，诸多优秀的女性已经用实践进行了回答，远有惠普全球CEO梅格·惠特曼、雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔，近有格力集团董事长董明珠、海尔集团总裁杨绵绵。 2013-09-01

管理故事：不争气的马

“我怎么能跟那些骏马相比！它们的装备可比我强得多，就说鞍子吧——”“哦，对！对！”主人恍然大悟，“那些骏马的鞍子确实都是明光锃亮的！好，我立即就给你配一副好鞍子！” 2013-09-01

领导者所具备的4大信仰

纵观中国各朝代的历史，皇帝是最特殊的群体，他们权利至高无上，财富拥有“天下”。中国经济的高速发展，诞生了很多大的企业集团，那么相应的生产无数的总裁，他们在企业运营与发展中发挥了他们的聪明才智... 2013-09-01

职业生涯最经典一战

2009年9月初　好领导　　我领导老何从上海坐飞机飞到了贵阳，我们到宾馆碰了面。他告诉我，贵阳的省代成总在上海婴博展上碰到了我公司董事长秦总。然后向秦总大倒苦水，列举了当前公司的市场操作对他的不利之处以 2013-09-01

德鲁克两个绰号背后的管理精髓

德鲁克先生有两个别称，一个是“一句话先生”，另外一个是“一件事先生”，这两个别称背后是德鲁克对管理系统思考后最精炼的表述，对于事务繁忙的管理者来说，德鲁克作为“一句话先生”所最常问的16个问题应... 2013-09-01