红黄蓝：早教产业全价值链

史燕来觉得不管是采用加盟还是直营，快速发展的教育企业都面临标准化和规范化的问题，因此在资金充裕之后，红黄蓝并没马上开动扩张的机器，而是花了近一年时间重新梳理自己的商业模式和标准流程。之后，红黄蓝在亲... 2013-10-04

商学院案例：苹果为什么能够战胜诺基亚

自从苹果公司在2007年1月推出iPhone以来，诺基亚的销售业绩和市场份额连年萎缩(三季度市场占有率只有32 4%)，其股价也下跌了47%。评论认为，诺基亚在高端机市场显然已经落后，在中低端市场中也面临三星等竞争者的挑战。 2013-10-04

美特斯邦威：轻模式撬动大资产

品牌连锁经营成为必然选择。凭着自主设计、研发，依靠“借鸡生蛋”(定牌生产)、“借网捕鱼”(特许连锁经营)的策略，美特斯·邦威敲开了市场之门。从1995年到2000年，短短5年间，美特斯邦威资产从50万元迅速膨胀至数... 2013-10-04

7天快跑背后的数字思维

迥异于传统酒店人的思路，让这家公司仅用5年时间就成长为中国第二大经济型连锁酒店供应商，“快”的背后是掌舵7天的高管几乎都是IT人出身，他们用数字的思维介入经济型酒店行业，正如郑南雁所说，“人力结构永远跑... 2013-10-04

芒果为何不如携程？

公司目标就像一扇窗户。没有它,企业家根本无法极目远眺,甚至呼吸不到商业社会的新鲜空气,也排不出“尾气”。然而有了它,并不意味大千世界可尽收眼底,窗户的朝向和企业家的视力,都是重要影响因素。 2013-10-04

海底捞的愉快管理学

我们总结出海底捞的基本点:海底捞的战略目标很清晰——保障顾客满意度,以达到品牌建设的目的;核心思想——用双手改变命运;人员安排——轮岗,而不是一个萝卜一个坑,这样方便以后升迁;组织结构——尽可能地下倾。 2013-10-04

沃顿：五位女性的创业心得

创业企业家不一定非要把企业做大，之后，变现企业成为百万富翁；重要的在于感到幸福。“这个小组的每个人都谈到了她们的心之所系，那就是：并不是要作创业企业家，而是真正地创造些东西。”迈耶指出。“创业企业家... 2013-10-04

巧妙抵制不合理压货

经销商合理安排库存，不贪图小利而强行压货，反而会取得更好的效益。让手中资金高速周转，在高速周转中获取较丰厚的利润，是经销商的上上之策。但生产企业的销售人员个个都不是省油的灯，如何在既不得罪生产厂家的... 2013-10-04

如何以客户为中心

客户在了解、获得、使用以及与他人分享产品和服务时都积累了经验，消费体验是任何一种品牌的精髓所在。满意的消费体验是建立客户关系的关键因素之一，然而客户的需求越来越多，他们期望企业提供一连串的品牌经验，... 2013-10-04

你还记得贝塔斯曼吗?

在本土图书实体店生存都面临危机的大背景下，2003年贝塔斯曼却从民营企业北京二十一世纪图书连锁公司购进40%的股份，成立首家中外合资全国性连锁书店，并先后在全国开出了几十家的门店。 2013-10-04

死巫婆拍卖网:生财自有妙招

弗兰克很快算出来:竞拍的起始价为0 12美元。每次竞拍,产品增加的单价为0 12美元,成交价122 4美元意味着网友共出标1019次,哪怕是同步喊价,而且价格相同,每次竞标死巫婆网都要收0 6美元,所以死巫婆网卖标的收入就有611 4美元。 2013-10-04

英威腾：从模仿到超越

英威腾：从模仿到超越　它是中国南方千千万万制造企业中的普通一员，但是依靠消化吸收、集成创新，它成为变频器行业的内资第一品牌 2013-10-04

十大家居建材业营销创新案例

推广营销上再也不是为人诟病的“土气十足”，尤其是在经历了经济危机洗礼后，各家居企业开始挖空心思使用新奇营销招数，不仅为企业赢得了大量订单，而且为企业品牌建设锦上添花，更给行业发展带来了新的景象。我们... 2013-10-04

