市场营销管理企业内训方案营销策划模块销售管理 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【窦毅】谋定而动、高效执行,营销战略规划与执行管理训练营

合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不仅是公司或个人意志的产物，更是市场洞察和分析的结果。可是，市场千变万化，客户需求捉摸不定，那么，如何洞察...

【崔瀚文】社群营销与私域电商

随着新型社交网络的逐渐深入，人类的生活和社交模式都发生了越来越巨大的变革，有社交的地方就有人群，有人群的地方就有市场，无论是“粉丝经济”、“共享经济”、“网红经济”，亦或是其它经济形式，都能从中...

【王可新】互联网竞品&产品分析策略--实战训练营

目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网竞品&产品分析体系的全新理解，使目标学员快速学习及理解竞品分析最大价值：更深度的了解对手、了解用户、了解产品功能背后深层含义，才是竞品分析的价...

【崔瀚文】新消费驱动与新零售进化

零售是商业的前沿，零售变革是社会进步的标志，反过来它又促进社会的发展。零售业的变革与其他一切产业的变革一样，都是从外在竞争压力和内在利益驱动力的磨合、碰撞中推动自身历史的发展，从一个阶段进入另一...

【崔键】海外市场开发与运营实践

随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升，部分企业具备了拓展国际市场的内在基础，同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展...

【邱鸿宾】华为营销业绩倍增实战兵法

邱鸿宾老师萃取华为营销体系的精华，与各行业深度结合，在实战中潜心打磨，总结了一套“华为体系、行业定制、业绩倍增”的实用战法，真正为企业“打下一片市场、培养一支队伍、建立一套机制”。

【窦毅】大客户销售四部曲

对于企业来说，客户重要吗？毋庸置疑！那些贡献了企业80%收入的20%的大客户重要吗？更加不言而喻。对于很多企业来说，大客户是很多企业的安身立命之本，也是企业未来发展成败的关键。可是，大客户销售往往涉及...

【韩迎娣】社群营销

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩社群关系与社群商业社群营销闭环数据解析，洞察真实兴趣与社群关系社群营销与用户经营社群营销场景与落地流程

【向永清】数字营销

向老师大数据与数字化转型专家原顺丰同城大数据总监课程性质与任务：1 课程性质本课程是电子商务实践的需要而出现的一门新兴学科。该学科

【周一帆】互联网的产品运营与管理

第一单元初始互联网运营1 互联网思维独孤九剑2 案例：运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运

【史杰松】创新价格策略系统课程

课程背景：以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行

【周一帆】新媒体时代的品牌宣传

而今天大众更多的是通过微博、微信、QQ、论坛等社交软件获得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活跃用户达到2 6亿，微信每月活跃用户已达到5 49亿。微博、微信成为碎片时间的最佳运用工具。针对社会化的新...

【李小雄】 “高大优新”产品体系沙龙

通过产品打造的底层逻辑，触类旁通，“高、大、优、新”客户群的构建，做好产品运营体系建设，营销体系创新。从而为企业做好品牌资产，客户资产、数据资产，管理创新等，助力企业成为具有未来竞争力的世界一流...

【张永富】赢在新媒体和互联网思维：品牌、内容、传播以及管理的革命

新媒体时代，如何利用新媒体平台，对公司形象、公司产品进行正面的宣传，同时积极引导员工的精神面貌，充分调动员工的积极性都有着非常重要的意义，而如何掌握和熟悉新媒体的各种运营技巧与方法也就成为了一项...

【陈起辉】新形势下，如何让品牌创建与传播更高效

第一讲：品牌管理战略及快速社群品牌创建实战七步法概述品牌定义品牌定位市场分析市场细分品牌定位发现并满足细分客户真实需求新形势下，

【邱鸿宾】华为“心胜”大客户营销心法

大客户营销不是玄学心法，必有科学方法。结合十二年的华为营销实践，三年的创业体会，将国际一流公司的成功运作体系和本土行之有效的现实手段相结合，历经在多个 IT 制造业公司的对赌实战验证，相信这...

【韩迎娣】从0至10亿：互联网思维的小步快跑与爆品战略

【课程背景】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑

【高云鹏】区域生意经营致胜

业务需求与痛点以区域市场作为一个生意单元（BU），以区域营销投资回报管理（ROI）为核心，帮助学员理性和系统地分析和判断区域生意增长的

【常兴】打造高绩效营销团队—销售管理者赋能

情景领导是一种领导模式，它的目的是要帮助下属发展自我，使下属能针对特定的目标或任务经由时间的累积，达到最高的工作成效。也可以说。它是协助下属在工作上转变为能够自动自发、自我指导的一种过程。情景...

【高雄勇】数字化转型与爆品打造

第一部分：新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题；消费升级带来新品牌、新模式、新服务；新零售背后的核心是以数据为基础而不是

【吕远洋】学华为：狼性文化复制与铁军4大兵法

【课程背景】社会传闻对华为文化有各种传闻和误读，客户想知道真正的华为文化是什么？真正的内涵是什么？在华为长期的有效增长中，华为的历

【高雄勇】小米如何玩转米粉经济（用户运营）

销售是一种实践，隔行如隔山，有用的、能产单的方法要在实践中摸索。华为销售的过人之处是从不入门到找到优秀方法的收敛速度极快，这个才是华为最值得学习的，最具有普适性的方法。

【孟庆祥】大客户销售