战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

跨越危机，需要找到正确的方向、方法，塑造正确的能力

比较近来网传的企业家马云对湖畔大学学员的讲话和荐文（稻盛和夫的文章：《把萧条当作再发展的飞跃台》）以及媒体人吴晓波的演讲（《危机下的企业自救计划》），就会发现，两者高下立判！而且这种比较充分证明一 2020-03-26

传统企业别害怕！互联网＋“？”，商业的本质从未改变！

　最近这几年，互联网＋，平台，生态，社群成为社会普遍关注的话题。好像提到转型就是互联网化，这是很误导大家的一个概念。　　而转型对绝大多数中国企业来说，就是回归商业的本质，回归市场营销的原点——选择 ... 2020-03-18

熔断不会引发金融海啸对A股的影响有限

　国际市场震荡会持续多久？　　首先，我相信这次国际金融市场的调整会持续一段时间，因为这次的调整有长期原因在里面，疫情只是一个导火索。过去两年多以来，以美国为主的发达国家的金融资产价格，一直在创新高 2020-03-16

当前该向战国时代学什么？

　当前该向战国时代学什么？　　战国开始了比拼硬实力的时代　　夏商西周的政治需要神权背景，战国则开始了谁拳头硬谁说了算的时代，最后要消灭对手，只剩一个强国　　战国在中国历史上占有很重要的位置。简单地 2020-03-16

发达国家如何驱动科技创新

　当前，世界范围内科学技术发展日新月异，科技对经济社会发展的引领作用日益凸显，国家的竞争优势已从传统以资源和成本优势为主转向以技术优势为主，创新特别是科技创新成为一个国家保持持久竞争力的不二法门。 2020-03-16

商业模式决定企业竞争力

任何一位专业投资者都会考虑一个问题，即投资的核心是什么？在这个问题上我认为投资于上市公司的股票需要像投资实业一样来思考问题。一般企业家在投资企业时，首先要考虑这个企业的商业模式是什么，简单一点说就 2020-03-16

互联网革命与财富转移

人类社会不断发展，个人和企业的需求都越来越多，依靠自身能力赚取的货币就不能满足获得这些需求的条件了（钱不够了），就会希望获得别人的投资（借贷、股权、合伙等），用别人的投资来继续满足自身的需求（计划 2020-03-16

中国企业“走出去”的风险与应对

未来一段时间，中国将形成新一轮企业国际化热潮。伴随这一轮企业走出去热潮，境外投资风险可能呈上升趋势，尤其可能面临社会安全风险、法律法规风险、项目投资风险、技术风险等一系列旧风险中的新问题。看清五大 2020-03-15

数字经济时代企业制胜的命脉

一、数字经济时代的不确定性1 贸易战背后是各国科技、经济实力的竞争经济环境、贸易环境的不确定性，加之眼花缭乱的财政政策、货币政策，以及民企退场论，让2018年的商业环境变得愈加不确定，这就是我们现在面对 2020-03-14

商业思维与产业思维：新时代企业战略性商业创新与产业升级

没有成功的企业，只有时代的企业；没有靠防守成功的企业，只有靠竞争致胜的企业。就像台湾交换生的感慨：大陆的企业，一成立，就参与全域的竞争。今天，我们直面全球的机会和挑战，苟安一隅的思维已经彻底被抛弃 2020-03-14

房西苑:企业应从“机会导向”转向“目标导向”

　机会可以成就一个企业，也可能使一个企业一败涂地。企业不自量力去抓那个不属于你的机会。没投资时你还是富人，投资后却有可能成为穷人。近日，国际投融资专家、北大国情研究中心研究员房西苑做客广东中盟投 2020-03-10

创新交易结构，让羊毛出在牛身上

羊毛出在牛身上，彻底颠覆你的思维。市场上出现过一个叫梦露的女式睡衣品牌，它的产品单价为188元，只有吊带和齐肩两款，只有橙色和紫色两种。而销售方式是免费送，其他要求只有——好就请做口碑宣传。如果这件睡 ... 2020-03-09

要变革，就不能讳谈权力

权力，是变革中不可或缺的。从历史上看，成功的变革离不开背后的强权支持。商鞅变法离不开有志图强的秦孝公的强力支持，其支持的强度甚至已经到了为了变革，不惜得罪秦国贵族宗室的程度。正是在这样的强权威慑下 2020-03-09

