战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

保持优势是公司最大的战略

汽车企业战略空洞化是汽车界最大敌人----宏伟目标不是公司战略的标志，而只是公司战略的起点与设想毛泽东讲过，党的政策与策略确定后，干部就是最大的生命线，这意味着，公司的核心竞争优势来自人力资源。即寻 2020-04-15

“平台”是战略？还是结果？

平台的概念早已有之，是软件系统分层结构思想的具体体现，此后不断发展，大体可用下面的公式来描述：平台=中间件+业务组件。中间件是构造平台的基础，在中间件之上有一层和应用有关联的业务组件，以进一步简化应 2020-04-14

以能力为核心的经营战略

有一回我主持战略研讨会时，一位老总问到：『为何许多知名企业聘任世界级的顾问，却还会遇到战略性的失利？』这个问题看似复杂，其实简单，战略的制订过程无非是分析、制订与执行三大步骤。著名的顾问公司和美 2020-04-12

彭向刚：缺乏制度变革将导致管理创新表层化

　目前，各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索，但也出现了许多误区。笔者认为，这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。　　社会管理沦为僵化维稳　　从经济的基础意义来看，社会 2020-04-09

战略不是规划出来的

作为顾问，我帮助过不少企业实施战略规划和落地管理，我发现不少企业家并不懂战略的完整实施方法，但是他们的公司取得了成功，他们告诉我：战略就是活着、战略就是活法、战略就是摸着石头过河。这种在实践中形成 2020-04-09

刘启明：新零售的未来—便利店和自动贩卖机

随着电子商务和网络零售进入增长期，传统零售企业自2011年始就一直面临着高成本、高竞争、低回报、难扩张等难题，传统零售业出现“闭店潮”。竞争环境在变化，那就必须有更适合消费者的业态去满足。 2020-04-03

法家思想与现代企业管理（一）——概论

二百三十年前，亚当斯密在《国富论》中，从人利己的本性出发，讨论了利己主义的利益观，他说我们对大餐的期待不是出自酿酒的、卖肉的和烤面包的人的善意，而是出自这些人自身的利益。人们把《国富论》奉为经济学 2020-04-03

商业模式创新思维理论

笔者通过多年的学习实践再结合弘瑞商业研究院大量的案例辅导与顾问参与，总结了一套行之有效的四招九式独霸商业模式开发思维要点，（见下表）商业模式创新四招九式第一招革命性创新挖掘隐性需求颠覆价值主张第 2020-03-31

徐洪才：“新基建”需要新思维

3月4日召开的中共中央政治局常务委员会会议提出的新型基础设施建设，即所谓新基建，主要包括：特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、5G基站、大数据中心、人工智能和工业互联网等七大领域。其 2020-03-30

周建波：发挥文化软实力在一带一路中的作用

　　新丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路旨在借用古代丝绸之路的历史符号，在和平发展的旗帜下，主动地发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责 2020-03-30

颠覆性创新的八大要素

　产品创新能力是一个企业在竞争中抢占制高点的关键所在，也是打造持久竞争优势的支点。可惜，绝大多数中国企业都不愿意在产品创新上下工夫，不知道如何在产品创新上操作可以事半功倍，不明白产品创新对企业利润 2020-03-30

企业管理创新的4大经典错误

大凡所有企业的使命宣言中都包括了这两个字：创新。毋庸置疑，创新是一个时代的主题，创新是所有企业的共识。然而，令人不解的是，引起足够重视的创新未必做得顺利，基本上流于形式，尤其是企业管理创新，大多事 2020-03-28

跨越危机，需要找到正确的方向、方法，塑造正确的能力

比较近来网传的企业家马云对湖畔大学学员的讲话和荐文（稻盛和夫的文章：《把萧条当作再发展的飞跃台》）以及媒体人吴晓波的演讲（《危机下的企业自救计划》），就会发现，两者高下立判！而且这种比较充分证明一 2020-03-26

