战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

2020年产业互联网十大发展趋势之三----宠物市场是不过错过的蓝海市场

随着90后、00后快速成为消费主力，宠物市场在国内得到快速发展。一大批猫奴狗奴们行走在路上，宠物经济将成为未来3～5年发展最为迅速的千亿市场，尤其是三、四、五线市场增长较快。宠物经济市场趋势 2020-05-04

钱科宇：【目标管理】企业的战略应如何表达？

企业的战略应如何表达？第一，战略是连贯的，每一时间段（三到五年）的战略可以不同，但需要在一定程度上承上启下，除非公司遇有重大的转型；第二，战略是统一的，战略和公司的使命愿景不可相违背；第三，战略是 2020-05-03

长尾理论PK二八法则

二八法则是我们很多人常常提起的一个定律。又叫马特莱法则、80 20原理，是20世纪初意大利经济学家帕累托归纳出的一个统计结论，即在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能 2020-05-03

智力型组织分权问题的思考

医不自治的说法盛行已久。反映在我们咨询行业，经常会遇到两种诘问，一是你分析别人有板有眼，要是交给你来做可行？一是你讲理论头头是道，可自己遇到类似的问题，就一定能解决的好吗？所以，对一个职业的咨询师 2020-05-02

企业核心竞争力构建宝典

培养企业核心竞争力障碍是什么？ (一)企业技术创新能力不足我国企业技术基础不坚固,技术开发资金投入不足,创新意志和能力较差。多数行业、企业的关键和核心技术基本依赖从国外引进,自主技术开发和创新能力 2020-05-02

关于企业战略与营销执行力的几点思考

经营企业的和研究企业经营的有着很大的差别。前者主要关心如何把事情做成，后者则更多地关心如何把事情做好。前者的工作局限在一个企业或单位之内，工作没有预演和彩排，也不能退回来重新开始，更不允许反复操 2020-05-02

路长全：资源整合的乘法效应

图书馆在报上登广告宣布：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借书，仅限10本。市民蜂拥而至，没几天就把书借光了。借出去的书，大家还到新馆来。 2020-05-01

中国企业“走出去”的五种模式

什么是“走出去”?走出去首先当然是指企业走出去，包括到国外办销售网络，在国外建工厂，在国外开矿等；走出去也应当包括产品走出去，虽然企业没有出去，但产品大部分或全部都销到国外，甚至产品和原材料两头在外，... 2020-04-30

战略对于初创期企业的价值

作者：林正大一般认为，企业只有发展到一定阶段、资源有了一定的积累之后，才需要清晰的战略。在此之前的发展阶段，机会与战术决定企业的生存状态。通常人们用"机会导向"、"战术决定战略"来描述草创期的小企业的 ... 2020-04-30

决策是练出来的

历史总是在你不经意间，给你一些小小的惊喜！其实我一直认为历史最大的作用就是，从别人的成功中，总结成功的经验，从别人的失败中总经经验和教训，避免同样的错误再次发生。而今天我要讲的这段历史，是很有意思 2020-04-29

轻战略与OKR

每过一段时间，就会有一些来自西方的管理新概念冲击中国的企业界，OKR就是当下非常热门的新语汇，已经有很多企业把它作为一种新的管理思想和管理方法崇拜有加。OKR：知其然而不知其所以然最近，有不少企业找到我 2020-04-28

转型的软肋

传统企业如果要生产极致的产品，获得成功转型，就要懂得消灭权威和命令，以更开放的思维改造企业组织结构、企业管理方式。不进行管理转型的企业转型，无异于耍流氓。移动互联时代，员工不再是流水线上、没有主观 2020-04-27

韩秀云：疫情助推中国经济发展

新冠疫情给了中国机会，我一直想不到，究竟是什么契机能让中国崛起？竟然是疫情让中国爆发了潜力、行动力和执行力，疫情助推中国经济，我们会全胜前进，抓住机会，这就是中国速度。 2020-04-27

