凡客引狼入室的悲壮与隐忧：外来品牌占据官网

首先，凡客会把力所不能及的品类让出来，给予优质资源展示空间;其次，把自己优势品类订单给其他企业合作。再则，加强与其他有个性的品牌合作。经过前三类合作后，凡客还愿意与合作企业展开资本与资源方面的合作。 2013-10-04

4家创业公司经验谈：大公司抄袭怎么办？

大公司在资源和品牌等方面有优势，而创业公司则在决策速度和高效执行能力等方面有优势。如果创业公司能充分发挥自己的优势，使其能够弥补资源和品牌的劣势，那么创业公司是有机会打败大公司的。 2013-10-04

卫生棉创业公司Hello Flo崛起

通常来说，当一个YouTube视频的观看量在4天内达到400万次的时候，你或许有理由认为与贾斯汀·比伯（Justin Bieber）有关。但Hello Flo公司的首支广告却并非如此。这个名为“The Camp Gyno”的广告极富创意、略具颠覆 2013-10-04

永和超市：一家三线城市便利店的生存实录

永和超市，是唐山的一家连锁便利店，创立10年，现拥有35家门店，总营业面积仅4000平方米，年销售额却高达1 5亿元，毛利近600万元。在上海北京这样的一线城市，已经很少有几家便利店的单店日均销可以达到1万元以上... 2013-10-04

魅族：慢公司能否突围红海

　而为了招揽国际化人才，魅族正计划将此前的员工宿舍楼的其中一层改装成西餐和咖啡厅，搭配上百万的音响设备 "筑巢引凤 "。 "世界不管怎么变，人是最重要的，改善环境、吸引人才还是要放在重要的位置。 " 2013-10-04

唯品会：闪购市场渠道优势面临威胁

闪购特卖市场，除了$唯品会(VIPS)$ 是已经被证实了的比较大的渠道外，$京东商城(JINGDONG)$ 、聚划算、$当当网(DANG)$ 以平台的形式做闪购，也不同程度得到了品牌商的认可。 2013-10-04

败局：一家互联网公司为何会衰落？

这种公司最缺的，是对互联网精神的理解，它根本就没有为用户服务的理念，所以它根本不会形成用户基础。没有坚实的用户基础，商业模式越复杂，做事情的难度就越大。中国成功的互联网公司，基本上见不到只依靠政府的... 2013-10-04

创业与守业:从专利权与股权看马云的法律经

　正是从那时起，带有相当的非官方约束力(法律约束力)的网规开始走上网络经济的舞台，此后，陆续发生了围攻淘宝、“欺诈门”、“差评师”、“发票门”等等事件，这些与淘宝规则密切相关的事件逐渐地让人们认识到网... 2013-10-04

联想之困：被瞄准的下一个“华为”？

始自去年10月，华为在美国遭受了一连串政治层面的打击和歧视。先是美国国会的一份报告给华为和中兴贴上“威胁美国国家安全”的标签，紧接着美国众议院情报委员会主席Mike Rogers呼吁美国政府和私人公司抵制华为和... 2013-10-04

三星李健熙的创新三板斧

三星集团确实体现出德鲁克创新的原则与精神，包括产品与服务的创新，市场、消费者行为和价值的创新，制造产品和服务的创新以及将它们推出所需的各种技能与活动的创新。简而言之，就是产品创新、社会创新和管理创新... 2013-10-04

黄光裕：坐镇狱中“垂帘听政”国美

国美的扩张之路并未因此止步，三联商社成了其下一个目标。2008年，这家上市公司的股权将被司法拍卖，国美成为最终买家。与此同时，黄光裕也开始了在资本市场的攻城掠地。但是，这也为黄光裕此后的“东窗事发”埋下... 2013-10-04

金夫人的幸福管理学

公司做大之后，一些问题也会跟着长大。更何况，近两年正是金夫人快速整合转型的阶段，避免不了大的洗牌。这个时候，集团内部的十几条产业链，逐渐成为绑缚集团进一步前进的锁链，割据四方的一些分公司，成为阻... 2013-10-04

