危机后企业靠什么赢得竞争

在新的竞争格局中，原有的人力资源、产业格局、发展模式都会面临新的变化，我们每个企业、每个岗位上的每个人都必须做好适应变化的准备，保持锐意创新的竞技状态。万向集团的不少工厂又开始加班加点了，上半年的营... 2013-10-04

第三极书局：选错了对手的竞争

　虽然这3年第三极疲于应付竞争对手，但关波并不认为民营书店没有出路：“民营书店是有很大空间的，不景气确实与国有书店及网络有关，但更多的还是自己的路没走对。我相信我接下来的选择与判断，民营书店有机会，会... 2013-10-04

海天：规模为王

小楼般的印有“海天”标识的大黄铁罐一排排地矗立在一片空地上。储酱罐旁边，是一望无际闪着太阳光辉的玻璃晒池屋，晒池里，大豆正在发酵，好闻的酱油味道随风飘送过来，让人忍不住去想大豆发酵时气泡破裂的“啵啵... 2013-10-04

吉利：“高”处不胜寒

作为上海地区两家4S店之一的上海香国汽车销售有限公司（下称“上海香国”），现在正面临一个问题，即是否要在“全球鹰”之外承揽更多的吉利品牌。自2009年上半年以来，吉利汽车已经发布了上海英伦和帝豪等品牌。 2013-10-04

Google的印钞机：最佳的商业模式

很多人使用 google 的产品和服务很多年，一直不清楚 google 靠什么挣钱，因为 google 的服务全部是免费的。答案是搜索广告和与网页内容相关的广告。(当然，google 还有一些企业级产品，但是这些产品占不到营业额的百分之五。) 2013-10-04

大众：新原点法则

从汽车“大亨”几年来的各异表现中，可以提炼出哪些共性的理念加以反思？在企业家看中“回归”二字的分量时，经营管理的“原点”又在哪里？从“流血”的企业，与抗击打能力强的企业身上，我们能够看到怎样的前进方向？ 2013-10-04

从需如流

　　麦考林在邮购这个零售细分市场上实践着拉动式供应链管理。 2013-10-04

永和大王运营中的细节问题

中餐营养丰富可始终没有出来一个像麦当劳那样的全球性品牌；天天骂麦当劳食品是垃圾食品，可当我们饿着肚子的时候还是想到了麦当劳。产品缺乏标准化以及服务的不够到位是中餐不能做大的重要原因。麦当劳之所以能 2013-10-04

联邦快递：巨头的低端化生存

在联邦快递中国区转运中心里展现的这一切，足以让联邦快递创始人施伟德(Frederick W Smith)感到欣慰。40多年前，还是耶鲁大学三年级学生的施伟德，在其论文中第一次提出以航空中心为基础的空运配送模式。“买架飞... 2013-10-04

中粮的活法：抗衡外资战术与全产业链战略结合

金融危机的爆发似乎为一些企业倒闭提供了最佳借口，由于融资难上加难，市场萎缩严重，利润空间大幅收窄，最终导致企业经营困难或倒闭，这是一般人的逻辑。然而，中粮集团董事长宁高宁却表示，“在金融危机下，并不... 2013-10-04

反制零售商：宝玛模式启示

　中外资零售企业之间的终端战争更大程度上决定的是中国制造业的命运，而不论谁成为最后的胜利者，中国制造业都必须思考的问题是，如何反制零售商的纵向控制和垄断势力，从而获取自己的渠道话语权。　　首先要搞清 2013-10-04

丰田的成功与员工的快乐

哲学家哈代说，生存时间最长的企业，是那些为社会提供了独特价值的企业——不仅是它们的成长或金钱，更重要的是其卓越的品质，包括对人的尊重，或者让人们快乐的能力 2013-10-04

宝洁如何锻造英才

宝洁公司的人才战略从大学校园就开始了。这家位于辛辛那提的企业更多的是让生产线管理人员而非人力资源部门人员来承担招聘任务。他们把目光瞄向那些在宝洁公司表现优异的员工的母校，比如哈佛大学和斯坦福大学。面... 2013-10-04

天士力：专注口碑营销

在许多企业运用“广告营销”来实现价值的时候，天士力却把精力投放到“过程厚积”的口碑营销上来 2013-10-04

把客人当自己

陈俊龙说，不管制造业、服务业，如果能用将心比心的精神，站在客户的立场去思考商品设计、生产制造或服务流程，更能胜出。以他来讲，固然他手巧也喜爱玩工艺，但他在执业的过程中，更经常思考，为何传统植牙技术需... 2013-10-04

还原天宇朗通：一个中国手机制造商的崛起路径

它是一家手机集成商，它在全世界范围内寻找资源，高效率、低成本、快速度地将已有的软件和硬件集成为成熟稳定的产品。 2013-10-04

索尼自救：危机重压下的创造力和自救力

索尼公布了14年以来的首次巨亏消息之后，正在努力向世人证明着自己在危机重压下的创造力和自救力。“索尼品牌的提升，不是在于追求赢得多少消费市场，而是要努力争取赢得一种创新的方式。”索尼全球高级副总裁盛田... 2013-10-04

韩国企业国际化样本

（美）霍特（Hult）国际商学院教授 亨特拉·帕特尔模仿者注重生产廉价的产品以及对其它品牌在技术层面的复制，而跟随者则是最优程度地利用现有资源，以改进的方式来重新使用。这样的创新不局限于产品和服务本身，还 2013-10-04

任正非挣脱枷锁的狠劲

任正非意识到，在这个已经被严重污染了的、“二手货”充斥的世界里，他的高管团队甚至包括他自己，都已经习惯了接收“二手货”，开始在“二手货”的海洋里感觉温润自在。而忘了，这些二手的东西早已远离了现实世界... 2013-10-04

利丰精神阶梯

对于谋求百年基业、追求更高企业境界的众多中国企业而言，利丰是再好不过的一个案例了。 　　作者简介：苏畅，(北京) 中国石油大学工商管理学院 　　利丰真的一百年了。 　　很难想象， 2013-10-04

完美保健品“死亡名单”风波

完美保健品“死亡名单”风波已经持续一段时间，完美公司是否真如投诉者所说的那样“命案缠身”呢？不管最后结果怎么样，这次风波对直销行业的影响是巨大的，各方面的教训也是深刻的。国 2013-10-04

凤凰涅磐，“皇后”重现——上海老字号的品牌复兴

老字号，遭遇新挑战 　　民国十六年五月一日，原国民政府商标局正式颁发了由锦乐公司提请的“皇后”商标注册证。“皇后” 牌毛巾凭借精湛的技术工艺、严格的产品质量、颇有信誉的企业形 2013-10-04

“绿到深处始成金”－－贵州金爵酒品牌塑造纪实

06年5月24日晚上，当贵州**红刺梨干酒拿到我们面前时，我们一眼就看出这是个小家子产品，很难卖出去的。总工程师叶教授很无奈地告诉我们：这个酒口感很不错，营养价值举世非凡，就是不知 2013-10-04

区域品牌如何走出去？DREAM床垫的中国之路

一、DREAM床垫现状 　　DREAM集团是中国最早的床垫设备生产企业之一，公司成立之初以机械床垫为切入点，生产大簧机、串簧机、围边机等设备，被全国床垫企业广泛使用，包括喜临门等知名品 2013-10-04

X品牌汽车的品牌宣传随想

背景： X品牌汽车为X汽车公司推出的紧凑型汽车，原车型技术水准很高，曾在全世界荣膺众多国际大奖，但在国内上市后面临众多新车型的竞争，目前销售情况不甚理想。 问题点： 前期宣传不利 2013-10-04