分析三大服装零售案例，赚取可观隐形财富

走进全国各地的商场，除了能看到琳琅满目的各色商品外，导购员也是你不能不看的“陈列品”，目前大商场各专柜在装修上都会不遗余力，陈列上也开始走专业化路线，请专业的陈列师负责店铺指导。那么，在“硬件”建设... 2013-10-04

快书包：网上书店的“1小时商机”

徐智明告诉《第一财经日报》，15年前，徐智明第一次创业，他经营的连锁书店龙之媒，专注于广告专业图书的出版和销售，在广告和设计界小有名气。除此之外，徐智明还和太太高志宏一起合著了畅销书《我爱做书店》，小... 2013-10-04

联发科：会成为下一个UT斯达康吗？

11月1日，联发科技股份有限公司（MediaTek）发布了第三季度财报，当季营收281 81亿元新台币，环比下滑5 9%，同比下滑18%，实现净利润69 69亿元新台币，环比下滑22 8%，同比下滑40 9%。这是近几年高速发展的联... 2013-10-04

强生的生存之道

强生及其所有分公司最醒目位置悬挂的，从来不是市场任务，亦非营运周期或盈利数据，而始终是一页语言简朴的———《我们的信条》。它教诲强生的每一位领导和员工：要关注世界上所有的医生、护士及父母们；要关注员... 2013-10-04

易变不息 柯达的转型辩证法

加速度时代的企业词典里，“一成不变”、“墨守成规”是不存在的，取而代之的是开放、整合与鼓励分享，还有足够的勇气和智慧。而转型后的柯达，正是这些词汇的实践者：创新重整企业生态系统、开拓经营改变客户合作... 2013-10-04

土豆、优酷背后的危险泡沫

　十年来，批评家们因为我看好中国而嘲笑我，因为我认为中国经济将持续出现强劲增长。几年来，中国消费者和中国企业都证明了我是正确的。过去5年中，零售额涨幅高达每年16%至18%，而GDP增速则达到了每年8%至12%。从 2013-10-04

华润关键岗位梳理 拟全员绩效管理

华润集团总部各部室围绕岗位职责梳理，对部门业务定位、组织机构设置、核心职能、岗位职责分布描述、领导班子职数、人员编制、各岗位职务名称及岗位说明书等进行了系统的梳理，对专业性强的岗位建立了专业序列。 2013-10-04

亚运营销案例：领奖的时候就能看到安踏

体育营销的精华在于，可以将运动员的拼搏精神和个性成功地嫁接到产品品牌上，乔丹与耐克的结合就是一个不可超越的经典。但是对于更多的体育用品品牌而言，在体育赛场上的曝光频率也是体育营销必须追求的效果。 2013-10-04

华为流程除冗三大流程

理清逻辑顺序 工作流程中可能只有几个环节，也可能有数以百个作业环节。如果对各环节排序不当，不合逻辑，将造成工作秩序的极大混乱，无形中延长了作业时间。 2013-10-04

张艺谋的“营销树之恋"

今年老谋子推出“山楂月饼套装”，不仅有山楂馅的月饼，更包含了电影衍生的元素，收藏品、工具、还有能在数十家影院看电影的票。 2013-10-04

美宝莲纽约:从T台秀场到街头卖艺

美宝莲为了新款产品BB霜而展开的新一季广告宣传，一反常态，打破常规，走下了纽约的T台，走上中国的街头。 2013-10-04

渠道终端产品营销实例

苏泊尔是中国炊具的第一品牌，爱仕达紧跟其后，将其他炊具企业远远的甩在后面。多年来，两个品牌成为中国炊具市场的“双雄”，双方你来，上演了一次又一次经典的营销战役。虽然苏泊尔始终占据了第一品牌的地位，但... 2013-10-04