管理前沿 - 领导力课堂

领导力从哪里来？

2013-09-01 146

应对逆境、竞争和危机。领导力会在你面对自己的恐惧、承受失败和挣扎求存中产生。未经考验的领导算不上是领导者。未经考研的领导者只是一个新手，完全没什么好教给别人的。

2013-09-01 143

贾瑞特介绍道，在研究过程中，他对英国一家医院的人事部总监的情绪行为进行观察。这位总监可谓是领域专家，而且是国内着名的人力资源和创新专家。在为期一年的研究中，他们密切观察他的行为并和他做了多次访谈，同时，他们也观察他在会议中的表现并关注同事对他的评价。

2013-09-01 145

今天这个题目，我在台湾企业界讲过很多次。如果我们在大学里提到“美”这个字，或者讲美学，不太会联系到竞争力。可是在我离开大学以后，台湾有一些IC产业，很希望他们的员工能够在压力非常大的工作之余听一点课—最

2013-09-01 144

世界级政治家中似乎很少有学术性背景的人，而这次我们介绍的“铁娘子”德国总理安格拉·默克尔（Angela Merkel）就是这样一位人物。

2013-09-01 160

2012年，中国将迈进“入世”之后的第二个10年。在过去的十年中，跨国公司在中国的生存氛围发生了很大变化，它们的心态也越来越低，甚至在某些方面，还表现出“弱者心态”的特征，为什么会有这种变化呢？

2013-09-01 169

随着社交媒体在现代商业环境中越发普遍，制定一个使用社交媒体的战略就不再只是技术和市场营销部门的职能了。在最近出版的《社交媒体领导力：如何从替补席起身参赛》（Social Media Leadership: How to Get off the

2013-09-01 151

年轻豹子很强壮，料定老豹子打不过他，就上去打，没有想到这头老豹子非常厉害，坚决不让，两头豹子互相争，打到最后两头豹子中的一个腿断了，眼睛瞎了，两个豹子的头都被挠得鲜血淋淋，最后老豹子取胜结束这场打斗。年轻的豹子一瘸一拐，瞎了一只眼睛走了

2013-09-01 144

伟大领导者的行为结构中兼具融入群体与脱颖而出的特质，由此他们便能获得成功。能否兼具这两大特质，取决于六大因素，或称为“工具”。借助这六大因素，领导者便可促进企业发展。这些因素包括：财务敏锐性、正直感、人际网络、勤奋好学、洞察力及全球公民意识。

2013-09-01 145

大家已经把你当成是一个值得他尊敬的人了。如果前四个阶段你能够长期做好的话，组织里的人会自动把你升到第五个境界。多年把境界一、二、三、四做得好的回报就是让你上升到境界五，如果境界四的时间待得够久，那你上到境界五只是时间的问题。

2013-09-01 145

　创业者是特殊群体吗?创业领导力是与生俱来还是后天培养的?相信不同的人会给出不同的答案。我们邀请到了刘澜、李峰两位领导力研究领域的专家，他们将为您讲述创业者的独特基因和内在修炼。值得一提的是，对话过程中