管理案例经典案例企业管理案例分析 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

魏建军：20年前李书福炒房王传福搞研究我在造车

在中国民营造车界，比起高歌猛进的吉利和起伏跌宕的比亚迪，魏建军治下的长城汽车，更像是一支纪律严明的军队，人衔枚马裹蹄，循序渐进，终成霸业——皮卡和SUV两大品类国内市场第一。 2013-10-04

台湾车企领头羊如何开拓大陆市场

2010年东风和裕隆的联姻，较之十年前的产业背景已有很大不同。当年风神蓝鸟的销售火爆，是因为彼时大陆市场车型较少，而非裕隆的营销能力有多么强大。如今，大陆汽车市场尽管广阔，但车企遍地开花，竞争激烈。纳智... 2013-10-04

长城将成下一个现代利润率超法拉利或全球最高

据盖世汽车网报道，分析人士宣称长城有望成为下一个现代汽车，另外分析机构预测今年中国长城汽车将是全球利润率最高的车企，超过以高利润率著称的法拉利。 2013-10-04

一个大学生自述：我是如何把我的公司做死的

在线教育在2013年，从新又成为资本市场的热点，大家对这个在中国新兴起的产品都抱有极大的热情和看好，并且涌现了像猿题库，传课，多贝，91外教，51talk这些在线教育公司。 2013-10-04

麦当劳的经营胜经

麦当劳作为国际餐饮巨头，在市民中的影响力十分可观，只要麦当劳通宵营业能生存下来，并在消费者心中形成“半夜街上都有东西吃”的概念，将会带动更多的餐饮企业加入到这一市场中来。 2013-10-04

LV向“下”的挑战：如何从炫耀向认知转变

路易威登的销售放缓让业界担心品牌从此一蹶不振，这些数据有理由让业界相信，奢侈品手袋20年以来依靠中国等亚洲国家消费者支撑的快增长形势已经不复存在。 2013-10-04

西门子创新法则：从用户需求出发挖掘潜在需求

西门子射频识别技术团队在开发矿工随身携带的井下定位装置时，天工馆里摆放了一个蚁穴模型和矿工假人。这种用意是西门子i DT横纵融合创新中的极端用户法。因为蚂蚁作为自然界的“矿工”，其蚁穴和矿井一样，面临着... 2013-10-04

5家成功运用“屌丝经济学”大赚的当红企业

盘点那些成功运用“屌丝经济学”的企业，他们是如何俘获屌丝的心的？这些当红的大赚屌丝钱的企业、或许包括YY、360、巨人网络、淘宝网、光线传媒等。不过，尽管他们赚了屌丝的钱，他们自己可都是货真价实的“高富帅”。 2013-10-04

汇源再“谋变”：当年可口可乐收购失败成没落根源

更重要的是，南方一直被认为是汇源的“弱势区域”。而此次，在汇源的战略规划中，未来将以北京为北方地区的核心，主攻生产和研发，深化在北方地区的优势；而南方市场则以上海为核心，主要负责营销和培训工作，加大... 2013-10-04

中国成长最快25家科技上市公司

本土科技公司代表了国家的未来，它们凝聚了最尖端的技术、最新的商业模式和最优秀的科技人才。基于此，《福布斯》杂志每年评选出美国增长速度最快的25家科技公司，而《投资者报》以相似的标准在A股上市科技公司中评... 2013-10-04

从默多克离婚看家族财富管理

默多克的离婚申请文件仅有一页纸。默多克控制着富可敌国的财富、庞大的家族企业和繁杂的管理事务，以国内经验来看，其离婚需要处理的事务别说一页纸，恐怕一部书也难以容纳，而默多克恰恰做到了，这和两人结婚前的... 2013-10-04

大姨妈创始人：我们的用户是怎么从零到千万的

柴可，这个1986年生的男孩，自称很幸运，由他一手缔造的女性经期管理工具“大姨吗”目前拥有千万用户，并且先后获得徐小平的真格基金的天使投资和贝塔斯曼A轮数百万美金的融资。一个富二代男孩为何要做起女人那点事... 2013-10-04

