企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【罗华刚】组织：事业部体制及12345分权设计及运营方案

相关领域多元化几乎是所有的企业走向规模化、全球化、做大做强的基本战略，战略是需要最佳组织匹配，正所谓战略决定组织，组织匹配战略。国内500强巨头华为、腾讯、阿里、京东都有一个共同的组织特征——事业部...

【王可新】《极致产品战略规划》实战训练营

课程背景本门课程主要针对于高阶产品经理、产品总监级以上学员回顾学习及进阶课程，通过对互联网战略规划体系化的学习理解，全系列流程剖析

【方莹】国际EPC工程总承包全过程项目管理实务

课程简介EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优

【王吉鹏】现代企业公司治理与发展模式

课程目标：了解公司治理的概念、内容与主要模式，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则，现代企业发展

【施渊钟】数据分析驾驶舱

面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。所以企业需要绩效管理体系作为战略与决策的支持，而数据分析驾驶舱是基于业务决策支持平台上的最...

【袁冰】互联网金融产品与运营

一、什么是互联网1、互联网定义2、互联网三要素3、互联网的进化二、网络营销1、网络营销工具2、识别消费者3、传播及二次传播三、微营销1、

【周一帆】解密腾讯的产品开发成功之道

一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT

【王建和】政委体系

一、政委的职能--政委的四大角色关于“人”的问题的合作伙伴人力资源开发者和增值者公司与员工之间的“同心结”和桥梁公司文化的倡导者

【陈刚】项目领导力

陈刚老师第一批项目管理及企业管理实战专家课程背景随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上影响着企

【崔键】学华为系列：销售铁军团队建设

本课程揭示了华为铁军团队建设的基本法则和优秀经验。通过透视几十万人众志成城、热血拼搏的现象，剖析华为高执行力、高绩效团队建设的机理和方法，为广大中国企业的团队建设提供借鉴和启迪，协助企业构建“人...

【张永富】创新产品行业市场应用知识与商业应用案例

张老师运营商业务培训老师【授课对象】移动、电信客户经理【授课时长】2天【课程大纲】一、新时期电信运营商面临的挑战与转型1 新时期电

【罗华刚】机制：构建7+3机制打造强大机制力实现企业可持续增长

美的2021年全系统销售规模超过5000亿，而支撑美的5000亿的底层逻辑就是“7+3”机制，美的是一家管理机制驱动企业成功的典型案例，因此，美的创始人何享健有“机制之父”之美誉。

【宝洪江】资源终会枯竭，唯有文化生生不息

本课程系统性讲述华为文化形成的过程和塑造机制，华为以客户为中心作为牵引，不断鼓励“奋斗者”的涌现，“蓬生麻中，不扶自直”也让华为文化从上至下极其统一。

【窦毅】以终为始、高效执行目标分解执行与计划管理技巧

掌握目标管理的员工，考虑问题有方向，做事情有计划有方法，执行效率高，结果表现好；缺少目标管理意识的员工，工作盲目而没有计划性，工作效率低下且浪费公司资源。因此，目标管理的意识和方法，也是现代工作...

【章义伍】用流程复制

流程是企业最有效的执行工具，能够帮助企业真正实现标准化运作，大面积提高组织执行力，降成本、快速度、大面积的复制执行型人才，使得客户满意度提高至95%以上，使得企业的管理更简单，更有效，让领导者从90%...

【窦毅】齐心协同、高效沟通：部门沟通技巧与协同管理

管理管理中有一个说法，企业管理中70%的时间要用在沟通上；同时，企业中70%的问题源于沟通不畅。由此可见，沟通对于企业的重要性。可是，看似简单的沟通，却由于各种各样的沟通障碍，使得很多企业内部的沟通并...

【段博原】项目管理实战

课程大纲：一、项目管理基础知识1、 PMI与Prince2对项目的不同定义2、典型项目生命周期3、项目管理五大过程组4、组织结构与项目管理

【陈萍萍】企业制胜之道的全过程管理-战略设计到落地系统

【课程背景】有研究表明，在调研的世界1000家倒闭的企业中，85%是因为经营者的决策不慎造成的，而在中国，这个比例高达到90%。对于企业决策

【施渊钟】企业精益流程再造BPR

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本，流程...

【崔小屹】新时代的共赢谈判

谈判是企业达成业务目标、获得利润的关键手段。我们根据大量谈判案例分析总结，谈判效果往往取决于准备、策略、技巧和意志几个方面，而建立共赢的思维更是商务谈判中的基础理念。

【罗华刚】降本增效：以卓越运营实现降本增效

降本增效、卓越运营是制造业的基本功，也是可以实现持续改善的着力点。美的2011年的三大战略中，其中有一条就是“效率驱动”。本产品以美的为案例，全面分析制造业如何降本增效，实现卓越运营，以实现比同行或...

【王可新】互联网产品用户运营/增长黑客策略解析

通过对互联网产品用户运营体系的理解，学习行业主流用户运营体系核心价值，使学员可在短期快速理解互联网用户运营全流程体系，并可快速快速思考并运用到工作中，达到用户运营能力快速提升之效果。

【齐磊】 MTP（中层管理技能提升）

----科学管理尊重人性高效高能主讲人：齐磊【课程背景】工作中，有没有类似问题：1 从基层到中层，角色转换总卡壳2 从业务到管理，思维

【施渊钟】企业流程化管理