如何开启合伙人的心门

站在对方的立场思考问题，沿着对方的语境往前走，才能提高合作谈判的成功率。由于工作性质的原因，很多人会经常跟我谈合作，有些人谈一次就成功了，有些人谈了很多次也没有进展，原因何在？我想问题的关键点是基 2020-04-26

美国为什么不整阿里和腾讯，偏偏要整华为呢！金一南教授这么解释

美国为什么不整阿里和腾讯，偏偏要整华为呢！金一南教授是这么解释的:腾讯和阿里虽然比较厉害，但开发的还是美国构建的基础架构上的上层应用，只能在美国构建的这些底层架构中进行二次开发，这样的话实际上是威胁 2020-04-25

新技术革命就在眼前，不知我们的企业是否能够抓住？

从历史发展的脉络看，几乎每一次经济危机都会给人类带来一个副产品，就是新的技术革命。经济危机的到来迫使企业必须用新的招数、新的方法、新的技术来解决眼前的生存，而这种迫使就成了几乎每一次技术革命的直接 2020-04-24

战略对了，员工努力才有真正的意义

一家企业的几位员工想辞职不干了，老板问为什么？员工回答的干脆，因为那家公司做的没有这里辛苦，工资还比你给的高。员工的流动是社会劳动力供需关系决定的，你阻止不了，因为人是驱利的，在没有良好的物质条件 2020-04-24

民企战略突破的五个方向

民营企业发展到一定时期，会出现业绩徘徊不前，利润开始下降，投资举棋不定，公司高层不知所措，员工非常迷茫的现象，这就是一个信号，发展遇到了问题，战略必须突破。战略就是符合规律的规划，规律就是市场规律 2020-04-24

寇飞：风是等不到的，风口要自己创造

曾经有人说的，站在风口猪也能飞上天。我认为这句话有点投机的意味，造成很多企业都在原地等风来了。实际上风是等不到的，风口要自己创造。互联网也是要掌握互联网的规律性才能做好，所以我要说等风来是不适合的 2020-04-23

很多公司中途夭折，是因为能力的成长配不上野心的膨胀

很多曾经站在风口的企业，如今荡然无存，曾经风光无两的乐视，如今也落得创始人黯然出局。究其原因，还是因为它的能力配不上自己的野心。仔细观察，就不难发现，那些能够持续成长的企业，都是在成长过程中不断历 2020-04-21

北大经济学院张延教授：工匠精神与“干中学”

　鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。在十二届全国人大四次会议上，李克强总理首次在《政府工作报告》中强调工匠精神。　　什么是工匠精神？在宝钢冷轧厂 2020-04-20

商业模式创新-让企业有效创新突破

　　如果第一个推出免费的不是360，而是其中任何一位--金山、瑞星、卡巴、诺顿、江民……如果第一个推出凉茶的不是王老吉，而是健力宝、乐百氏……那么，一切都将改变。　　为什么"地摊上十几元"的发卡，成就了流 ... 2020-04-17

“互联网＋”与企业商业模式创新设计

　　2012年移动互联网的元年，2015圈层经济分水岭形成，中国经济进入第四阶段的前半页，新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、圈层经济综合交织的复杂背景下，商业模式创新经营已经成为企 2020-04-17

战略决定命运：比尔·盖茨为什么成功？

有战略的人生与没有战略的人生，其结果是不一样的，战略就是指南针和地图，规划自己的职业发展，用最捷径的方法实现自己的目标，就是战略的作用。在美国，同样是在1975年，同样是两个电脑迷，同样看到了个人电 2020-04-16

创新也可以有模式

根据战略大师麦可波特的观点，企业竞争模式分成两大类，一是差异化，二是低成本。差异化着眼于找到与竞争对手的不同之处，可以是运营模式、产品、定位、市场区隔……等，低成本则是应用规模、产能或是管理系 2020-04-15

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