快书包创始人自述：一家小电商是如何活下来的

三年了，谢天谢地，快书包还在，而且还在向前走。这对我和快书包同事来说，真是无比好的一件事。如果说创业之初确实还心怀忐忑，一路走下来，现在是越来越定心。我相信快书包已经有了自己的生命力，会继续长大，无... 2013-10-04

从优衣库社交网站推广经验看快时尚如何玩转020

最基本的奖项是这个品牌的打折优惠券，你可以拿着它去该品牌的门店消费。如果足够幸运，你还会在排队中抽中iPhone、iPad或者该品牌的服装大礼包中奖者的名字，将会在游戏页面下方一遍遍滚动，当你看到自己或者朋友... 2013-10-04

为什么说豆瓣是一款好产品？

或许豆瓣对自己的节制即将获得回报。原有的收入模式依然存在，并且会因为用户及流量增长而更加强劲。豆瓣阅读和豆瓣FM则因正版化的趋势、用户为好的内容和服务付费习惯的培养，迎来机会。如果中国出现一个类似亚马... 2013-10-04

你不知道三星的50个秘密

谈起三星，你能想到的是什么？跟苹果的专利战？GalaxyS4销量惊人？还是满大街的GalaxyNote2？其实，除了这些，三星公司也是一家具有深厚历史和丰富文化的企业。如果你之前对三星的感觉不是太好，相信看完之后会有改观。 2013-10-04

新飞复工背后的管理困境

抛开情感因素，作为市场化企业，困难时期不可能负担上升期时同样的人力成本，裁员是正常现象。但是在新飞，正常现象变成了不正常现象，员工靠停工、抗议等较为极端的方式来争取和维护利益，当地政府也面临压力。“... 2013-10-04

三星简史：它是如何做大的？

三星开始转型。尹钟龙认为转型的关键是绝对速度，如果速度落后，就会成为竞争对手的猎物。一方面三星电子专注于积极转型，另一方面对产品和部门进行明智的投资，从而为企业长远制胜占据先机。 2013-10-04

让卖菜的学会上网，还是把传统卖菜的干掉？

就创业而言，做什么比怎么做更重要，O2O也不例外。生鲜电商被大家讨论得如火如荼，可是我总觉得有些不对劲。今日忽然想到这个话题，不由得倒吸一口凉气！　　大家都在讨论生鲜电商怎么做，可是从未看到大家讨论生鲜 2013-10-04

海底捞的“御夫术”

对于家族式企业，王钺认为最难一点是统一家族企业内部的价值观念。“走过创业之后，企业家在资本对接、公司治理方面都会面临挑战。而最大的挑战是，家族成员的基本理念需要持续保持高度的一致。” 2013-10-04

管理成功案例之：陆贾书生治国

陆贾，楚国人。以宾客的身份跟随汉高祖刘邦，平定天下。他不但是个名人，而且能言善辩，刘邦经常安排他作为使者，出使各路诸侯。 2013-10-04

粽王五芳斋之经典案例

嘉兴，素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”美誉，说到嘉兴，大多数人的第一个反应肯定是那是中国共产党的诞生地，其实它也是粽子的发源地。 2013-10-04

乐高创新：如何做到5年增长245% 利润10亿美元

无论金融危机，还是乔布斯的iPad，都没有阻滞乐高5年245%的营收增长，以及10亿美元的年利润。一家81年的塑料玩具公司，告诉中国制造，创新可以无处不在。 2013-10-04

科勒：马槽上建起卫浴王国

科勒公司有一条明文规定宣称要“增进人们对高尚生活的领悟”。这条“使命陈述”借助产品和服务，发挥了“企业粘合剂”的作用，促进了“科勒企业家族”的形成。 2013-10-04

管理故事：漏斗中的玉米

管理故事：有一个男孩子，兴趣非常广泛，也很要强。画画、拉手风琴、游泳、打篮球，样样都学，还必须都得第一才行。这当然是不可能的。于是，他闷闷不乐、心灰意冷，学习成绩也一落千丈。 2013-10-04

1580条上一页 1.. 31 32 33 34 35 36 37 38 39 ..64 下一页