市场营销内训课程大纲

崔小屹 实战派营销管理专家

课程目标了解战略与互联网思维的基本概念学习战略管理的相关工具树立科学管理的意识通过测试和分析制定适合自己的战略发展规划课程大纲一、新时代新需求互联网时代客户需求的变化新时代的五大趋势局与

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

培训对象：基层主管基层员工新员工课程大纲：　　第一部分：销售八大感悟　　1、客户喜欢什么样的销售人员，讨厌销售员的哪些行为　　2、为什么一些销售员本准备去说服客户却反被客户说服　　3、为什么销售员

张子凡 营销团队管理专家

课程纲要模块一提升自身能动力一情商+逆商=好心态二素质｜能力｜方法｜策略三性格｜刚烈和绵柔都吃亏四企业家｜纵横家｜艺术家五无心插柳｜把主业当副业做六众创｜社群｜共享｜渠成模块二新思维拓展客户

赵强中国首届十大策划人代表性人物、中国十大营销策划专家之一、中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者

以小博大、以弱胜强的冠军赢销兵法培训，主要内容有冠军赢销的基本功，营销实战中的四大推广武器，冠军营销战略，低成本快品牌，海尔启示录——造势营销，推力：销售系统的推动力等，旨在使学员掌握以小博大、以弱胜强的冠军赢销兵法技能。

张甲全 企业社群电商综合体系统创始人

移动互联网带我们企业家最大的改变就是经营思维和经营中心的转变。传统经营是以经营产品为中心，移动互联网时代以经营人为中心。以经营人们的生活方式为核心，每一个人1000个粉丝，建立自己的社群，就可以创立一家企业。每一个行业都可以用社群来重构一遍。

司马剑明 最高等级营销践行者

课程讲师：最具绩效成长价值的营销导师——司马剑明标准课时：2天（14小时）课程简介：面对环境10倍速变化的高竞争市场，顶级商业思维与重量级营销策略联袂登场！收获企业业绩几何增长的最优化战略与最具绩效成长

曹际鹏 原万科百亿到千亿十年中长期规划项目执行组长

市场突破的倍速驱动力：从利润1 0到利润2 0，再到3 0下的三重境界重构需求边界：在同样的诉求上竞争只会杀敌一千自损八百，重新定义价值主张才能迅速抛开竞争者重构行业边界：在行业龙头设定的范围内竞争永远没有出头之日，跨出行业边界才能创造出新市场重构客户边界：获得已

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

课程目标学会如何重新定义产品了解产品的创新点了解产品的运营模式课程大纲一、什么是消费升级？二、什么是更好的产品？三、学会如何重新定义产品：四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、

马兆林 互联网顶层赢利智慧研究院院长；工业4.0高级专家，2014年全国CIO风云人物

课程背景：随着中国商业银行二次转型的加剧、互联网技术的日新月异、大数据模式对银行传统优势的冲击…银行同行竞争日趋激烈。如何快速提升银行网点综合竞争力，创新客户新体验，增强营业网点服务优势地位，成为

肖阳浙大、北大、清华总裁班授课老师

《孙子兵法》云：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也如何做到先知先觉，使企业营销立于先为不可胜的不败境地？在竞争中脱颖而出？了