企业文化管理

20％的关键人员决定企业文化建设成败

2014-02-09 165

企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造出来的具有本企业特色的精神财富。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境等。

2014-02-09 161

文化与制度，不是互相矛盾与冲突的，而是相辅相成、相互促进、相互影响的。文化为制度提供支持，制度为文化提供保障。

2014-02-09 175

　　俗话说：好鞍配好马，如鱼得水，相得益彰。同样，企业软实力与硬实力之间也讲究匹配的关系。

2014-02-09 176

　企业软实力对资源整合具有方向性，其起点是趋势预见，终点是价值创新。邓正红企业软实力理论指出，资源整合的方向有两层含义，即大方向和小方向。

2014-02-09 161

产品至少在某一方面有优势，才能有市场竞争力，而这种优势来源于企业核心竞争力。

2014-02-09 162

星巴克以宽松人性的企业文化而闻名。在星巴克公司，员工不叫员工，而叫“合作伙伴”。这一切都因为舒尔茨在童年亲眼见到自己的父亲因为公司福利制度的欠缺陷入的窘境。“我不能再让我公司员工的孩子有我这样比较困顿的童年。”

2014-02-09 149

格雷格& 8226;史密斯从高盛（Goldman Sachs）辞职一事闹得沸沸扬扬，如今，事情已经过去了几周时间。

2014-02-09 170

　[公司背景]1999年，友发集团在天津大邱庄这个以钢管基地闻名全国的土地上起步。秉承“先友发后友发”的合作理念。

2014-02-09 157

企业文化是什么？它对企业发展有什么促进作用？这应该是探讨企业文化首先要问的第一个问题，就如管理者在工作之前，他必须先明白管理是什么一样。

2014-02-09 194

企业文化能否有效融合，往往成为企业重组成败的关键因素。