玛氏巧克力麦伟坚：用高考拉动品类增长
作为玛氏巧克力的中国区负责人，他从不错过任何接触消费者的机会。有一次，在转店时，麦伟坚发现一个M&M豆人虽然摆在了明显位置，但是却没有面向人流，他立刻动手把这个M&M豆人调整90度摆放位置。这个展架的卖点
微软公司为何能汇聚世界最顶级人才？
众所周知，要想进入微软公司工作可是件非常不容易的事情，微软在招聘优秀人才方面下足了功夫，有一整套独特的方法和严密的体系，从而网罗了众多世界各地在技术、市场和管理方面最优秀的人才。笔者通过对有关材料
奥美全球董事长：中国企业在市场调研上投入太少
最近几年，不少中国本土品牌开始走向了海外，华为、联想、腾讯等品牌的海外成绩都颇为亮眼，而它们往往在海外树立品牌往往都需要依托于广告咨询公司。对此，我们和奥美的全球董事长Miles Young做了一次访谈，在
企业组织创新：阿里教给我们什么？
2014年，完成了有史以来最大规模IPO的阿里巴巴，俨然成了各大西方媒体的新闻头条：它们筹得218亿美元，让全世界发现中国人对电子商务的喜爱，以及利用互联网低成本渗入整个中国农村生活是多么便利。西方分析家把
从零到日销37万，这家店铺是这样逆袭的
家纺类目是一个非常饱和的市场，家纺产品复购率低，季节性、同时竞争非常激烈。市面上有各种各样的家纺产品，从低端到高端，产品琳琅满目，消费者可选的太多。上有一线品牌罗莱、水星、富安娜等店铺占据优势，下
跳出误区 找到培训成功的法则
2015年8月中旬，在《世界经理人》与香港大学SPACE学院共同组织的《B2B市场战略与管理》培训课堂上，来自30多家制造企业的老板和高管们聆听了由培生英语企业方案亚太区总经理林峰讲授的《如何建立高效团队》和《建
企业家的快乐经营哲学
企业经营永远处于变局之中，企业老板因为整合各种变动的生产要素，所以也经常面临挑战。我们认为，企业只要回到公司经营的基本价值面，那么，从这里出发的任何探索都具有重要意义。 做企业，你快乐吗？ 许
马云从星巴克学到了什么
1月12日下午，星巴克（SBUX NASDAQ）董事会主席兼首席执行官霍华德·舒尔茨，在全场欢呼声中走向2016年星巴克中国伙伴及家属交流会的讲台。 17年前，当霍华德决定来北京开设中国区首家门店的时候，西雅图星巴
Uber CEO谈创业：企业高效运作需要一些 “魔力”
在极客公园创新大会上，Uber 全球 CEO Travis Kalanick 分享了 Uber 的创立历程并表示：企业的高效运作需要一些 魔力。 在 Kalanick 看来，Uber 创立至今拥有的 魔力 主要体现在四个方面：你有
团队凝聚力不强，根源究竟在哪儿？
公司的氛围逐渐偏向非正常的轨道，如何把团队人员一个个拉开增强团队的凝聚力？所谓强大的团队凝聚力，大多是指具备共同的信念、目标和价值观，而这一切都是团队领导所奠定的。其次，在团队组建之初，找到志同道