传统企业别害怕！互联网＋“？”，商业的本质从未改变！

　最近这几年，互联网＋，平台，生态，社群成为社会普遍关注的话题。好像提到转型就是互联网化，这是很误导大家的一个概念。　　而转型对绝大多数中国企业来说，就是回归商业的本质，回归市场营销的原点——选择 ... 2020-03-18

熔断不会引发金融海啸对A股的影响有限

　国际市场震荡会持续多久？　　首先，我相信这次国际金融市场的调整会持续一段时间，因为这次的调整有长期原因在里面，疫情只是一个导火索。过去两年多以来，以美国为主的发达国家的金融资产价格，一直在创新高 2020-03-16

当前该向战国时代学什么？

　当前该向战国时代学什么？　　战国开始了比拼硬实力的时代　　夏商西周的政治需要神权背景，战国则开始了谁拳头硬谁说了算的时代，最后要消灭对手，只剩一个强国　　战国在中国历史上占有很重要的位置。简单地 2020-03-16

发达国家如何驱动科技创新

　当前，世界范围内科学技术发展日新月异，科技对经济社会发展的引领作用日益凸显，国家的竞争优势已从传统以资源和成本优势为主转向以技术优势为主，创新特别是科技创新成为一个国家保持持久竞争力的不二法门。 2020-03-16

商业模式决定企业竞争力

任何一位专业投资者都会考虑一个问题，即投资的核心是什么？在这个问题上我认为投资于上市公司的股票需要像投资实业一样来思考问题。一般企业家在投资企业时，首先要考虑这个企业的商业模式是什么，简单一点说就 2020-03-16

互联网革命与财富转移

人类社会不断发展，个人和企业的需求都越来越多，依靠自身能力赚取的货币就不能满足获得这些需求的条件了（钱不够了），就会希望获得别人的投资（借贷、股权、合伙等），用别人的投资来继续满足自身的需求（计划 2020-03-16

中国企业“走出去”的风险与应对

未来一段时间，中国将形成新一轮企业国际化热潮。伴随这一轮企业走出去热潮，境外投资风险可能呈上升趋势，尤其可能面临社会安全风险、法律法规风险、项目投资风险、技术风险等一系列旧风险中的新问题。看清五大 2020-03-15

数字经济时代企业制胜的命脉

一、数字经济时代的不确定性1 贸易战背后是各国科技、经济实力的竞争经济环境、贸易环境的不确定性，加之眼花缭乱的财政政策、货币政策，以及民企退场论，让2018年的商业环境变得愈加不确定，这就是我们现在面对 2020-03-14

商业思维与产业思维：新时代企业战略性商业创新与产业升级

没有成功的企业，只有时代的企业；没有靠防守成功的企业，只有靠竞争致胜的企业。就像台湾交换生的感慨：大陆的企业，一成立，就参与全域的竞争。今天，我们直面全球的机会和挑战，苟安一隅的思维已经彻底被抛弃 2020-03-14

房西苑:企业应从“机会导向”转向“目标导向”

　机会可以成就一个企业，也可能使一个企业一败涂地。企业不自量力去抓那个不属于你的机会。没投资时你还是富人，投资后却有可能成为穷人。近日，国际投融资专家、北大国情研究中心研究员房西苑做客广东中盟投 2020-03-10

创新交易结构，让羊毛出在牛身上

羊毛出在牛身上，彻底颠覆你的思维。市场上出现过一个叫梦露的女式睡衣品牌，它的产品单价为188元，只有吊带和齐肩两款，只有橙色和紫色两种。而销售方式是免费送，其他要求只有——好就请做口碑宣传。如果这件睡 ... 2020-03-09

要变革，就不能讳谈权力

权力，是变革中不可或缺的。从历史上看，成功的变革离不开背后的强权支持。商鞅变法离不开有志图强的秦孝公的强力支持，其支持的强度甚至已经到了为了变革，不惜得罪秦国贵族宗室的程度。正是在这样的强权威慑下 2020-03-09

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