高建华|别人的公司能以小博大、以弱胜强，遇到你却不行？

市场细分是市场营销战略中最核心的部分，对企业的成败关系重大。为什么要进行市场细分, 过去没有做市场细分不也照样活的不错吗。其实这个问题的答案取决于市场竞争的状态，在一个卖方市场里，的确不需要市场细分 2020-03-05

钱科宇：战略思维，如何让中小企业“不战而胜”

本文开端再次强调作者的一贯主张：成功的道路无法复制，学习最主要的作用是避开雷区。我们其实无法教给你如何不战而胜，我们只希望提供思考方法，让你发现自己已经处在怎么战也无法获胜的处境，然后从中走出来。 2020-03-02

大后EMBA郭春林：中国很多企业家犯的最大错误，是把成功的偶然当成了成功的必然

　企业家必须有未来感，因为机会在未来中，企业家必须有能力，把现有的资源能用于未来，而且发挥到极致。　　近日，后EMBA商业领袖教授、中原书院院长、中国管理研究院智库专家郭春林接受《后E视野》专访，从哲学 2020-02-27

你走在时代前沿了吗？制造业企业未来的8个商业模式

1、中国企业三等论未来中国的企业将分为三等：其中，一等企业做的是平台，卖的是价值，靠的是理念，建的是标准，赢的是未来。根据哈佛大学托马斯·艾斯曼的研究，全球最大100家企业有60家企业主要收入来自平台商 2020-02-26

李江涛：美团巨亏，孙正义还是投入巨资，看中了什么？

文李江涛(微信公众号：李江涛商学)各位朋友大家好。我们今天和大家一起分析一下最近孙正义投资了一个中国企业。这个企业就叫美团我们的题目：孙正义在美团亏损的情况下，投资美团到底看中了美团什么?01美团作为 2020-02-23

市场变化快，企业就不用做战略了？

有一种观点在坊间流传，认为企业做中长期战略没有必要，特别是举出了互联网公司的例子，认为互联网市场瞬息万变，做战略没有用，做好一年的计划就可以了，真的是这样吗？最近乌镇举行的世界互联网大会上，马云说 2020-02-22

如何判断泡沫经济

看懂泡沫经济不需你要有高深的经济理论基础，预测泡沫经济的后果，更无须什么负责的预测模型。中国改革开放以来至今，经济基本处于一个飞速发展的势头，老百姓收入从80年代初每月二十到五十多元，升到现在每月 2020-02-21

徐洪才：分轻重缓急保重点领域复工利用财政政策平衡供给问题

徐洪才坚定认为，目前，要把疫情防控放在突出位置，同时，保重点领域的优先复工，做到有序复工、疫情防控两个方面。本次疫情暴露出诸多问题，包括医疗卫生供给不足的公共服务问题、社会保障供给不足的问题等。徐 2020-02-21

打造中国企业制造业新优势的六个突破点！

01、深刻到骨髓深处，潜意识深处般的把握国内国际宏观格局从国际上来看，国际间最大的冲突力量已经从亨廷顿所谓的基督教文明与伊斯兰教文明对峙为核心特征的文明冲突论走向体制冲突论——资本主义和共产主义的冲 ... 2020-02-16

混改的选择与国资国企改革

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）强调，积极发展混合所有制经济。2016年中央经济工作会议明确提出，混合所有制改革是国企改革的重要突破口。混改重要， 2020-02-15

改变游戏规则就必须再分配权力，商业亦如是

对于所有想要改变传统的人或组织来说，核心在于实现权力的再分配。当前的企业转型也是如此，如果你要改变一个行业的游戏规则，并借机上位，最重要的是，借助移动互联网手段，把过去由传统企业所控制的生意特权抢 2020-02-15

金占明：从战略群组看行业竞争结构和战略选择

　导读　　清华经管学院创新创业与战略系金占明教授负责的国家自然科学基金项目《战略群组及其与行业演化、竞争结构及企业绩效的关系研究》中发现，战略群组不仅仅是管理者在认识行业结构时使用的一种简化工具， 2020-02-14

3937条上一页 1.. 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ..158 下一页