中国式团购与美国式团购不一样

团购这种高频应用给美团拓展新的垂直领域带来了巨大的机会。中国式团购与美国式团购在商业模式上有着本质区别。Groupon做的是高毛利生意，它从商家要优惠卖给消费者，要从交易中抽成40%，这么高的抽成率使得商家每... 2015-01-09

中关村在线都被卖了 IT产品网站末日已到？

2011年，当老牌IT垂直网站“IT世界网”停运时，业界已经出现唱衰IT网站的声音，还有人将其归结于运营失误；但当CBSi要砍掉“中关村在线”、PChome等旗下垂直群组网站的时候，说明IT网站的末日可能真的来了。 2015-01-07

奥马冰箱自我迷失营销花哨 后悔没取名奥巴马

奥马冰箱高层管理团队，基本上是当年从科龙冰箱出走的人马。在战略上，据说还请了家电资深人士刘步尘指点江山。但他们既缺乏领先技术支撑，又没有在深化品牌的内涵上做功课。这从奥马冰箱的定位就可以看出端倪，奥... 2015-01-07

任正非评论的8部影视剧

决策重大战略问题是一个很漫长的时期，高层的决策可能是对的，但在攻取一个山头的问题上，高层未必比听到炮响的领导更正确，所以我们要把这个指挥权下放给你们。下放给你们以后，我们就发现有几个问题 2015-01-06

华为与小米如何才能确保不犯错误？

华为进入手机终端领域晚了十年，但华为有自己骄傲的地方。华为从不避讳把小米作为竞争对手。而对于两者之间的战争本文认为，华为以硬件研发为长，小米则是典型的软件领导硬件的互联网生态思维，两之间的对抗，是手... 2014-12-30

海底捞正在沦为二流公司吗？

从黄铁鹰的《海底捞你学不会》，到雷军先生声称：小米是在向同仁堂和海底捞学习。再到《快公司》的不吝赞誉：海底捞在消费群、商界、媒体圈一向有着好口碑，而且声誉日隆。但在这个时刻，我却看到一些迹象：海底捞... 2014-12-28

著名企业在2014年犯下的10大商业失误

2013年，一些创业者犯下的错误让很多人摸不着头脑，还记得Chip Wilson在电视上歧视女性的言论吗?就在我们觉得没有其他事情能比这件事更愚蠢的时候， 2014年又见到了许多著名企业所犯下的错误。今年，这些犯错误 2014-12-28

凡客维棉等垂直电商为何普遍悲剧 该如何突围？

垂直电商百米冲刺奔向综合电商的赛跑已经基本结束，接下来他们需要在大型电商平台强大的聚集效应和辐射范围下找到自己的位置。此时除了需要通过独特的定位以实现商业模式上的突围外，也更需要专业化的运营能力以建... 2014-12-26

耐克在中国做对了什么？

在度过一个失意的阶段后，耐克在中国市场实现了强势复苏。 2014-12-25

华为从学习IBM到学习谷歌

华为还有可能有更多“跨界”的动作，遇到新的竞争者。狼性十足的华为，与谁竞争，从而也定义了华为是谁。华为在全球看起来更像三星这样的公司，但华为面临的真正挑战，还可能是新崛起的一批互联网巨头 2014-12-25

苹果非典型创新盈利的逻辑

苹果利用用户的粘性及对其品牌的忠诚度，以封闭生态系统升级、硬件成本无差异等的默契配合而让用户心甘情愿购买新iPhone的非典型创新的盈利逻辑已经形成且形成另一种获利呢？ 2014-12-24

陈年谈风口：我最害怕的是大风过后一地鸡毛

如果不是亲耳听凡客城品创始人陈年在什么是好书这个问题上，侃侃而谈，你可能很难想象，这是陈年，或者这是一个企业家，而不是一个读书人。看得出来，像书虫一样的陈年，在创业中几乎如饥似渴地从广袤的外界图书 2014-12-24