一位白酒代理商的起死回生之路

酒销得动了，有钱赚了，三姐也不想改行了。由于很多人在酒席上都喝过了这个酒，觉得口感和劲头都不错，觉得不管是买去送人还是拿回家跟亲朋好友喝。大家都知道它的“全国统一零售价”，喝的人觉得倍有面子。 2013-10-04

517office：用一杯咖啡的价格租个办公室

“大多数企业在创业之初都属于生存型创业，只要创办企业就会面临去哪里办公的问题，而办公场地的租赁往往是初创企业最大的负担。”程海春说通过提供灵活多样的办公室租赁服务，可以让创业企业把一些非核心的环节外... 2013-10-04

一位草根化妆品创业者的自我反思

商业模式或者说经营方向一开始就错了。我自己这么多年化妆品经营的经验本来已经证明了我是可以做好化妆品这个生意的，但是，最终我却没能做成，就是因为一开始就不该做所谓加盟，因为我对加盟不懂，根本没法控制这... 2013-10-04

金螳螂屡接大单 朱兴良家族20年炼成江苏首富

已经被有关部门带走协助调查的朱兴良对家装上市公司金螳螂（002081 SZ）意味着什么？ 2013-10-04

王功权：企业家并非每人可以当 成功不能复制

不同人的性格，不同人的状态，并不适合都经商的，在这种情况下，大家盲目的，都创业、都经商，(就不太合适。)如果你去经商，你要评估一下自己适合做什么，去找自己最适合做的，平衡自己的心情，就吃自己那碗饭，就... 2013-10-04

湘鄂情加快转型大众餐饮

湘鄂情发布公告,宣布将停止旗下8家门店的经营,这些门店均为湘鄂情100%控股。年报显示,截至2012年底,湘鄂情共有直营店27家,加盟店9家,这也意味着,湘鄂情将关闭超过三成门店。 2013-10-04

杉杉股份形成西服、锂电池、投资三足鼎立

　杉杉董事会成员名单是三三制原则，1 3是服装方面，1 3是锂电方面，1 3是创投方面。说到品牌的方面，前两天在广交会上有一个意大利的厂家拿出了很多传统的近百年意大利品牌，推销说可以承接到这些东西，承载的... 2013-10-04

华为启示：从2万元创业到2202亿

如果单从数据上看，创立25年来，华为从6名员工发展到15万名员工(其中外籍员工3万多名)，从2万元创业起家到销售额2202亿元，作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业，华为将西方众多百年巨头纷纷斩落马下。它被众... 2013-10-04

三星如何在亚洲金融危机中崛起？

一位高管在汇报三星产品在美国的经营情况时指出，“1992年三星电子出口业绩不佳的原因，并不能全部归咎于三星美洲电子，其他分公司也应承担一定责任……”话音未落，李健熙提出了尖锐的批评：“请你立刻收拾好，给... 2013-10-04

宝洁系给互联网公司带来了什么？

宝洁人到互联网的时间大概是从2008年开始，而过去一年你会发现互联网公司里面的宝洁人又陡然变多。为什么是这两个时间点？据说，很多互联网公司在2008年陆续遭遇了四川地震、奥运等大事件后，发现自身的品牌管理是... 2013-10-04

特斯拉有何神通能打败通用、日产和福特？

通用、福特和日产等公司不仅拥有丰富的资源，其公司管理层都拥有丰富经验，他们可以做到特斯拉现在做的事情。或许还会做得更好。他们所需要的就是建立拥有资源、能够放手进行颠覆的企业，去开发公司现存的空白地，... 2013-10-04

疯狂的乐视TV：贾跃亭的第三场赌局

阿里巴巴B2B前CEO卫哲曾信誓旦旦地说，乐视网上市两年内必死。但两年后，乐视网成为创业板的一朵奇葩，股价涨幅达到660 8%，三年间市值翻了六倍，超过行业老大哥优酷土豆。 2013-10-04

香飘飘：一杯奶茶如何卖到24亿元？

事实上，决定砸下3000万元广告费的那天晚上，蒋建琪整晚未眠，反复纠结中终于坚定信念，“对于比较容易被模仿的新产品，第一次出拳一定要重、要狠，一定要迅速打进顾客心智。” 2013-10-04