集团公司与上市子公司财务控制关系

企业集闭往往存在规模较大、子公司类型较多的情况,同时不可能将所有子公司的集中控制之下,不同的子公司有不同的地位,母公司对各个子公司进行财务控制中所形成的边际费用差别很大,各个子公司可能失控所产生的边... 2013-10-03

内控助升财务治理水平

配套指引的发布既给CFO提供了广阔的施展才华的空间,也对CFO的理念更新和能力提升提出了挑战。即将实施的内部控制配套指引将极大提高《企业内部控制基本规范》(以下称“基本规范”)的可操作性,对提升企业经营管理... 2013-10-03

房地产企业预付账款的核算

如果企业单独设置“预付账款”账户,发生的预付账款登记在该账户的借方,与对方结算款项时将预付账款转入到应付账款的借方。预付账款账户的期末借方余额反映的是已经预付尚未进行结算的款项。该账户应按预付账款的... 2013-10-03

餐饮店怎样做好成本控制

餐饮成本控制的范围,也包括了直接成本与间接成本的控制;凡是菜单的设计、原料的采购、制作的过程和服务的方法,每一阶段都与直接成本息息相关,自然应严加督导。而人事的管理与其他物品的使用与维护,应全面纳入控... 2013-10-03

从会计数据到财务数据

在学者和实务工作者的观念里,这似乎并不是一个值得研究的话题,所以至今仍缺乏这方面的专门研究。在他们的眼里,尤其是在大会计观或大财务观的视野里,财务与会计在理论逻辑和原则上是统一的,因此会计依其特定的... 2013-10-03

零售企业会员卡积分返利的筹划方案

我们大部分零售企业都是将回馈给消费者的礼品或者是现金消费券(或称提货单),在会计核算核算中将其计入经营费用中。这样处理,不仅造成零售企业多缴纳增值税,企业每次逢税务稽查时,很容易被税务检查人员认为由... 2013-10-03

境外投资企业税收筹划的运用

税收筹划是指纳税人在税法规定许可的范围内,通过对经营、投资、理财活动事先进行筹划和安排,尽可能地取得节约税收成本的税收利益。目前,税收筹划已成为跨国公司财务管理中不可或缺的部分。 2013-10-03

融资租赁业务中税收筹划的失败案例

由于融资租赁的优越性,其往往作为企业更新设备的首选方式。但即使是同一融资租赁业务,不同的租赁方式也会使税收负担有所不同,因而企业可以就此进行税收筹划,但同时要注意避免由于对所选方式相关法规的运用错误... 2013-10-03

关于工效挂钩办法条件下的工资核算

企业应当根据上一年度工效挂钩实际结果和本年度预计工效挂钩情况,按月计提应付工资。年度终了,如果主管部门未能及时批复当年工效挂钩方案的,企业应当根据主管部门预计下达的工效挂钩方案或者上一年度工效挂钩方... 2013-10-03

简析企业应收账款管理功能及风险

在市场经济迅猛发展的前提下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存发展,广泛采用赊销的竞争策略,形成了大量应收账款。对此,笔者简要分析了应收账款的功能及持有应收账款的风险,对加强应收账款管理提出具体的建议。 2013-10-03

现金流量表补充资料编制及其改进

现金流量表补充资料编制的关键是将净利润调节为经营活动产生的现金流量净额,其所涉及的项目有:(1)资产减值准备;(2)固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧;(3)无形资产摊销和长期待摊费用摊销;... 2013-10-03

我国中小企业发展采用不同财务战略

财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环境分析的特征所在;企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效... 2013-10-03

企业管理者必备的财务常识

财务报表附注虽然是以脚注的形式对财务报表所提供的信息进行的解释,但实际上,这与财务报表本身同样重要。这些附注可能会揭示企业的一些重要事项,例如重要的法律诉讼案、会计方法的变更、高级职员组成结构的变化... 2013-10-03

公司财务风险控制的问题:因素分析

公司财务风险的存在时刻威胁着公司的生存和发展。依次,公司要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建设和完善。公司财务风险是财务活动的集中体现同时也是公司面临的一个现实问题。 2013-10-03

集团公司财务集中管理的几种模式

集团公司财务集中管理的模式已在国内一些集团公司率先应用,在上世纪80年代末90年代初,以企业财务核算电算化和管理系统软件(ERP)的广泛应用,全国部分大型企业集团已建立了集中财务管理模式,但我国企业集团的集... 2013-10-03

集团公司财务集中管理如何实施

  财务集中管理的具体实施包括授权控制、预算管理、会计核算、审计监督等方式,建立有效的授权控制制度、预算管理制度、会计核算和控制制度以及审计控制制度,形成对子公司有效的财务管理体系。这个体系的四个主要 2013-10-03

递延所得税资产减值会计处理探讨

所得税准则规定,资产负债表日,企业应当对递延所得税资产的账面价值进行复核。如果未来期间很可能无法取得足够的应纳税所得额用以利用可抵扣性暂时差异带来的经济效益,应当减记递延所得税资产的账面价值。继后期... 2013-10-03

3种账务差错速查法

如果账面上借方笔数大于凭证笔数。账面上贷方笔数小于凭证笔数,而且笔数相等,那么基本上可以判定为反账差错。这时,差错出在应该记在贷方的笔数记在了借方。 2013-10-03

如何做好成本会计核算工作?

把采购成本的控制融合到绩效目标、衡量指针、目标值和行动计划中去。在采购流程的控制方面,组织应该通过一个清楚的激励体系来链接所有行动,并对业绩的提高和业绩目标的实现进行奖励,而这些业绩目标都是来自于公... 2013-10-03

握好你的财务砍刀

很多的中国企业家都不是因为销售问题而出现失误。比如说德隆集团,号称中国最大的民营企业,资金链的断裂让他们在很短的时间内就从山峰掉到低谷。 2013-10-03

会计作假:货币资金常见的虚假形式

货币资金是企业直接用于结算和支付的资金,包括现金、银行存款和其他货币资金。它作为商品交换的媒介,可用来购买货物或劳务,偿还债务,存入银行或进行其他结算,能最直接、最有效地满足人们对物质和精神生活的需要。 2013-10-03

会计是个“管家婆”

每个企业、销售分公司都有自己的专职财务人员,但是许多财务人员并没有将营销费用控制得很好。问题出在“管家婆”身上,与财务人员的直接上司更有直接的关系。 2013-10-03

破译财务密码的7把钥匙

财务管理的目标就是在资金层面上确保企业的战略能够顺利实施,最终实现企业价值最大化。 2013-10-03

老总每天必看的四个财务数据

企业财务数据、报表繁多,专业性强,许多老总如读天书,看不懂报表。在实践中体会到,你只要每天了解四个数据,就基本上掌握了公司的财务情况了。 2013-10-03

一个民营企业的财务管理神话

8年,营业收入由6.2亿元提升到141亿元,形成3大核心产业,拥有2家上市公司……对于传化集团这家民营企业来说,取得如此骄人的成绩,其财务管理工作功不可没。 2013-10-03
课程分类
热门阅读
总裁课程
管理名师
培训中心
水木清华
更多>>
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信