星巴克的第三空间
近些年星巴克（Starbucks）面临的挑战异常艰巨。它不得不对抗当初恰恰是其自己掀起的潮流，重新评估、定向。从某种意义上讲，霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）所做的就是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）及其他伟大创
节日“禁炮”是一种管理懒惰
蛇年除夕的晚上，在数千里之外的老家，我亲手点燃了一卷卷的鞭炮，亲手燃放了一桶的的焰火，亲手摔出去100多个一脚踢。
结构型管理者是什么？
结构型管理者是指承担企业某事业单位或某部门的目标和使命,并负责相应团队的组织与文化建设、基础管理平台搭建和本职能模块运营的经理人。结构型管理者一般指公司部门经理、总监及相关岗位的负责人。
一个别人记忆中的人
和两个师弟师妹聊天，突然一个师弟问我，采访过的企业家和经理人中最佩服的是谁。我一下子愣住了。财经记者做了五年多，遇到过形形色色的人。就在这一刻，那些个身影、头像突然没了阵势。想起刚做记者时，总是容易
营销自动化模式
传统的销售模式，卖家要找到潜在客户，并培育、教育和审核这些客户。现在一种新的销售模式正在诞生。它由四部分组成，第一是Push（推），第二则是Pull（拉）。Push的方式，主要是传统的互联网营销，比如邮件营销。
领导非天生 激励有方法
作为年轻人的领导者，帮助年轻人发现其职业激情，将其引向一个正向循环，既是善事，又是好事。哈佛大学积极心理学教授泰勒·本-沙哈尔在《幸福课》中讲到，有人问米开朗基罗如何把《大卫》雕得那么漂亮，米开朗基罗说，他没有做什么，只是找到了一块大理石，把多余的石头
王石怎么过年
只是站在美国公寓的窗前，拍下美国井然的街景，晒晒内心的宁静。 既然你要走到群众中间来，那我们八卦起你的生活来就更顺理成章了。以前，我们认为你们天庭，横七竖八都是幸福的。没想到你就这样下凡了。考虑到很多神仙的下凡都因一时冲动，下凡以后遇到人世间的种种苦
领导力的“转盘”艺术
我经常会向商业领袖质询三个简单的问题。你们公司最令人兴奋的价值创造机会在哪里？谁是你们企业中最重要的十个人？这十个人中有几个正参与着最令人兴奋的价值创造机会？
老板们应向曹操学什么
曹操或可称为中华历史上少数同时兼具众多正面与负面评价的历史人物，我们想跳脱政治与历史的评价范畴，单纯从今日商业策略管理的角度，来学习曹操这两项成功战略，希望能给我们不同角度的分享与学习。
刘旭东 用领导力去温暖管理
刘旭东的办公室窗明几净，办公桌上，是一摞摞中国传统文化经典。寒冬的暖阳透过落地窗斜射进来，窗外就是宏伟壮阔的国家奥体中心。
