管理案例经典案例企业管理案例分析 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

如何从洗手间看懂一家公司？

很多基金经理经过长期调研积累了丰富经验，对上市公司的运营管理情况形成自己的看法和喜好，并练就一双火眼晶晶，能够轻易地从细节分辨出该公司是否靠谱。供职于某顶级美元VC机构的投资人记录了他平时观察到的一 2014-06-13

吴晓波：阿里利润率与卖白粉类似，未来中国最不能得罪的人是马云、马化腾和李彦宏

阿里巴巴的超高利率润模式存在隐患，卖家无法赚到钱，这种商业形态是不合理的。另外，未来中国非常可怕的是在互联网领域里面出现闭关锁国，“我们最不能得罪的人首先是马云、马化腾和李彦宏”，在特别繁荣的信息化... 2014-06-12

中国民营企业的十种“死法”

中国每年有上百万家民营企业倒闭，这个数字在全世界是最高的；不少民营企业在市场竞争中被淘汰，是一种正常的经济现象，是市场竞争优胜劣汰的结果，但也有一些民营企业的倒闭则是一种非正常“死亡”。 2014-06-12

湖南卫视持续十多年创新之谜：“芒果”青春之道

被百姓昵称为“芒果台”湖南卫视，在一个标准的传统行业里，却如何做到了持续十多年的创新不辍、引领行业?在移动互联网令传统媒体已近草木皆兵时，为什么唯独湖南卫视能够昂首维护“内容为王”的尊严?并有底气对网... 2014-06-11

奇瑞“热转型”与“冷思考”

品牌和销量的提升是一个漫长的过程，虽不可一蹴而就，但好的开始无疑会为整场转型加分。而在眼下的奇瑞汽车，热转型之余更应保持冷思考。 2014-06-08

途牛如何颠覆传统行业？

于敦德和严海锋两个80后，借助互联网的力量，用8年时间重新建构了最分散、最难以标准化的旅行社生意。他们是中国O2O领域的先驱之一，也有大把教训。 2014-06-01

乐高是如何再度火起来的？

就在10年前，它的处境岌岌可危，每天流失100万美元的现金，赤字也创下了纪录。这是一个游戏改变者的故事。一家丹麦咨询公司使这家玩具制造商重新抓住了顾客的心。 2014-05-26

餐饮外卖创业的四种死法

“武汉水果哥开奔驰送外卖月入百万”，“大学生微信推销外卖月入10万元”……我们每天都能看到无数这样的消息，在大家的想象中，餐饮外卖是一个钱程似锦的生意，但是却有很多人做失败了，看看他们是怎么“死”的，... 2014-05-17

索尼帝国缘何走向没落？

由于没能跟上技术潮流，液晶电视方面落后于三星以及LG等竞争对手，智能手机的角逐中落后于苹果、三星以及中国手机厂商，索尼在亏损泥潭中难以自拔。索尼的没落，难免让人惋惜，但这是产业变化的基本规律，即便这十... 2014-05-17

发现成功企业背后的成功逻辑

成者王侯败者寇。当一个成功的企业开始进入公众视野的时候，这个成功的企业就开始被冠以各种所谓的成功模式，而我们能看到的解读也是全面、绝对成功的解读。其实，各种解读只是美言这种成功，神话这种成功，因此 2014-05-13

孙正义：不要凡事都亲力亲为要善于招揽人才

身高不足1 6米的孙正义，其职业历程以惊人的超前部署给人留下鲜明特点。“20多年来我一直以一个历史记录者的身份在关注他。他所说过的话，尽管枝节部分会有所出入，但根本的部分却是样样都变成了现实。”日本知名... 2014-05-06

饭统网为何会倒闭

一步天堂，一步地狱，互联网企业的特点是对发展速度的追求永远大于对利润的追求，只要速度够快，资金、资源就会天然地向之倾斜。在O2O概念被热捧的大背景下，餐饮服务网站本应该正在最好的时候，然而运营了十年的 2014-05-03

为何精明的领导者也会失败？

每年年初，不少公司都把上一年表现优异的经理人提拔到更高的职位。这些经理人被寄予厚望，凭借先前的成功经验，带领更大的团队，为公司创造更多的价值。如果你是公司的老板或者HR 高管，建议你看看经过了两、三 2014-05-02

