市场营销内训课程大纲

韩迎娣 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人

【课程背景】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑

高云鹏 快消品企业业绩增长系统实战导师

业务需求与痛点以区域市场作为一个生意单元（BU），以区域营销投资回报管理（ROI）为核心，帮助学员理性和系统地分析和判断区域生意增长的

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

情景领导是一种领导模式，它的目的是要帮助下属发展自我，使下属能针对特定的目标或任务经由时间的累积，达到最高的工作成效。也可以说。它是协助下属在工作上转变为能够自动自发、自我指导的一种过程。情景领导的基础：是建立在下属的发展阶段（工作能力和工作意愿）与领导

张伟（Richard张） 华为战略与管理专家

华为的国际化、全球化拓展之路是究竟如何走过来的？华为的国际化、全球化发展取得如此成功，意有那些宝贵的经验和教训？这些都是国人希望了解与学习的。尤其是现在许多企业都在开始走出去，开启国际化拓服之路。在这种背景下，华为的全球化拓展之路无疑具有巨大的借鉴和学习

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

第一部分：新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题；消费升级带来新品牌、新模式、新服务；新零售背后的核心是以数据为基础而不是

吕远洋 华为管理实战专家，2年海外工作项目经验

【课程背景】社会传闻对华为文化有各种传闻和误读，客户想知道真正的华为文化是什么？真正的内涵是什么？在华为长期的有效增长中，华为的历

高雄勇 小米电视副总裁；小米内部讲师，顺为资本投资人，VIDAA之父

销售是一种实践，隔行如隔山，有用的、能产单的方法要在实践中摸索。华为销售的过人之处是从不入门到找到优秀方法的收敛速度极快，这个才是华为最值得学习的，最具有普适性的方法。

孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师

销售是一种实践，隔行如隔山，有用的、能产单的方法要在实践中摸索。华为销售的过人之处是从不入门到找到优秀方法的收敛速度极快，这个才是华为最值得学习的，最具有普适性的方法。

张志滨 前摩托罗拉政企大客户总监，前思科大区销售总监

如何从一开始就把握好政企项目的运作，调动好内外资源，从关系、产品、方案到服务各个环节都体现出策略，选择合适的生态合作伙伴，从销售组织、架构、政策、人员等各个方面摸索适合自己的政企市场的新模式，将是本课程探讨的重点。