人才策略管理文库

组织成长阶段模型

2013-10-04 91

企业组织如同人体一样，有其生命周期，企业发展壮大的历程要经过不同的发展阶段，每一阶段都具有其独特的组织结构特征。从企业组织结构的特征来看，大体可分为五个阶段，这就是组织发展阶段模型。如图所示，这个模型的纵坐标表示规模，横坐标表示年龄。

2013-10-04 94

在《劳动合同法》实施的背景下，项目施工管理除了要关注其对现行人力资源管理方式、劳动用工模式和项目用工成本带来的影响外，如何调整项目施工的人力资源管理措施，防范劳动法律风险，在法律许可范围内有效降低

2013-10-04 83

新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段，新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

2013-10-04 76

对于理念性的问题，笔者在研究后总结了四个基本原则，并认为，无论什么样的考核方案，只要用这四个基本原则去衡量，去测评，就可以得到一个基于理念的考核体系是否合理的基本评价。绩效考核为什么要处理好四性

2013-10-04 75

企业管理的范围比较宽泛，一般包括生产管理、供应管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、战略管理、技术管理和综合管理等，在这里不做具体的介绍。结合自己多年的经验以及中国目前的企业经营的实际情况，从战略

2013-10-04 81

这些应对策略产生一种负面的管理影响，汤普森说。 “如果我将自己肤浅化，我很可能隐瞒，不去提供可能会帮助团队的真知灼见，”她说。 “为了学习，我们必须能够相互面对”。尽管正面的自我错觉有助于在陷入困境时远离沮丧，但是汤普森说，我们需要给别人更多的赞美。

2013-10-04 90

另外家族企业成员心理契约成本低，可以帮助企业降低监控成本，家族成员彼此间的信任及了解的程度远高于其他非家族企业的成员，家族企业成员之间可能负担较低心理契约成本。成员之间特有的血缘、亲缘关系，使家族企业具有强烈的凝聚力，再加上经营权与所有权的合一，家族企业

2013-10-04 78

在劳动合同法第四十条第二项中明确规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，可以解除劳动合同。对于“不能胜任”与“末位淘汰制”很多企业将其划为等同关系。这两者之间等同关系是

2013-10-04 77

如果在育人环节，企业在选拔人才进行培养的时候，人力资源部门和用人部门多花点时间与受训者进行沟通及了解，并提供给其较好的发展空间，就一定能让有限的培训费用创造最大的价值。只要我们掌握了九型性格管理工具，完全有可能减少育人环节的盲目性，增强培训的针对性以

2013-10-04 72

私营企业、中小企业如何认识保护劳动者合法权益和企业发展之间的关系？本刊记者带着这一问题，采访了原中央财经大学中国财富管理研究中心副主任、现任中汇国际保险经纪有限公司人身险技术中心总经理兼营销事业中心总经理宋海英女士。