外婆家如何跟着马云王健林抓风口？

仅2013年，外婆家就在北上广深、南京、天津、温州、沈阳等城市新开了30家分店，至2014年年底，还将增加50多家，全部都开在购物中心里。这款爆品背后隐藏了哪些秘密？它是如何跟着马云王健林抓住餐饮的风口的？ 2014-12-24

百年爱马仕的管理哲学是什么

如何胜任百年爱马仕管理者的角色，你必须像品牌一样，有积淀又保持学习创新的激情。 2014-12-23

三星被国产手机打败了吗 ？

近期业内拿三星业绩下滑演绎国产手机崛起的言论喧嚣尘上，而这些言论完全是缺乏事实依据的自我吹捧和陶醉，这种做法极易误导我们正在发展中的智能手机产业，甚至是厂商自己（误认为自己有多强大）。 2014-12-23

格力女皇董明珠面临三大危机

有前瞻性的变革模式，会对企业未来的发展提供强大后劲。作为面向3 0时代的企业家，董明珠已慢了半拍，面对不断创新紧紧追赶的美的和海尔，格力该如何保住辉煌？ 2014-12-22

小米投资美的背后那些被忽视的细节

小米正在不断突破平台的限制，进一步往生态系统迈进，估值极有可能达到千亿级美元。 2014-12-17

360为什么要做手机 周鸿祎的焦虑在移动入口

对于上一次做硬件，周鸿祎曾透露，雷军最初以“互联网思维”做小米手机时，他马上看到了这种模式巨大的杀伤力，并找了很多手机厂商谈，但厂商“看不起”小米模式。 2014-12-17

51岁农民企业家：我是如何从美的格力虎口夺食

中国企业家缺少“匠人精神”，换做今天流行的词，就是“专注”、“极致”，就是“死磕”。中国社会太多的财富是发掘于“机会”，而并非产品，从真正的社会价值上来看，推动商业文明不断发展的不是投机，而是对产品... 2014-12-12

日本企业居然得了我们的国企病！

日本企业不再有创新能力却是因为媒体对日本企业市场的不了解所致，事实上日本的制造业很多方面还是领先水平。那么，问题究竟出在哪里？郎咸平认为有两个方面：第一，领导体制僵化，决策滞后导致错失良机。第二，用... 2014-12-12

揭秘：互联网思维创业为什么可以成功？

到底什么是互联网思维？恐怕雷军的七个字“专注、极致、口碑、快”讲不清楚，至于那些成功的应用者诸如雕爷、马佳佳、赫畅等更无法真正说清楚，更不要说黎万强的内部手册式的《参与感》一书了，当然也不会透露小米... 2014-12-10

“壁虎断尾”的宝洁 创新更像是一场赌博

由于持续受到业绩压力，全球最大的消费产品巨头宝洁公司，曾经是美妆、洗护、清洁各个领域的优秀品牌纳入囊中的“并购专家”，现在却开始走入了“壁虎断尾”的境地。 2014-12-08

一家传统企业能实现这样的转型 也是奇葩了！

移动互联网转型的要素是什么，首先，得有移动互联网的产品，第二，很重要的一点，利益链，利益你要协调过来，第三点，重新理顺供应链。 2014-12-04

老干妈从不打广告 为什么火遍全世界？

先来看一组数据：1998年产值5014万元，2013年产值37 2亿元，15年产值增长了74倍。1998年上缴税收329万，2013年上缴税收5 1亿元，15年间增长155倍。老干妈坚守现金为王、现货现款原则，绝不玩提前确认收入、赊销那... 2014-12-01

揭秘无法无域的黄光裕陨落：从首富到阶下囚

从1987年第一家国美电器门店，到2000年后资本市场的“巧取豪夺”，黄光裕以同行乃至整个商界难以想象的速度扩张国美门店、收购家电同行、投资地产乃至“借壳上市”，实现了财富的井喷并最终荣膺胡润排行榜首富。 2014-11-28