企业价值链新定位
在科尔尼管理咨询公司大中华区总裁庄瑞豪看来，成本优势正在逐渐消失的中国企业，如何向高附加值、高效益的方向转型，并提前思考未来战略和格局的变化，已成为当下必需。
创业公司如何创新？看看8位前辈的成功经验
科技创业公司为了幸存下来，不得不去革新，尽管只有很少公司能够在残酷的竞争中成长并壮大的。但是，创业公司有太多的事情需要去做，从修复bug到业务发展到提升销量再到客服支持等等，你的公司如何创新呢？
如何与上司建立良好的关系
当你开始一份新工作的时候，最糟糕的就是让你的主管因为雇用了你而脸色难看。毕竟，你的上司是让你目前工作获得满足感以及在组织内获得未来成功的关键——或许还不止这些。
神奇的老板会做10件事
没有哪个人希望有一个老板，也没有太多人渴望成为老板。但是很多人都喜欢自己跟随了一位好领导，因为绝大多数企业的存活都取决于他们的领导。
企业领导者应具备的基本素质
子曰：“君子喻于义，小人喻于利”。这里的“君子”指的就是领导者，“小人”是指平头百姓。 圣人教化的意思是：作为领导者光看到一个“利”字还不够，还必须懂得一个“义”字，君子是为了义而勤劳辛苦；一般人做事
向麦当劳学习标准化
由于工作关系，李政权经常在外面就餐，经常会遇到一个同样的问题：同样的一道菜，今天的味道怎么就不一样了，不是盐多了，就是味精重了，等等，总之是没有以前好吃了。我相信，在座的各位，可能连自己都有这样的体会。
小故事大道理：有心人
一般人眼中，拾破烂的一定是穷人。想拾破烂成为百万富翁，近乎天方夜谭。可是，真就有人做到了。
管理故事：老虎的孤独
管理故事：作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。
领导力是企业战略成功的保证
企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。
组织变革与领导力的神经学
许多中国企业都面临转型，而转型的实施最终需要员工改变行为，然而改变的个人行为都很难，更何况要改变整个组织的行为呢？理解认知科学最新发现:经理人们可以考虑到人脑的生理学特性，领导并影响员工的精神转变，从而进行成功的组织变革。