“神一样的企业”索尼是如何倒下的？

时过境迁，风光无限的索尼现在俨然成了倒霉蛋。2014年以来，有关它的全部消息，似乎不是亏损，就是还债。这个神一样的企业是如何倒下的？神一样的公司倒下了。在苹果崛起之前，索尼在很多人眼里，一度是科技和时 2014-04-29

巨型海尔如何把自己做小？

海尔是因为太大太深了管不过来；而韩都则是因为SKU太多了管不过来。在这一点上，张瑞敏和赵迎光所面临的管理挑战是一样的。 2014-04-29

高管大揭秘：万达如何成就“亚洲之最”

2013年，万达集团营业收入有望突破2000亿元，成为中国民营企业中的佼佼者，万达的董事长王健林也成为中国首富。很多人对万达有不同的看法，如有人怒斥其为土豪——以26亿美元收购美国AMC院线、以1 72亿元从海外买 2014-04-22

优衣库的成功为何难以复制？

优衣库的核心竞争力是常年磨合已经运转非常健康的以商品企划为核心的终端销售能力。这也是没有办法靠资金来复制的东西。单纯的控制成本和品牌形象，我相信都有相应的方法可以来提升。其实优衣库的秘密在集团的logo... 2014-04-22

是什么造成第一代国产手机的集体落寞？

回顾国产手机业的历史，1999年，国内首批拿到牌照的手机厂商有十几家。很多人都清晰地记得，10年前，波导、海信、夏新、科健等品牌，经历了一段无比的辉煌：科健赞助英超球队埃弗顿，迪比特曾凭借彩屏机获得市场 2014-04-21

中国企业家高危法律风险启示

一些地方政府追求GDP，企业只要对地区经济发展有贡献，有点违规行为地方政府有时会睁只眼闭只眼。企业家以为只要对GDP贡献大，当地政府不干预，干什么都没有问题。很多企业家不懂法律，也没有法律意识，其实他们的... 2014-04-13

转型失败的苏宁只能苟延残喘了

快速发展，问题集中爆发，依靠强有力的执行力和庞大的集团资源，快速突破，集中解决!有一点，东哥觉得是他们没怎么考虑的：就是用户给你第二次机会吗?不能当他们是小白鼠。电商问题是不可能一次性解决的，而且规模... 2014-04-12

三星与苹果为什么有着天差地别？

在手机行业能与苹果抗衡的也只有三星了，目前三星手机在市场份额以及产品销量方面遥遥领先，而在盈利方面的表现以及生态链的布局方面三星却依然还不如苹果。而说起差别，产品策略或许是三星和苹果最大的不同，同 2014-04-10

华为：为何整个世界都怕它？

欧美跨国公司的灾难”，《时代》杂志称它是：“所有电信产业巨头最危险的竞争对手，”爱立信全球总裁卫翰思（Hans Vestberg）说：“它是我们最尊敬的敌人，”思科执行长钱伯斯（John Chembers）在回答华尔街日报... 2014-04-10

生死海尔：如何学习诺基亚摩托罗拉柯达的失败?

就在张瑞敏的办公室里，长期摆放着一张照片。照片上，一艘巨轮正在倾覆，标题是：《企业为什么失败》。曾经辉煌的诺基亚、摩托罗拉、柯达的衰败，昭示着企业不可能依赖一成不变的技术或产品实现永久的成功。而他们... 2014-04-08

“全球第二”的自我挑战：万达军事化管理双刃剑

王健林不顾内部反对，坚持要展示“干货”，让一些企业避免走弯路。内部人士认为，知识被人学走了，会培养竞争对手，但王健林觉得，只因为书的公开发行，就失去了竞争力，就不是真正的万达。 2014-04-05

谁说赶集网的对手只有58同城？

赶集网CEO杨浩涌颇有些踌躇满志。在赶集网创立第9年的时刻，一场新的基于本地生活服务的颠覆变革将从他手中发动。 2014-04-02

1580条上一页 1.. 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ..64 下一页