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管理前沿
管理通胀预期四要素
管理通胀预期要管理经济增长水平。在经济呈现稳定增长态势,特别是已经达到经济的潜在增长率以后,不要再刻意推动经济更高速度的增长。
2013-09-01
小故事大道理:天堂的位置
在德克萨斯州的一所小穴里,一群天真无邪的孩子经常向玛琳娜老师询问天堂在哪里。为了满足孩子们的好奇和求知欲望,玛琳娜老师请来了莫迪神父。
2013-09-01
从刘备带兵看领导的权力分享
刘备带兵的故事:刘备涿郡起事的时候,得到张大户资助共搜罗乡勇500人。刘、关、张带领这500人前去涿郡助战,这时候正好黄巾程远志率5万兵来犯,不知道太守刘焉是真没兵还是想让刘备前去送死,竟然不助一兵...
2013-09-01
领导和员工建立互信的好处及8种方法
领导者要和员工建立信任关系。从员工的角度来看,只是想知道自己是否在为一个好人工作,这个人是否值得信任。
2013-09-01
老板 你敢不敢低下头?
你总觉得员工不了解你,员工不体谅你,员工小题大做,员工达不到你的标准,员工做不出你想要的。你有没有想过为什么?因为你想的和你员工想的不一样,因为你不了解他们。
2013-09-01
管理故事:狼和羊
管理故事:千百年来,狼和羊的争端从来都没有停止过。后来人类把羊作为自己的财产圈养起来,为了防范狼的靠近,还养了许多凶悍的猎狗当作羊的警卫,将狼与羊的战斗,变为了狼和狗的战斗。在每次争战中,双...
2013-09-01
如何成为优秀的管理者
企业要发展,关键是企业管理者要进步!要优秀!要身体力行、率先垂范、严于律己、宽以待人、吃苦在前、享受在后!攻城掠地、建功立业!
2013-09-01
领导者怎样做才会获得信任?
由于公司股票价格持续下跌,经营环境动荡不止;结果导致,分析家的作用变得至关重要。
2013-09-01
管理的分层要素
管理界对管理要素的认识倾向于八大要素,即:观念、目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资。自20世纪80年代起,时间管理和环境管理也成为倍力加关注的新增要素。
2013-09-01
小故事大道理:沙丁鱼
挪威的渔民出海打渔,他们将鱼放入槽运回码头。抵达码头时,如果鱼仍然活着的话,就可以卖很高的价钱。但是,沙丁鱼却很容易在抵达港口前就死掉,于是,他们千方百计地要让鱼活着回到海港。
2013-09-01
管理的“是”与“非”
国务院年初批转了《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,与其说是低收入群体的福音,不如说是在挑战所谓不可逾越的市场配置资源红线,给企业的用人自主权、分配自主权等管理权限带来巨大的冲击,挑战了...
2013-09-01
“做生意”和“做企业”
“做生意”与“做企业”之间有什么联系和区别呢?其实“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面,虽然二者有本质的区别,但这两个面也是互为依存的关系。
2013-09-01
管理者如何拯救员工的技能潜亏?
一家传统企业的高管很困惑的问:由于受到连续两年业绩低增长的压力,年初董事长提出了新的变革方向,并且为此配套了相应的股权激励计划、绩效考核方案,
2013-09-01
提升事业力的十项技能
所谓学以致用是好钥匙,学以能用是硬道理。职业发展与个人能力是密不可分的,因此,定期做出客观而详实的分析,把同行业成功人士逐一进行校对,无疑是谋划从职业发展到事业台阶的有效方法和动力源。笔者(...
2013-09-01
家电连锁陡起“模式之争”
最近,中国家电连锁陡起“模式之争”:苏宁把自己定性为“内生性增长”模式,把国美定性为“外延式增长”模式。国美立即反击,称苏宁为“内生性增长”模式不假,但是国美是两种模式结合,既有外延扩张,更有内生
2013-09-01
2007年第三终端现状暨2008年第三终端营销10大趋势
一、2007年第三终端营销现状
2013-09-01
营销3.0时代,没有广告公司
营销3 0时代,没有广告公司
2013-09-01
责任营销,要把营销细节做到位
曾有这样一个真实的营销案例:一个啤酒厂的营销人员,在公司推出了一款高档酒时,按照公司的要求,向某地级市的一个经销商进行新品尝试压货,并承诺客户如果销售不了,自己全权负责。随后,客户提了3000箱该产品
2013-09-01
引爆市场的突破点:破壁思维
前言:破壁思维强调局部滚动带动整体质变,犹如画龙点睛,要做好最关键的部分,先让一部人富起来,活用抓主带次,最后达到共同富裕,做市场营销也一样,先让某一个区域暴利,然后辐射全国,找到“星级市场”,然
2013-09-01
新产品品鉴会九步营销法则
2006年6月16日,山西紫光液酒业有限公司在省政协宾馆举行了“紫光液”酒品鉴会。与会的近百余名各界人士对于“紫光液”的酒质,精美典雅高贵的包装和丰富的文化内涵给予了高度评价。
2013-09-01
破壁营销,让思维鼠标与时俱进
一、市场碰壁了,怎么办?
2013-09-01
低情商“木头人”当不了领导?
编者按:本月14日,习近平同志在天津考察时说:“做实际工作情商很重要”,引起了人们对情商问题的关注与热议。为帮助领导干部们了解情商知识,本报特别约请了《高情商团队》一书作者、高级心理督导师、中...
2013-09-01
企业老板必须做好两件事
任何一家企业,它的领导人,或者叫企业老板,如果要实现企业的持续稳定发展,也就必须作两个方面的努力:
2013-09-01
一流主管具备的八大特质
什么是一流主管?一流主管都具备哪些特质呢?
2013-09-01
领导最恶毒的三句话
导读:在职场混,碰到一个温文儒雅的上司是运气,但往往很多上司都是严厉暴躁的,在工作上更是容不得一粒沙子。作为下属免不了要遭到上司领导的训斥,这种司空见惯的事情久而久之也就习惯了。职场上最恶毒...
2013-09-01
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历史大讲堂-与历史对话
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